Ювелирную отрасль России надо обновлять и серьезно

Дина Насырова  —  вице-президент Международной ювелирной выставки J-1, недавно прошедшей в московском Гостином Дворе. Как партнёр и муза известного художника-ювелира Ильгиза Фазулзянова она активно участвовала в подготовке его персональной...

11 октября 2021

Smiling Rocks, благотворительная бизнес-модель, вдохновляет компании работать ради совершенствования мира

Зулу Гхеврия (Zulu Ghevriya), генеральный директор и соучредитель компании Smiling Rocks, основатель компании Vedantti Jewellery и управляющий директор Prism Group, работает в алмазной и ювелирной отрасли свыше 20 лет. Зулу начал свой бизнес...

04 октября 2021

Надо упорно трудиться – и успех придет

Эдуард Уткин – генеральный директор ассоциации «Гильдия ювелиров России», эксперт Комитета ТПП РФ по драгоценным металлам и драгоценным камням - рассказал «R&P» о том, как внедряется система ГИИС ДМДК, а также о последних событиях и настроениях в ювелирной...

27 сентября 2021

GOLDNET.MARKET: «Мы хотим, и работаем над тем, чтобы предоставить бизнесу возможность развивать массу разных направлений»

Сегодня практически все ювелирные компании имеют свои оптовые сайты, интернет-магазины, страницы в соцсетях. Но год назад в России появился первый маркетплейс оптовой торговли ювелирными изделиями - GOLDNET.MARKET - новый эффективный инструмент для работы...

20 сентября 2021

Редкость платины придает ей дополнительную ценность и привлекательность

Хью Дэниел (Huw Daniel) является генеральным директором Международной гильдии производителей платины (Platinum Guild International, PGI), курирующим деятельность по развитию рынков в Китае, Японии, Индии и США от имени производителей...

13 сентября 2021

De Beers столкнулась с колоссальными проблемами

03 декабря 2009

Крупнейшая алмазодобывающая компания De Beers подтвердила распространившиеся слухи о том, что она активно ищет возможности получения дополнительного финансирования примерно на US$1 млрд у трех своих акционеров. Если требуемая сумма будет предоставлена, через ссуды или за счет выпуска новых акций, пропорциональный вклад должен будет составить US$450 млн от Anglo American, US$400 млн от семьи Оппенгеймер и US$150 млн от правительства Ботсваны, сообщает портал MineWeb.
В середине 2008 года цены на алмазы, как и на большинство сырьевых товаров, упали. К настоящему времени цены на сырьевые товары в значительной степени восстановились, хотя в алмазной отрасли эта тенденция, по-видимому, действует с некоторым запозданием. Однако если говорить о De Beers, то эта некогда одна из наиболее могущественных добывающих компаний мира вследствие развития  ряда негативных факторов, образно говоря, оказалась на коленях в связи с финансовыми проблемами.
De Beers является частной компанией, поэтому публикует ограниченное количество финансовой информации, но и этого достаточно, чтобы увидеть, что в последние три с половиной года у компании был негативный свободный денежный поток (денежный поток от текущей деятельности минус капитальные расходы), который в целом составил отрицательную сумму в US$864 млн. Причины отчасти заключаются в существенных капитальных затратах - US$1,2 млрд в 2006 году и US$1,5 млрд в 2007 году, - связанных, главным образом, со строительством новых рудников в Канаде.
Однако за этот же период, при дефиците свободного денежного потока, дошедшем до US$864 млн, De Beers выплатила в качестве денежных дивидендов поражающую воображение сумму в размере US$730 млн. Возросший дефицит наличности был профинансирован растущими заимствованиями у банков (в 2006 и 2007 годах) и ссудами от акционеров компании - US$248 млн в 2008 и US$500 млн в этом году. Чистый долг компании, включая наличные деньги, на 30 июня 2009 года составлял US$3,3 млрд.
В первой половине 2009 года дефицит свободного денежного потока компании достиг US$117 млн, что поставило ее в затруднительное положение, поскольку ей предстоит до марта 2010 года рефинансировать долг на US$1,5 млрд. Поскольку De Beers в 2008 и 2009 годах обращалась за ссудами к акционерам, можно сделать резонный вывод, что компания оказалась не в состоянии получить еще один банковский заем на приемлемых для себя условиях.
Все это может объяснить постоянные разговоры о том, что De Beers стремится получить новые вливания наличности от акционеров. Но для полноты картины необходимо принять во внимание и заявление, сделанное 5 апреля 2006 года, что в ЮАР De Beers заключила соглашение в рамках политики устранения социального неравенства между белым и чернокожим населением (Black Economic Empowerment (BEE)), по которому 26% южноафриканских активов De Beers - De Beers Consolidated Mines Limited – должны были быть проданы Ponahalo Consortium за R 3,7 млрд, что на тот момент составляло около US$600 млн.
Финансирование приобретения активов было организовано De Beers вместе с Ponahalo Holdings.
В сделках на условиях политики BEE вклад новых партнеров обычно носит символический характер. Долг обычно финансируется за счет дивидендов, обеспеченных акциями «продающего» юридического лица. Возможно, данная сделка De Beers была плохо спланирована по времени и неправильно оценена с финансовой точки зрения, но очевидно, что нераскрываемые обязательства De Beers по поводу выплаты дивидендов продолжают накапливаться, как грозовые тучи.
Время от времени, по-видимому, происходит круговорот наличности. Так, в заявлениях Anglo American по этому поводу говорится следующее: «В первой половине 2009 года акционеры предоставили De Beers дополнительное финансирование в виду ссуды на US$500 млн (доля Anglo составила US$225 млн). Anglo American также реинвестировала US$24 млн, полученных от De Beers в качестве дивидендов».