«В ювелирном искусстве мы выражаем свои чувства, эмоции - и делимся этим с другими»

Уральская компания MOISEIKIN за 30 лет своего существования стала известным ювелирным брендом. Украшения и сувениры этого ювелирного дома из драгоценных и полудрагоценных камней и металлов находятся в музеях и частных коллекциях мировых селебрити, представителей...

20 марта 2023

Автоматическое двойное завышение оценки бриллиантов не только является сомнительной практикой, но и может быть системным мошенничеством - Меус

Компания HRD Antwerp находится под следствием бельгийских органов в связи с обвинениями в том, что показатели оценки каждого камня Геммологического института Америки (Gemological Institute of America, GIA), поступившего в их лабораторию для сертификации...

13 марта 2023

«В House of Ashish Vijay бриллианты и цветные драгоценные камни всегда будут означать только камни, имеющие легендарное наследие»

Ашиш Виджай (Ashish Vijay), инвестор, филантроп, предприниматель и бизнесмен из Дубая с многолетним опытом работы в отрасли драгоценных камней и люксовых ювелирных изделий, в финансовом и инвестиционном секторах, открыл свой бизнес в Дубае в...

06 марта 2023

КР должен пересмотреть свои механизмы правоприменения и подотчетности, если он хочет оставаться актуальным - Фула-Нгенге

Африканский алмазный совет (African Diamond Council, ADC) призывает Кимберлийский процесс (Kimberley Process, КР) перестроить свои механизмы правоприменения и подотчетности, если он хочет оставаться актуальным и эффективным. М’зе Фула-Нгенге...

27 февраля 2023

Почему ODC требуется больше времени для продажи голубого бриллианта Окаванго?

Okavango Diamond Company (ODC), компания по сбыту алмазов, полностью принадлежащая правительству Ботсваны, приняла экстраординарное решение о проведении огранки и полировки голубого алмаза Окаванго (Okavango) весом 20,46 карата, добытого...

20 февраля 2023

Новый глава АЛРОСА не видит необходимости менять стратегию компании

23 июня 2015
(Investing.com) – Новый президент АЛРОСА Андрей Жарков не видит необходимости менять принятую ранее долгосрочную стратегию компании. При этом «ручная настройка» ряда механизмов сбытовой политики возможна для повышения эффективности в периоды спада или роста цен.
«Я сейчас не вижу необходимости в корректировке стратегии и долгосрочной программы развития АЛРОСА, одобренных наблюдательным советом компании. В области стратегического развития компания приняла определенные решения и движется в соответствии с ними», - заявил А.Жарков «Интерфаксу» в кулуарах в кулуарах Петербургского международного экономического форума.
Стратегия АЛРОСА, предполагающая концентрацию на профильном алмазодобывающем бизнесе и выход из непрофильных активов и нерентабельных видах бизнеса, была принята в конце 2013 года перед IPO компании.
Отвечая на вопрос об изменении системы продаж алмазов по аналогии с механизмом De Beers, президент АЛРОСА не исключил такую возможность. «Это возможно, как один из элементов «ручных настроек», продиктованных ситуацией на рынке. Но пока мы удовлетворены нашей системой продаж», - сказал он. – Долгосрочные контракты с нашими основными потребителями будут, как и прежде, основой нашей системы сбыта. «Ручная настройка» отдельных элементов сбытовой системы возможна, чтобы в периоды спада или роста цены максимизировать эффективность и получить наилучшие цены. Эти «тактические маневры» идут постоянно, от месяца к месяцу».
АЛРОСА также пока не видит необходимости в изменении планов освоения низкорентабельных месторождений Якутии (Верхне-Мунского и «Зари»), отметил А.Жарков.