Lucapa Diamond на руднике Луло добыла алмаз массой 138 каратов

Lucapa Diamond добыла свой 24-й алмаз весом более 100 каратов на аллювиальном алмазном руднике Луло (Lulo) в Анголе. В сообщении компании об этом говорится, что алмаз массой 138 каратов был извлечен на участке горной добычи 46.

Сегодня

AWDC опроверг сообщения о пренебрежении со стороны Анголы

Антверпенский всемирный алмазный центр (Antwerp World Diamond Centre, AWDC) опроверг утверждения о том, что его попытки убедить Луанду положить конец монополии Дубая на алмазы этой страны были отклонены.

Сегодня

Индийская ювелирная промышленность выражает озабоченность в связи с публичными слушаниями, проведенными Офисом торгового представителя США

На слушаниях в рамках нескольких юрисдикций, проведенных 10 мая в виртуальном формате Офисом торгового представителя США, индийский Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий вместе с отраслевыми торговыми организациями и экспортерами...

Сегодня

Mountain Province объявила финансовые результаты за первый квартал

Компания Mountain Province Diamonds Inc. объявила финансовые результаты за первый квартал, закончившийся 31 марта 2021 года, на алмазном руднике Гачо Куэй (Gahcho Kué). Продано 603 000 каратов алмазов, общая выручка составила 54,2 млн канадских...

Сегодня

FCRF: рост цен на цветные бриллианты в первом квартале 2021 года

Объявляя результаты Индекса цен на цветные бриллианты (Fancy Color Diamond Index) за первый квартал 2021 года, Фонд исследования цветных бриллиантов (Fancy Color Research Foundation, FCRF) отмечает в своем пресс-релизе, что в течение...

Сегодня

Мода 2.0 | Следующий этап интеграции контента и коммерции

06 декабря 2012

С самого начала появления журналов мод в конце 19-го века редакционный контент является мощным генератором потребительского спроса на модные товары, пишет Викрам Алексей Канзара (Vikram Alexei Kansara) на портале www.businessoffashion.com.  Но на пути от идеи до сделки – от контента до продажи – были препятствия и много трений. За последнее десятилетие взаимосвязанность всемирной паутины создала новую реальность и породила новые бизнес-модели, которые интегрируют торговлю и содержание, предлагая потребителям более ровный путь от идеи до покупки и позволяя как ритейлерам, так и издателям использовать преимущества новых путей получения доходов.

Во-первых, такие ритейлеры, как  Net-a-Porter, добавили редакционный контент к своим сайтам электронной торговли, делая их более эффективными в привлечении и расширении своей аудитории и в создании дополнительного дохода за счет продажи рекламы. Затем такие медийные бренды, как InStyle и Lucky, начали создавать свои собственные курируемые каналы электронной торговли, что позволяет им более плавно соединять читателей с ритейлерами и превращать в деньги наработанную аудиторию через сделки, а не просто заниматься рекламой.

В настоящее время новая волна веб-сайтов, программных приложений и услуг находится на подъеме. Их цель - поместить приманку магазина в середину фэшн-контента, создающего спрос, и значительно сократить путь от идеи до сделки.

ЖУРНАЛЫ ДЛЯ ПОКУПОК

ShopBazaar, запущенный в сентябре, является одним из самых амбициозных торговых сайтов, созданных журналом мод на сегодняшний день. «Я очень верю в электронную торговлю, - сказала Кэрол Смит (Carol Smith), издатель Harper’s Bazaar изданию BoF. – Эта новая площадка электронной торговли позволяет нам предлагать нашей аудитории весь опыт в моде, начиная с поиска того, что хочет покупатель, до доставки товара на дом». Как и большинство таких инициатив, ShopBazaar не имеет товарных запасов (все товары покупаются, хранятся и отгружаются партнерами по розничной торговле), а делает деньги за счет своей доли в получаемом доходе от продаж. Смит отказалась рассказать подробнее о доле в доходах или раскрыть какие-то особенности, но аналогичные инициативы имели разный успех.

ShopBazaar предлагает полностью интегрированный подсчёт стоимости сделанных покупок, что является большим усовершенствованием по сравнению с аналогичными торговыми телеканалами, которые отсылают потребителей к другим ритейлерам для совершения своей покупки, и ShopBazaar имеет продукты, выбранные редакторами и подсказанные существующими редакционными средствами. Но, подходя критически, предприятие не решается интегрировать торговлю непосредственно в основной редакционный контент на главном сайте Harper’s Bazaar.

«Если потребители читают публикации о 10 обязательных вещах для своего осеннего гардероба и собираются достать свои кошельки и купить что-то, мы не должны затруднять это дело для них, - сказала Хезер Мари (Heather Marie), основательница 72Lux, находящейся в Нью-Йорке недавно созданной компании, которая предоставляет издателям полностью рыночный товар для электронной торговли, который они могут поместить на редакционные страницы, чтобы их контент участвовал в торговле напрямую, и предлагать покупателям единый подсчет стоимости сделанных покупок, даже если они делают покупки товаров у разных ритейлеров. – Компания 72Lux располагает технологией, на которую подана заявка на патент и которая позволяет издателям производить подсчет стоимости товара, купленного у нескольких ритейлеров и представленного под брендом компании-продавца, полностью на своих собственных сайтах», - добавила Мари. 

«У нас также есть запатентованная платформа, которая называется Shoppable и которая позволяет издателям легко добавлять курируемые продукты к своим редакционным материалам», - продолжила она. В настоящее время платформа предлагает свыше миллиона наименований товара от 12 000 брендов и 70 разных ритейлеров, включая  Bloomingdale’s и Yoox. Мари не стала раскрывать, кто из издателей уже использует 72Lux, но она сказала, что эта платформа в настоящее время проходит проверку «одной из крупнейших газет в Соединенных Штатах, женскими и мужскими журналами мод и знаменитостями».

ОТ ПРОСМОТРА КАРТИНОК ДО ПОКУПКИ ТОГО, ЧТО НА КАРТИНКАХ

Конечно, в последние годы отмечается мощный взрыв фэшн-контента, создаваемого нетрадиционными издателями, например, брендами, блогерами и конечными потребителями на многочисленных социальных медиа-платформах, начиная с блогов об уличном стиле (street style) до сайтов совместного использования картинок того, что нравится (look-sharing). Фактически, некоторые из таких контентов оказались таким же мощным генератором решения купить модные товары, как и то, что опубликовано в традиционных средствах массовой информации. В настоящее время в перспективных новых программных приложениях для уличного стиля и look-sharing используется подход с нуля к интеграции торговли, и предлагаются потоки умело упакованных фэшн-идей, которые пользователи могут легко использовать при  покупке.

«Наше представление заключается в том, чтобы предоставлять уникальную стоимость, закрыв цепочку от поиска путем просмотра и формирования идеи до решения купить,- сказала Алиса Гоулд-Саймон (Alisa Gould-Simon), сооснователь Pose, прекрасно разработанного программного приложения look-sharing для устройств iOS и Android, которое привлекло свыше одного миллиона пользователей, включая влиятельных фэшн-блогеров Леандру Медин (Leandra Medine), также известную под именем The Man Repeller, и топ-модель Коко Роша (Coco Rocha).

Весь контент на Pose создан пользователями. И хотя Pose не предлагает своего собственного интегрированного подсчёта стоимости сделанных покупок, многие из товаров на картинках («луках»), можно купить у ритейлеров третьей стороны, не выходя из приложения. Интересно отметить, что пользователи Pose не только сохраняют права на контент, который они выгружают в приложение Pose, но также получают бóльшую часть компаньонской доли доходов, которые компания имеет от продаж, связанных с их контентом.

Kaleidoscope, программное приложение о торговле товарами в уличном стиле, разработанное Inporia, использует несколько иной подход к решению аналогичной проблемы. В отличие от Pose, контент Kaleidoscope курируется людьми-редакторами, которые в ручном режиме выбирают фото, полученные от фотографов, блогеров и брендов (предоставленные не пользователями). Эти редакторы, часто стажеры, также добавляют ссылки на продаваемый продукт, которые указывают не только на конкретные товары, показанные на определенном фото, но и на все аналогичные товары, имеющиеся в режиме online, у ряда ритейлеров и по разным ценам. 

«Мы упрощаем процедуру покупки, можно просто посмотреть на фото, которые вам понравились, вместо того, чтобы искать по многим сайтам и «полкам», - сказала Сара Кунст (Sarah Kunst), директор по развитию бизнеса Inporia. – Мы закрываем цепочку на стадии превращения идеи в покупку. Именно платформа Pinterest-meets-Shopstyle играет роль рыночного редактора», - добавила она. Кроме компаньонской доли доходов,  Kaleidoscope планирует делать деньги за счет партнерства с брендами и ритейлерами, которые, как надеется компания, будут платить за то, чтобы фотографии их товаров и ссылки на них были включены в программное приложение.

Консультационное приложение look-sharing и социальное приложение Go Try It On («Давай-ка примерь это») позволяет людям обмениваться своими фотографиями и совместно использовать их вместе с описанием одежды, которую они носят, и c некоторым контентом относительно своего выбора одежды, а также получить честные мнения в реальном времени о том, как они выглядят. Пользователи могут также проводить поиск и выбирать («покупать») то, что было показано другими людьми, а также знакомиться и выбирать описания трендов, созданные брендами, ритейлерами и блогерами.  

«Мы запустили Go Try It On, чтобы помочь людям ответить на извечный вопрос «Что мне надеть?», - сказала Марисса Эванс (Marissa Evans), основатель компании. – Есть миллионы стильных потребителей, которые чрезвычайно творчески подходят к стилю, и мы хотим показать их миру покупателей». Go Try It On создает доход за счет комиссии от конечных продаж, а также благодаря спонсорской помощи брендов.

МАГАЗИН ПОВСЮДУ

Но мы быстро вступаем в мир, в котором вид контента, который формирует спрос на модные товары, больше уже не ограничен специфическими сайтами или программными приложениями, он буквально повсюду и распространяется через децентрализованный мир бесконечных блогов и социальных платформ. И магазины не отстают.

«Во-первых, мы создали отличную, уникальную платформу для обнаружения и само-выражения, что касается потребительских товаров, потом мы создали рынок, чтобы бренды и торговцы могли продавать в соответствии со спросом, возникающим на их товары, - сказал Джозеф Эйнхорн (Joseph Einhorn), основатель The Fancy, нью-йоркского социального торгового сайта, который, как сообщают, в ноябре получил новое финансирование в размере $26,4 миллиона вслед за финансированием на сумму $10 миллионов от конгломерата PPR, производящего товары класса «люкс». «Но мы являемся просто одним из веб-сайтов. Просто программным приложением. Будет бесконечное число блогеров, которые будут публиковать подобный контент и прекрасные фото отличных товаров, - продолжил Эйнхорн. – Вам нужно уметь просто нажать кнопку «Buy» (Купить) и приобрести их. Мы смогли сделать так, чтобы это случилось на нашем сайте, и теперь мы пытаемся перенести этот опыт шире на всемирную паутину».

На самом деле, в прошедшем июле The Fancy запустила встроенные кнопки «Buy» (Купить), предназначенные, в основном, для фэшн-блогеров и их читателей, тесно работающих с сетью Независимых фэшн-блогеров (Independent Fashion Bloggers), которая насчитывает свыше 30 000 блогеров. «Ищите нас, чтобы действительно расширить ее в ближайшие месяцы», - добавил Эйнхорн.

Он не одинок.

Запущенный шесть месяцев назад, Chirpify, недавно появившаяся в Портланде компания, занимающаяся «сделками «во входном потоке» (in-stream), штат Орегон, имеет аналогичное решительное стремление превратить всю социальную сеть в магазин. Уже сейчас компания Chirpify, которая получила начальный капитал в размере $1,3 миллиона в апреле этого года, дает возможность пользователям совершать покупку товаров непосредственно через свой Twitter и Instagram, просто ответив или отправив комментарии со словом «Buy» (Купить), и компания имеет свои партии товаров также и на других платформах.

В действительности, по мере того, как торговля все больше становится бесконфликтной и портативной, вся всемирная паутина может приобрести вид чрезвычайно децентрализованного рынка, где любая встреча с понравившейся вещью может закончиться покупкой.