Бриллианты: коктейль из оптимизма и пессимизма в разгар пандемии Covid-19

Шеф-редактор Африканского бюро Rough&Polished Mэтью Няунгуа недавно принял участие в вебинаре, организованном CIBJO Communications, по изучению потребительского спроса во время пандемии Covid-19, важности данных, финансовых моделей и выращенных в лаборатории...

Вчера

Как АО «Русские самоцветы» справляется с нынешним кризисом

Одним из ключевых вопросов, стоящих сегодня перед большинством российских компаний, является необходимость объективной оценки масштабов нового кризиса потребления, возникшего в результате карантинных мер, а также построение прогнозов выхода из него...

03 августа 2020

Во втором квартале мировые продажи алмазов в стоимостном выражении снизились на 80-90%

Пандемия COVID-19, охватившая земной шар из китайского Уханя, привела к тому, что трейдеры и покупатели алмазов оказались в полном замешательстве. Традиционные тендеры по продаже алмазов были отменены примерно в марте, поскольку правительства наложили...

27 июля 2020

Индийской алмазно-бриллиантовой отрасли требуется дальнейшая интеграция - Динеш Навадия

Динеш Навадия (Dinesh Navadiya) в настоящее время является региональным председателем (регион Гуджарата) Совета по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (Gems & Jewellery Export Promotion Council, GJEPC) Индии...

20 июля 2020

GJEPC в ближайшие два года сосредоточится на формировании спроса на бриллианты и ювелирные изделия

Випул П. Шах (Vipul P Shah), вице-председатель Совета по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий Индии, а также генеральный и управляющий директор компании Asian Star Co. Ltd., имеет богатый опыт работы в алмазной отрасли...

13 июля 2020

АЛРОСА сообщила, что около 90 человек на Мирнинском ГОКе попадут под сокращение

17 июля 2020
alrosa_logo.jpgАЛРОСА меняет организационную структуру Мирнинского горно-обогатительного комбината. Реорганизация, предполагающая объединение фабрики и ряда других цехов, призвана оптимизировать производственные процессы и максимально сохранить рабочий коллектив. Компания сообщила об этом в пресс-релизе, распространенном в пятницу. 
«Изменение структуры Мирнинского ГОКа с 1 октября 2020 года призвано снизить расходы на содержание обогатительной фабрики № 3 в условиях снижения объемов переработки руды и максимально сохранить рабочие места», - говорится в нем и отмечается, что реформа предполагает создание в рамках Мирнинского ГОКа двух новых цехов – горнотранспортного и обогатительного, а также перевод туда большей части работников обогатительной фабрики № 3, автобазы и приисков «Ирелях» и «Водораздельные галечники». 
Согласно АЛРОСА, это решение обусловлено недозагрузкой фабрики из-за реализуемых компанией антикризисных мероприятий, а объединение коллективов в единый комплекс позволит задействовать людей там, где они востребованы, а не выводить в простой. 
«На конец 2019 года коллектив МГОК насчитывал около 2600 человек. В периметр изменений попадают 670 работников, подавляющему большинству которых будет предложено перейти в одно из двух вновь создаваемых подразделений. Около 90 человек, штатные единицы которых попадут под сокращение, получат все предусмотренные законодательством РФ выплаты и социальные гарантии. Им будет предложено также рассмотреть другие вакансии, открытые в компании», - говорится в пресс-релизе АЛРОСА.