В третьем квартале этого года АЛРОСА добыла 8,8 млн каратов алмазного сырья и выручила $938 млн за проданную алмазно-бриллиантовую продукцию

В сообщении компании о результатах работы в третьем квартале 2021 года говорится, что производство алмазов составило 8,8 млн каратов, а выручка от продаж алмазно-бриллиантовой продукции составила $938 млн.

Вчера

В этом году Caledonia Mining нацелена на добычу золота в объеме 67000 унций

Компания Caledonia Mining Corporation, зарегистрированная на двух биржах, планирует в этом году добыть на своем руднике Бланкет (Blanket) в Зимбабве от 65 000 до 67 000 унций золота.

Вчера

Исключительно редкий «алмаз внутри алмаза»

Австралийская юниорная алмазодобывающая компания India Bore Diamond Holdings Pty Ltd (IBDH) опубликовала подробную информацию о редком "двойном алмазе", добытом на аллювиальном месторождении Эллендейл (Ellendale) в Западной...

Вчера

Президент CIBJO высоко оценивает роль ювелирной индустрии как катализатора устойчивого развития

Президент Всемирной ювелирной конфедерации CIBJO Гаэтано Кавальери (Gaetano Cavalieri) рассказал лидерам бизнеса и промышленности, собравшимся в Риме, а также присутствовавшим в режиме онлайн, о настоящей и потенциальной роли ювелирной промышленности...

Вчера

Рынок лабораторных алмазов достигнет $49,9 млрд к 2030 году

Объем мирового рынка лабораторных алмазов, который оценивался в $19,3 млрд в 2020 году, согласно  прогнозам, достигнет $49,9 млрд к 2030 году при среднем показателе роста 9,4% с 2021 по 2030 годы.

Вчера

Гарантия недовольства

26 октября 2012

Всего лишь месяц назад мы предупреждали, что правительства могут установить правила, ограничивающие импорт и торговлю алмазами, пишет Эдан Голан (Edahn Golan) на портале www.idexonline.com. Вопрос возник из-за разочарования ввиду того, что реформа Кимберлийского процесса (КП) не продвигается и в результате могут  появиться альтернативные решения для поиска выхода из безвыходного положения. Таков был один из выводов, полученных в ходе интервью с послом Джиллиан Милованович (Gillian Milovanovic), председателем КП. Мы предположили, что, если трейдеры не хотят вмешательства правительства, но боятся, что оно все-таки будет, они могли бы заблокировать его, установив свои собственные правила и оплатив необходимые затраты. В последнюю пятницу [12 октября] именно это и сделали организации Ювелиры Америки (Jewelers of America, JA), Ассоциация производителей и импортеров алмазов Америки (Diamond Manufacturers & Importers Association of America, DMIA), Комитет по надзору в ювелирной отрасли (Jewelers Vigilance Committee, JVC).

Когда мы опубликовали обзор, он вызвал обеспокоенность у некоторых в отрасли в связи  с тем, что мы находимся в преддверии правительственных ограничений. Их быстро успокоили (не я), что никакое правительство не будет действовать против отрасли, стоящей много миллиардов долларов. Очевидно, руководство отрасли в Соединенных Штатах считало по-другому.

С такой целью эта группа американских розничных, ювелирных и алмазных организаций представила Протокол гарантии источника алмазов (Diamond Source Warranty Protocol). Предложенный Протокол является волюнтаристской системой. Он предполагает, что поставщики алмазов дадут обязательство покупателям не продавать им товары, происходящие из «нежелательных» стран, например, Зимбабве, или из определенных источников – людей или организаций – и дает право покупателям принимать решения. Новый Протокол является проверяемой аудитом программой контроля товарных запасов на участке покупателя в рамках цепочки распределения.

Предложенный Протокол сразу же вызвал возмущение в Мумбаи, где производители бриллиантов и трейдеры собрались на Всемирный алмазный конгресс (World Diamond Congress), и привел к активным обсуждениям, громким и четким. Хаим Эвен-Зохар (Chaim Even-Zohar) назвал это «кошмаром».

Такая бурная реакция понятна. Во-первых, никто не хочет, чтобы над ним осуществлялся надзор, но исключение было сделано в пункте, дающем покупателям трехлетний срок для предъявления иска к продавцу о возмещении ущерба.

Еще одним вопросом является сегрегация товара по регионам. Руководитель De Beers однажды сказал мне «Ни в коем случае!», когда его спросили, отслеживает ли компания товары по странам. De Beers гордится постоянством своих боксов, что является результатом смешивания алмазов, поступающих со всего мира, и сортировки их в целостные и однородные выделенные доли. Другими словами, иногда смешивание алмазов выгодно, и этого хотят покупатели.

Предлагаемое отслеживание не обязательно должно быть для всего товара. Например, покупатели могут выбрать получение Гарантии, распространяющейся только на алмазы определенного размера. Между покупателем и продавцом должны быть выработаны условия. Свободный формат придает этому вопросу гибкость, но это может также принести отрицательные результаты. Должен ли продавец отслеживать все алмазы, чтобы удовлетворить желания многих покупателей?

Здесь уже возникает вопрос стоимости. КП стоит денег - результат бумажной работы, таможни, и т.д., и это включается в стоимость алмазов. Добавление нового механизма управления товарными запасами к системе производителя может оказаться дорогим и вызвать раздражение, особенно в связи с тем, что около половины мирового объема производства имеет вес меньше 0,10 карата. Еще 45 процентов – это алмазы весом до 2 каратов. Это является алмазным сырьем, что означает, что бриллианты, получаемые из 95 процентов мирового объема производства - это мелкие бриллианты. Геммологические лаборатории сертифицируют только часть этих бриллиантов, поэтому бόльшая часть от оставшихся алмазов торгуется партиями, и каждый камень не отслеживается отдельно. Стоимость организации отслеживания, по существу, делает это нереальным.

В довершение всего, предлагаемое управление товарными запасами необходимо ежегодно подвергать аудиторским проверкам. Многие уже жалуются на высокую стоимость аудиторской проверки Совета по ответственной ювелирной практике (RJC). В результате этого, большинство трейдеров и производителей, а практически все из них относятся к среднему - и некрупному бизнесу, не присоединились к RJC и, принимая во внимание возможность выбора, вероятнее всего, не присоединятся к этому Протоколу.
 
Вопрос выбора и стоимости

Название этой игры - «выбор». Ритейлеры и покупатели могут решить присоединиться к Протоколу. Продавцы могут присоединиться или не присоединяться. Но покупатели, которые решат спросить об этом у поставщика, должны быть готовы платить за это.

Производителю, имеющему доходность в 3 - 7 процентов, сразу же добавится стоимость отслеживания и аудиторской проверки товарных запасов к его накладным расходам, а потом она будет перенесена на покупателей. Захотят ли покупатели, уже и так жалующиеся на снижение доходности и сокращение доли на рынке, платить еще дополнительно? Это важный вопрос, возможно, самый важный, требующий своего разрешения.

«Только те ритейлеры, которые захотят платить дополнительные расходы, если таковые найдутся, присоединятся к Протоколу, - сказал Роберт Хэдли (Robert Headley), исполнительный директор JA. – Как и во всех других аспектах их деловых взаимоотношений, для практической реализации Протокола потребуется время, и, чтобы добиться успеха, это должно быть на пользу обеим сторонам». 

Еще один человек, имеющий к этому вопросу отношение, проявляет осторожность в отношении будущего предложенного Протокола, говоря, что это был способ начать разговор. «Вопрос касается сохранения целостности алмазной отрасли», - сказал он, добавив, что потребители это еще не требуют - пока.

Но угроза приходит сверху. Госдепартамент США постоянно размахивает законом Додда-Фрэнка перед глазами отрасли, как бы предупреждая о страшилище, которое может прийти в кошмарном сне и вырвать отрасль из наших слабых рук. Давайте отбросим это, это блеф.

Похоже, что те, кто составлял проект этого документа, допустил тактический просчет. Они не проконсультировались с достаточным числом международных участников отрасли, что привело к сыр-бору, ударившему по ним на Всемирном алмазном конгрессе.

Хэдли сказал, что Протокол необходим, «потому что КП является очень неповоротливой группой». На самом деле, очень трудно достичь консенсуса в КП, но уклонение от далеко-идущих дискуссий имеет свою собственную цену – сопротивление. Необходимость создавать коалиции имеет существенное значение, и это является политической ошибкой, допущенной теми, кто это предложил. Решение этого вопроса сейчас, с позиции оборонительной, будет нелегким делом.

Итак, вот имеется волюнтаристский протокол, который обеим сторонам нужно принять. Но кто утвердит аудиторов, как будет формироваться стандартная система управления товарными запасами, кем и за чей счет? Предложенная система имеет много недостатков и слабых сторон, но она может дать ответ на потребность в том, что многие в отрасли – далекие от розничной торговли – не видят или не понимают. Вы за или против? Чувствуете ли вы, что что-то необходимо, но должно быть нечто иное? Пора, друзья мои, высказать свое мнение.