В третьем квартале этого года АЛРОСА добыла 8,8 млн каратов алмазного сырья и выручила $938 млн за проданную алмазно-бриллиантовую продукцию

В сообщении компании о результатах работы в третьем квартале 2021 года говорится, что производство алмазов составило 8,8 млн каратов, а выручка от продаж алмазно-бриллиантовой продукции составила $938 млн.

15 октября 2021

В этом году Caledonia Mining нацелена на добычу золота в объеме 67000 унций

Компания Caledonia Mining Corporation, зарегистрированная на двух биржах, планирует в этом году добыть на своем руднике Бланкет (Blanket) в Зимбабве от 65 000 до 67 000 унций золота.

15 октября 2021

Исключительно редкий «алмаз внутри алмаза»

Австралийская юниорная алмазодобывающая компания India Bore Diamond Holdings Pty Ltd (IBDH) опубликовала подробную информацию о редком "двойном алмазе", добытом на аллювиальном месторождении Эллендейл (Ellendale) в Западной...

15 октября 2021

Президент CIBJO высоко оценивает роль ювелирной индустрии как катализатора устойчивого развития

Президент Всемирной ювелирной конфедерации CIBJO Гаэтано Кавальери (Gaetano Cavalieri) рассказал лидерам бизнеса и промышленности, собравшимся в Риме, а также присутствовавшим в режиме онлайн, о настоящей и потенциальной роли ювелирной промышленности...

15 октября 2021

Рынок лабораторных алмазов достигнет $49,9 млрд к 2030 году

Объем мирового рынка лабораторных алмазов, который оценивался в $19,3 млрд в 2020 году, согласно  прогнозам, достигнет $49,9 млрд к 2030 году при среднем показателе роста 9,4% с 2021 по 2030 годы.

15 октября 2021

Демонстрация стоимости

20 июня 2012

Как это ни странно – я нахожу это странным, - но мне очень нравится помпезность и торжественность наших королевских праздников в Англии, пишет Чарльз Уиндэм (Charles Wyndham) на портале www.polishedprices.com.

Вся эта развеселая шумиха по поводу юбилея королевы породила в некотором роде совершенно удивительное театральное действо.

И в самом деле, я думаю, что вряд ли кто-либо еще может так же хорошо производить китч, как британцы.

Когда я наблюдал за Церемонией демонстрации флага по случаю официального дня рождения королевы, у меня вызвала усмешку услышанная новость о том, что королева присвоила принцу Уэльскому высшие звания в вооруженных силах.

Я не могу вспомнить всей этой абракадабры, но он, кажется, был назван фельдмаршалом сухопутных войск, лорд-адмиралом нашего флота и т.д., и т.п., поскольку раздача наград является неотъемлемой частью этого пышного торжества.

Возможно, вам будет интересно узнать, что у нас теперь адмиралов больше, чем кораблей британского военно-морского флота, который не так давно был в два раза больше, чем общий размер последующих двух крупнейших флотов, и в какое-то время насчитывал 250 00 человек*.

Времена изменились, но театр продолжается, и я надеюсь, что он будет продолжаться еще долго.

В некотором смысле я мог бы во многом то же самое сказать и о нашем алмазном бизнесе, а выражаясь точнее, отметить, что времена изменились и, насколько я вижу, некоторые - не слишком многие, конечно, - возможно, и на самом деле стали это замечать.

Как-то не похоже, что мы живем в быстро развивающемся рынке, хотя каждый день, по мере того как всемирный финансовый спад и неопределенность утверждаются в заголовках, все больше и больше тревожных новостей просачивается и в нашу глухомань.

На последнем тендере BHP в Антверпене было отмечено резкое падение цен - примерно на 6%.

По неподтвержденным сообщениям, АЛРОСА резко снизила цены, более чем на 10%.

Мир роскоши понемногу начинает трепать, посмотрите на последние данные от компании Mulberry в свете ее ожиданий.

Я слышал, что в швейцарской часовой промышленности идут значительные увольнения, поскольку спрос, в частности, на Дальнем Востоке резко сократился. А часовая промышленность, похоже, стала весьма полезным общим тревожным колоколом как для индустрии роскоши в целом, так и для алмазной отрасли в частности.

De Beers недавно приняла «смелое» решение о повышении цен в период, когда рынок замедляется, и на сайте в ходе этой последней недели [11-17 июня] все разговоры были об игре «кто первый струсит», происходившей между De Beers / DTC и ее клиентами, в том смысле, что либо DTC снизит цены, либо сайтхолдеры отложат покупку товара или откажутся от него.

Судя по первоначальным сообщениям, DTC снизила цены весьма незначительно и покупка больших объемов продукции была отложена, однако вовсе не данный результат интересует меня больше всего.

Что для меня представляется интересным, так это то, что среди некоторых сайтхолдеров шла горячая дискуссия в пользу того, что крайне важно, чтобы De Beers не отказывалась от своей цены, но при этом добилась бы продажи лишь минимального объема сайта.

Иными словами, аргументация была за то, что De Beers должна вернуться к своей былой традиционной роли отца семейства в отрасли.

Я уже давно выступаю против такой роли для De Beers или любой горнодобывающей компании, роль которых я вижу в том, чтобы они продавали свою продукцию по самой высокой цене на день продажи.

Успех такой политики наглядно продемонстрировала BHP и ее продажи на тендерной основе по сравнению с традиционной методологией DTC.

Будь то хорошие времена или, что еще более важно, потрясения последнего времени, но показатели BHP настолько разительно лучше, чем результаты De Beers, что для последней это довольно досадное обстоятельство.

De Beers уже давным-давно полностью потеряла ориентир по вопросам ценообразования, причем до такой степени, что, ей, наверное, было бы лучше использовать мишень для игры в дартс, чтобы делать выбор в пользу увеличения или снижения цен.

Бо́льшую часть времени боксы DTC продавались с вызывавшими слезы умиления наценками, но, конечно, не в данный момент.

И поэтому-то в ход вновь пускается старая добрая присказка о том, что сайтхолдеры должны «вернуть» часть денег, которые были переданы им в дар по великой щедрости руководства De Beers.

Довольно грубо в качестве аргументации.

Дело в том, что алмазы должны продаваться по любой текущей рыночной цене, какой бы она ни была.

Но этого не происходит и вряд ли произойдет в краткосрочной перспективе, поэтому в рамках данной абсурдной системы можно утверждать, что для De Beers / DTC было бы правильным держать цены в нынешних исключительных обстоятельствах, а также признать, что это неизбежно резко сократить ее продажи.

Это становится «издержками», хотя это ненужные издержки.

Следует подчеркнуть и то, что если компания De Beers станет продавать алмазы по истинным рыночным ценам и перестанет устанавливать абсурдные премии на боксы, то она не сможет ожидать, что сайтхолдеры пойдут на дополнительные затраты, которых De Beers требует как часть платы за нахождение в числе избранных поставщиков, а если и сможет ожидать, то ее грубо разбудят, поставив перед этим фактом.

Кроме того, производители алмазного сырья станут свидетелями того, как испарится вся деятельность по огранке алмазов в их странах, если они не обеспечат альтернативных субсидий, так как огранка в странах-производителях алмазного сырья просто нерентабельна.

Таким образом, De Beers и ее компании-производители по-прежнему стоят перед тем же выбором, решая, придерживаться старого или же двигаться дальше.

В начале статьи я сказал, что появились признаки прокрадывающихся перемен.

Тот факт, что АЛРОСА делает прямо противоположное тому, что делает De Beers, был бы немыслим всего лишь короткое время назад.

Еще одним мерцающим огоньком на небосклоне стало то, что я услышал на Алмазной конференции банка RBC (RBC Diamond Conference) в Лондоне, когда старшее должностное лицо De Beers подтвердило – как будто мы этого не знали, - что алмазы являются активом, обладающим стоимостью, и даже заявило далее, что «это средство сохранения стоимости является частью «Алмазной мечты».

Так что, судя по противоречивым заявлениям руководителей De Beers относительно того, являются алмазы рядовым товаром или нет, становится ясно, что реальность начинает ими медленно осознаваться.

Следующий вопрос заключается в том, будет ли компания готова принять логические следствия этой реальности.


*Так у автора. – Прим. ред.