АЛРОСА обсуждает вертикальную интеграцию

В интервью газете «Ведомости» президент АЛРОСА заявил, что вертикальная интеграция для алмазодобывающей компании - сомнительный путь развития. Тем не менее в компании, по его словам, до сих пор не утихает дискуссия по этому поводу. Отвечая на вопрос о возможности развития собственных ювелирных брендов, Федор Андреев сказал: «Когда слушаешь, сложно что-то возразить. Люди строят цепочку: добыли алмаз, огранили алмаз — добавленная стоимость 15% из учебника, на ювелирном изделии 80%. Вот они, деньги, — строй себе вертикаль и строй. Строим 10 лет, анализируем: ограночный бизнес — 10 лет убытков, ювелирку лучше бы и не анализировать вообще». По его мнению, модель Rio Tinto и BHP Billiton, которые являются чисто горнодобывающими компаниями, для АЛРОСА понятна. «Какая разница, что добывать — алмазы, железную руду: карьер — он и в Африке карьер, - говорит он. - А желание залезть в вертикаль и создать что-то немножко не работает. Пробовали — не получилось».  По его словам, дискуссия до сих пор идет огромная, но он считает, что вертикальная интеграция — это такой же миф, как диверсификация, и выход только один — смотреть цифры.