На севере Красноярского края геологи начнут поиск алмазов на участке с ресурсным потенциалом в 150 млн каратов

Министерство экологии и рационального природопользования Красноярского края и компания АЛРОСА подписали соглашение об изучении в Эвенкийском районе на севере Красноярского края перспективных алмазоносных площадей, ресурсный потенциал которых составляет...

14 января 2022

Tharisa сохранила неизменным производственный план на 2022 финансовый год

Tharisa, производитель металлов платиновой группы (МПГ) и хрома, сохранила свой производственный план на 2022 финансовый год на уровне от 165 000 до 175 000 унций МПГ (на основе корзины 6E, включающей рутений, родий, палладий, осмий, иридий...

14 января 2022

Mountain Province Diamonds объявила торгово-производственные результаты за 2021 год

Компания Mountain Province Diamonds Inc. объявила торгово-производственные результаты на алмазном руднике Гахчо Куэй (Gahcho Kué) за финансовый год, закончившийся 31 декабря 2021 года. Добыча составила 6,23 млн каратов против прогнозной оценки...

14 января 2022

Замбия с оптимизмом смотрит на будущее сектора драгоценных камней

Правительство Замбии с оптимизмом смотрит на будущее сектора драгоценных камней страны и горнодобывающей промышленности в целом.

14 января 2022

Новая коллекция украшений от «585*ЗОЛОТОЙ»

Сеть «585*ЗОЛОТОЙ» и бренд Love is… выпустили совместную коллекцию украшений. Два вида кулонов Love is… из серебра 925 пробы уже появились в магазинах сети по всей России. Их можно использовать как парные украшения – по одному для себя и своей второй...

14 января 2022

15% и убогий год

03 марта 2015

(PolishedPrices) - Результаты деятельности De Beers за 2014 год более чем оправдали мои ожидания.

Anglo American может почувствовать облегчение от того, что De Beers смогла достичь 28-процентного вклада - по сравнению с  13-процентным в 2013 году – в объем своей прибыли и при этом стала единственным дочерним предприятием, которое близко подошло к 15-процентой прибыли на задействованный капитал (ROCE).

Высидев до конца на разных презентациях, проведенных г-ном Мелье (Mellier), главным исполнительным директором, Гаретом Мостином (Gareth Mostyn), главным финансовым директором, и Полем Роули (Paul Rowley), исполнительным вице-президентом по мировым продажам сайтхолдерам, я должен сказать, что выбранный ими способ подачи информации достоин одобрения.

Эти презентации оказались намного короче прежних бесконечных самовосхвалений, которые были нормой.

Мелье просто сиял, когда сообщал разные цифры.

Сиял и Мостин, который, на мой взгляд, сделал очень справедливое замечание о том, что компании необходима прибыль, если учесть, что ее капитальные затраты составили $689 млн в прошлом году и ожидается их увеличение до $800 в 2015 году.

Итак, операционная прибыль в размере $1,4 млрд при обороте в $7,1 млрд на первый взгляд не кажется необычайной, особенно учитывая, что изменения обменного курса были такими благоприятными.

Все очень «радует» - это слово, которое постоянно произносили, когда микрофон передавали от одного к другому; хотя мне было трудновато полностью принять всю эту радость в случае с Брюсом Кливером (Bruce Cleaver), который выглядел настолько печальным, что мне даже стало не по себе от мысли о том, что он возьмет и выложит плохие новости. 

Но, как обычно, я отклонился от темы.

Что привлекло мое внимание, так это презентация Пола Роули.

Было неизбежным то, что он превозносил преимущества переезда из Лондона в Габороне, как и то, какую прекрасную местную бенефикацию это позволило создать.  

Правда, в связи с этим встает вопрос о том, почему же, когда компанию De Beers тащили в Габороне, она упиралась руками и ногами и делала все возможное, чтобы отсрочить переезд?

Отдавая должное Роули и другим выступающим, следует сказать, что они, вероятно, не участвовали в тактических действиях De Beers по затягиванию переезда. 

Я был удивлен, когда Роули перешел к вопросу о негативном влиянии закрытия Антверпенского алмазного банка (Antwerp Diamond Bank, ADB) и вообще к вопросу ликвидности. 

Совсем не было наигранным то безразличие, с которым отмахнулись от закрытия ADB, словно от какой-то назойливой мухи, заявив, что все этого ожидали и что, хотя это и оказало какое-то влияние, всё в этот период было довольно «гладко».

Хотя и признав, что рынок «немного затоварен» - это такое милое английское преуменьшение, - он выразил уверенность, что производство бриллиантов довольно быстро вернется в норму. 

Пускаться в мрачные рассуждения не является целью таких презентаций, да и на самом деле – люди собрались здесь для того, чтобы вселить «надежду» во время самых тяжелых обстоятельств.

По-настоящему трудное время за последние пару лет было у сайтхолдеров.

Отсутствие прибыли, которое, кроме всего прочего, связано с недостаточной ликвидностью, было и остается самым главным вопросом и вопросом, который совсем недавно поднимал в Антверпене Эрик Йенс (Eric Jens) из компании ABN AMRO.

Поскольку это не дело De Beers и каких-либо других производителей алмазов заниматься управлением прибылями или сокращением убытков своих клиентов, особенно на перекошенном рынке, на котором доминирует один или – в лучшем случае – два участника, возникают еще и другие вопросы.

Сайтхолдерам должно быть невероятно обидно видеть, как еще один исключительный год для компании De Beers оборачивается довольно ужасным годом для них, ее клиентов, составляющих крупную часть отрасли.

С точки зрения инвесторов, наверное, стоить упомянуть, что такая исключительно радужная картина рисуется самыми расплывчатыми разъяснениями тогда, когда компания вынуждена снизить и цены, и объемы в ходе первых 20 процентов продаж или сайтов в этом году.

Ликвидность является основным вопросом, и ее последнее очень небольшое улучшение не устраняет лежащую в основе глубокую проблему.

Когда, как мне кажется, Гарет Мостин сказал, что он признает тот факт, что в 2015 году будет трудно поддерживать 15-процентную прибыль на задействованный капитал, я подумал, что он попал в самую точку, и это не только потому, что уровень капитальных затрат компании будет расти.

Если De Beers продолжит зажимать своих заказчиков или «партнеров» (как это довольно странным образом делалось в контексте поддержки бренда Forever Mark) и останется безучастной к существующим фундаментальным проблемам, то 2015 год станет довольно убогим даже и для нее.

Автор: Чарльз Уиндэм (Charles Wyndham)