Компания De Beers выражает уверенность в том, что за весь 2011 год она достигнет объема производства алмазов в размере 35 миллионов каратов, несмотря на то, что в первом полугодии у нее почти такой же объем добычи, как и в соответствующий период 2010 года - на уровне 15,5 миллиона каратов, пишет портал Antwerp Facets.
Столкнувшись с тем, что ее доля на мировом рынке алмазного сырья упала с 80 процентов немногим более десяти лет назад почти до 38 процентов в настоящее время, намерена ли компания De Beers надолго остаться в роли второго по величине алмазного производителя? Этот вопрос возникает после ознакомления с результатами, объявленными компанией на прошлой неделе, которые, несмотря на рекордные продажи, более высокую прибыль и низкий долг, также свидетельствуют о том, что объемы производства компании остались без изменений, на уровне соответствующего периода 2010 года.
De Beers предоставила оправдание для таких показателей объема производства, указывая, что у нее возникли особые проблемы в ЮАР. Тем не менее, на следующий день были опубликованы результаты работы компании АЛРОСА в первом полугодии, которые затмили результаты De Beers и показали, что российский производитель алмазов в первой половине 2011 года добыл на 22,6 процента каратов больше, чем De Beers, хотя это и было на 7,4 процента ниже объемов производства компании АЛРОСА в соответствующем периоде прошлого года.
Кроме того, как повлияет на De Beers ее соглашение с правительством Ботсваны о добыче и распределении алмазного сырья? Эта южноафриканская страна, добывшая, согласно последним данным Кимберлийского процесса, 22 миллиона каратов алмазов в прошлом году, решительно настроена на развитие бенефикации, намереваясь продавать в Габороне 10 или более процентов своей продукции.
Принимая во внимание то, что объем производства находящейся в совместном владении компании Debswana составляет две трети объем производства компании De Beers, то потеря двух миллионов каратов или более неизбежно сократит объем товара, предназначенного для сайтхолдеров компании De Beers. Может ли сокращения объемов сырья также повлиять на количество компаний, выбираемых в рамках отбора сайтхолдеров DTC, который должен состояться в ближайшие месяцы?
В своих финансовых результатах за первую половину 2011 года De Beers сообщила, что объем продаж группы вырос по году на 30 процентов, до $3,89 миллиарда, а объем продаж алмазного сырья Diamond Trading Company повысился на 33 процента по сравнению с 2010 годом и достиг $3,5 миллиарда. В первом полугодии этого года цены возросли примерно на 35 процентов благодаря постоянно возрастающему спросу со стороны розничной торговли в Индии и Китае, а спрос в Соединенных Штатах оказался выше ожидаемого. Прибыль компании De Beers до вычета затрат по кредитам и налогов выросла на 74 процента, до $1,02 миллиарда, а чистый долг стал на 27 процентов ниже и составил $1,45 миллиарда.
Ссылаясь на эти результаты, Филипп Мелье (Philippe Mellier), новый главный исполнительный управляющий Группы, сделал акцент на повышении выручки, а не на снижении объема производства или доли на рынке. «После устойчивого 2010 года De Beers показала выдающиеся результаты в первой половине 2011 года»,- заявил он. «К сожалению, я не могу претендовать на свои заслуги в достижении этих отличных результатов, но я могу сказать, что я решительно настроен опираться на них. В оставшееся время года мы сосредоточим свое внимание на том, чтобы основываться на очень крепком начале 2011 года и стремиться к позитивным результатам за весь год», - добавил Мелье.
Со своей стороны, Брюс Кливер (Bruce Cleaver), главный коммерческий управляющий, заявил: «Фундаментальные основы алмазного рынка здоровые и приводятся в действие потребительским спросом, который вызвал огромнейший рост цен на бриллианты в последние 30 лет. Крупные ритейлеры сообщили о высоких двузначных показателях роста во всем мире и в отдельных регионах, особенно в Индии и Китае».
Решение проблемы долгов компании остается важным вопросом, сказал Кливер. «Хрупкость глобального экономического окружения все еще заставляет действовать с осторожностью, а состояние неопределенности сохраняется из-за долгового кризиса в еврозоне, который может распространиться по миру. Именно поэтому с 2009 года De Beers работает над изменением своего баланса активов и пассивов, чтобы можно было выдержать внешние удары».
После резкого сокращения расходов в результате кризиса 2008 года компания упорно работала над снижением долгов и жестко контролировала расходы. И действительно, $500 миллионов экономии, которых компания добилась в 2009-2010 году, по ее словам, сохранились. «Спад трансформировал структуру нашего бизнеса и в 2009 году заставил сократить размер нашей рабочей силы на 23 процента, - сообщила порталу Antwerp Facets Online Линетт Гулд (Lynette Gould), официальный представитель De Beers. - В конце 2010 года в Группе было 11 718 постоянных и непостоянных работников по сравнению с 15 547 в 2008 году».
Хотя полугодие было успешным с финансовой точки зрения, объем производства составил около 15,5 миллиона каратов, немногим выше 15,4 миллиона каратов, добытых за такой же период прошлого года. «Как многие операторы в регионе, De Beers столкнулась с рядом производственных трудностей, включая обильные ливни и общую недостаточную квалификацию работников в южноафриканской горнодобывающей отрасли, - говорит Гулд. - De Beers также пришлось иметь дело с проблемами, связанными с техобслуживанием и управлением активами, особенно на юге Африке, чем мы сейчас и занимается».
Хотя эти причины вполне веские, результаты компании АЛРОСА, которая сообщила о добыче 19,0 миллионов каратов и продаже 19,1 миллиона каратов алмазов за этот период, затмили уровни объемов производства компании De Beers. Кроме того, выручка компании АЛРОСА осталась почти без изменений - на уровне $1,87 миллиарда по сравнению с $1,91 миллиарда в первом полугодии 2010 года, несмотря на продажу значительно меньшего объема алмазов – 19,1 миллиона каратов против 24,1 миллиона каратов в прошлом году.
Средняя цена за карат, которую компании АЛРОСА удалось выручить за свои алмазы, значительно выросла, достигнув $113 в текущем году по сравнению с $80 в первом полугодии прошлого года, но это все еще ниже средней цены за карат, достигнутой компанией De Beers. Тем не менее, чистая прибыль компании АЛРОСА в первой половине 2011 года оказалась более чем в пять раз выше в годовом исчислении - на уровне at $585 миллионов по сравнению со $105 миллионами.
Однако De Beers выражает уверенность в том, что сможет произвести около 20 миллионов каратов во втором полугодии текущего года и достичь объема производства за 2011 год в размере 35 миллионов каратов. «На работу повлиял ряд производственных проблем, которые также коснулись большей части горнодобывающей отрасли, включая обильные ливни и общую недостаточную квалификацию работников в южноафриканской горнодобывающей отрасли, - сказала Гулд. - На работу также повлияли некоторые проблемы, связанные с управлением активами и техобслуживанием, и ими сейчас занимаются. Мы считаем, что наш объем производства за весь год составит около 35 миллионов каратов».
Что касается цен на алмазы, то, хотя De Beers и считает, что устойчивый рост на розничных рынках, особенно в Азии, продолжится, и спрос на алмазы повысится, компания, по словам Гулд, не ожидает «беспрецедентного роста, который отмечался в первом полугодии этого года». Кроме того, De Beers не усматривает ценового пузыря на рынке алмазного сырья, поскольку высокая цена товара означает, что производителям бриллиантов необходимо как можно быстрее передать товар на фабрики и на рынки. «Мы не отмечаем какого-либо скопления товара в гранильных центрах. В ситуации, когда ликвидность находится под постоянным давлением, рынок, действительно, не делает запасов», - прокомментировала Гулд.
Что касается стратегии De Beers на будущее, то компания «сосредоточивает свои усилия на инвестировании в рудники, которые обеспечат доход, значительно оправдывающий риски, - сказала Гоулд. - Мы осуществляем ряд проектов по добыче, включая Сut-8 на руднике Жваненг (Jwaneng) в Ботсване, подземный рудник Венеция (Venetia) в ЮАР и продолжение работ на Гачо Кью (Gahcho Kué) в Канаде».
Бюджет компании на геологоразведочные работы сосредоточен на Анголе, Канаде, Индии, Ботсване и ЮАР, сказала Гулд. «Ангола, вероятно, является одной из самых перспективных, принимая во внимание ее 90-летнюю историю добычи алмазов, высокую перспективность подстилающего кратона и тот факт, что там никогда не проводилось систематизированной разведки в последние 50 лет», - прокомментировала Гулд.
Будучи горнодобывающей компанией и ритейлером, De Beers также нацелена на то, чтобы «завоевать рынок спроса, особенно на Дальнем Востоке», - сказала Гоулд, поскольку, по прогнозам фирмы, Китай, Индия и страны Персидского залива, вместе взятые, превзойдут Соединенные Штаты и к 2015 году обеспечат примерно 35 процентов потребительского спроса. Сюда входит и распространение ее бренда Forevermark - рост числа розничных фирменных магазинов, где этот бренд продается, составил 53 процента. Кроме того, De Beers Diamond Jewellers, которая достигла роста объемов продаж в первом полугодии 2011 года на 47 процентов и недавно открыла свой первый магазин в континентальном Китае, продемонстрировала «энергичное расширение» за последние пять лет.
Что касается Мелье, который лишь в начале этого месяца вступил в должность главного исполнительного управляющего, то он сказал, что занят планированием работы компании на будущее. «Может быть, одним из катализаторов для принятия решения о том, чтобы пригласить на эту должность человека со стороны, было стремление преодолеть то обстоятельство, что в течение многих лет алмазная отрасль состояла из De Beers, - сказал он газете Financial Times. - В настоящее время De Beers является ключевым игроком, но есть и конкуренты. У нас открываются новые рынки. Мы постоянно ведем переговоры с правительствами. Именно в этом может пригодиться мой опыт. Я думаю, что акционеры понимали, что для роста в новом окружении компании De Beers необходимо будет потрудиться. Нужны новые навыки. Цель главного исполнительного управляющего не в том, чтобы стать специалистом и навязывать мнения».
