Горнодобывающая компания Trans Hex недавно сообщила, что ее ангольские партнеры требуют выхода компании из аллювиальных производств Факаума (Fucauma) и Лаурика (Luarica), находящихся в Анголе.
С прошлого года компания ведет переговоры о прекращении действия соглашений о ведении добычи на данных производствах.
Оба производства два года назад были переведены в режим обслуживания и поддержания рабочего состояния, после того как стали постоянно показывать крупные убытки.
«Мы еще не подписали юридически обязательного договора согласно ангольскому законодательству для достижения этой цели. После подписания данного соглашения мы обязательно проинформируем рынок", - сообщил главный исполнительный директор Trans Hex Ллевелин Делпорт (Llewellyn Delport).
Он, однако, отказался раскрыть, какие вопросы еще предстоит решить для достижения соглашения, которое освободит Trans Hex от участия в данных производствах.
Trans Hex ранее также отмечала, что согласилась приобрести шахту Намакваленд (Namaqualand) у компании De Beers за R225 млн ($32 млн) через ассоциированную компанию Emerald Panther Investments (EPI), в которой ей принадлежат 50 процентов акционерного капитала.
Делпорт сообщил, что Trans Hex решила привлечь партнеров для осуществления данного приобретения, так как группа не может позволить себе осуществить сделку самостоятельно.
«Мы не готовы ставить под угрозу основной бизнес путем поглощения других предприятий», - заявил он.
Объемы производства компании в Южной Африке также сократились с 92 904 каратов в 2010 году до 69 508 каратов в 2011 году главным образом из-за неудовлетворительной сортности руды на руднике Бейкен (Baken) в течение первых шести месяцев этого года и последующего решения приостановить вскрышные работы на шахте.
Хотя объемы обрабатываемой руды увеличились на 17% за соответствующий отчетный период в 2010 году, средняя достигнутая сортность сократилась с 2,07 карата/100 м3 до 1,27 карата/100 м3.
Общий объем продаж продукции, добытой на производствах Южной Африки, незначительно сократился, опустившись до $90,6 млн (в 2010 году $91,2 млн), и средняя цена сырья составила $ 1 162 за карат (в 2010 году $957).
В целом, группа понесла убытки в размере R45,1 млн ($ 6,5 млн) за год по сравнению с прибылью в R21,6 млн ($ 3,1 млн) в 2010 финансовом году.
Это указывает на то, что компания переживает трудные времена.
Объявление Trans Hex о том, что она собирается заняться сельским хозяйством, делу не помогло, лишь способствовав усилению (до предела) подозрения, что компания оказалась в финансовом болоте.
Компания сообщила, что Мервин Карстенс (Mervyn Carstens), на тот момент являвшийся исполнительным директором Trans Hex по земельным операциям, был назначен управляющим директором новой сельскохозяйственной компании в рамках совместного предприятия (СП).
Сельскохозяйственная деятельность этой компании будет осуществляться в поймах Оранжевой реки в ее нижнем течении в Южной Африке, где Trans Hex вела добычу алмазов.
Компания Trans Hex сообщила, что данное предприятие создавалось как ключевой компонент ее обязательств по выполнению плана социальных и трудовых обязательств в рамках горнорудного законодательства Южной Африки.
Далеко не все поверили данному утверждению.
Южноафриканская газета Cape Business News заявила, что если говорить без обиняков, то объяснить такое развитие событий вполне можно тем, что "сельское хозяйство в районе Оранжевой реки явно может оказаться более выгодным для Trans Hex делом, чем ее усилия в рамках традиционной (и быстро сокращающейся) добычи аллювиальных алмазов".
Газета далее сообщает, что, без сомнения, старые производства известняка компании Trans Hex (проданные ею в конце 90-х годов прошлого века) в настоящее время были бы более прибыльными, чем бизнес по добыче алмазов.
Вместе с тем Cape Business News также отметила, что представляется затруднительным сделать вывод о том, что Trans Hex увидела больше выгоды в сельском хозяйстве, чем в добыче алмазов, особенно в момент, когда цены на алмазы растут.
В этом году цены на алмазное сырье превысили докризисный уровень на 35-40 процентов благодаря увеличению дефицита и новой роли алмазов в качестве инвестиций.
Несмотря на общее сокращение дохода группы в 2011 финансовом году, проведение компанией тендера по продаже своей южноафриканской продукции в марте 2011 года дало некоторую надежду.
Компания продала 7 585 каратов алмазного сырья на сумму $13,5 млн.
Trans Hex также продала пять камней по средней цене, превышающей $10 000 за карат, включая два камня, добытые на шахте Бейкен и проданные по цене более чем $40 000 за карат.
Приобретение рудника Намакваленд также потенциально может принести значительную прибыль компании, с точки зрения запасов, составляющих более 1,6 миллиона каратов, пригодных для экономически целесообразной добычи, а также создать эффект синергии с существующими активами Trans Hex в регионе.
Хотя Trans Hex, так же, как другие алмазные компании, выходящие из «великой депрессии», вызванной негативными последствиями глобального экономического спада, переживает трудные времена, невозможно представить себе, чтобы эта компания рассматривала возможность сменить караты на салаты.
Мэтью Няунгуа, Rough&Polished
