Южноафриканское подразделение De Beers сосредотачивает внимание на рентабельности компании

The De Beers Group позиционирует себя как компанию, переходящую от контроля над поставками алмазов к сосредоточению усилий на рентабельности. Как ожидается, данная тенденция будет характерна до конца 2008 г. и в 2009 г.
За этот период компания завершит передачу своих «нерентабельных активов», например, месторождения Куллинан (Cullinan) компании Petra Diamonds (ожидается, что сделка будет завершена в ближайшие месяцы). Одновременно с этим ряд недавно запущенных новых месторождений выйдет на полную производственную мощность, заявил RAPAPORT.
Большинство таких активов было продано в рамках реструктуризации компании, включая месторождения Куллинан, Коффифонтейн (Koffiefontein) и подземное месторождение Кимберли из южноафриканского портфеля De Beers. В компании считают, что объем продукции, скорее всего, сохранится на текущем уровне, однако можно ожидать более эффективную деятельность компании с длительной перспективой.
«Мы может себе позволить сосредоточить наши ресурсы в активах, которые дадут нам желаемую отдачу, таким образом, занимая положение, которое позволит нам обеспечивать компании наилучший рост», - заявил Dieter Haage, глава операций De Beers Consolidated Mines (DBMC), южноафриканского подразделения компании, в недавнем интервью Rapaport News. «Если ранее мы вырабатывали любое месторождение до последнего алмаза, теперь, я думаю, мы будем уделять больше внимания анализу перспектив, чтобы определить, какие активы принесут рост доходов акционеров и рентабельности компании».
Производство DBMC выросло на 3 % до 15 млн. карат в 2007 г. Несмотря на то, что 964 тыс. карат были добыты на месторождении Куллинан, а его продажа окажет влияние на годовые показатели или, по крайней мере, на итоги второй половины 2008 г. (когда сделка будет завершена), Haage уверен, что данный шаг позволит компании повысить производство на других объектах, в частности на месторождениях Venetia, Finch и Voorspoed.
De Beers планирует продлить срок эксплуатации месторождения Venetia подготовкой к добыче по схеме Кат-5 (cut-5) на открытом карьере, а затем, возможно, перейти к подземной добыче. Производство на Venetia выросло на 12 % до 9,08 млн. карат в 2007 г. и, что более важно, пояснил Haage, руководство Venetia рассчитывает на эксплуатацию месторождения до 2030 г.
На месторождении Finch, где производство в прошлом году сократилось на 2,6 % до 2,33 млн. карат, DBMC, по словам Haage, недавно вложила средства в модернизацию обогатительного предприятия и продление срока эксплуатации месторождения до примерно 2024 г.
Кроме того, в 2007 г. начались операции Peace of Africa в морской акватории ЮАР, которые сейчас вышли на полную производственную мощность, в то время как месторождение Voorspoed в Free State, как ожидается, выйдет на нее к концу текущего года.
Операции в ЮАР, однако, также не обходятся без проблем. В частности, в марте на производство негативно повлияли перебои с поставками электроэнергии, когда весь добывающий сектор сначала встал на шесть дней, а потом потребление было ограничено до 80-90 %. Haage сообщил, что DBMC в настоящее время действует в условиях поставок 95 % необходимого количества электроэнергии, производя остальное электричество собственными силами.
Наряду с перебоями в энергоснабжении и продажей месторождений, в качестве основных вызовов Haage называет дефицит квалифицированных кадров и рост себестоимости добычи.
При этом программа реструктуризации De Beers, уверен Haage, принесет выгоду всем участникам.