Продажи ювелирных изделий с бриллиантами демонстрируют рекордный рост

Продажи ювелирных изделий с бриллиантами, пережившие пандемию (март, апрель, май 2021 года), демонстрируют рекордный рост в Соединенных Штатах. Согласно отраслевому анализу, продажи ювелирных изделий с бриллиантами за этот период выросли на 30%...

Сегодня

АЛРОСА передала Зимбабве вакцины против COVID-19

Алмазодобывающий гигант АЛРОСА передал правительству Зимбабве 25 000 доз вакцины Sputnik V российского производства.

Сегодня

Mountain Province Diamonds объявила результаты продаж

Компания Mountain Province Diamonds Inc. сообщила о продаже во втором квартале 718 549 каратов алмазов на общую сумму 64,5 млн канадских долларов ($52,6 млн) при средней стоимости 90 канадских долларов за карат ($73 доллара за карат)...

Сегодня

Камбоджа скоро пополнит список производителей золота

Камбоджа вскоре присоединится к списку стран-производителей золота после того, как правительство объявило о начале с 21 июня коммерческих операций по добыче золота в районе Оквау (Okvau) в округе Кео Сейма (Keo Seima) на юго-западе провинции...

Сегодня

Результаты Signet Jewelers за 1-й квартал превзошли ожидания

Компания Signet Jewelers Limited, крупнейший в мире ритейлер ювелирных изделий с бриллиантами, объявила результаты продаж за 13 недель, закончившихся 1 мая 2021 года.

Вчера

Когда праздники позади

02 сентября 2010

Ботсване надо принять серьезные, быстрые и очень эффективные меры, если эта страна, чей ВВП в 2008 году составлял 13 млрд долларов, не хочет опуститься до показателя ВВП в 165 млн долларов (показателя 1972 года, когда началось производство на первой алмазной шахте Орапа [Orapa]), пишет Шира Ами (Shira Ami) на сайте www.israelidiamond.co.il. И Ботсване придется задуматься об этом дне не в столь далеком будущем (20-30 лет), когда закончатся запасы сырых алмазов, обеспечивающих функционирование задыхающейся экономики. Для потребителя в Манхэттене бриллианты – это предметы роскоши, для жителя Габароне они ассоциируются с выживанием.

Апрель 2008 года – та точка отсчета, когда Ботсвана вступила в свою теперешнюю фазу планирования будущего, а более конкретно, того дня, когда запасы алмазов истощатся. Освобождение от диктата De Beers и статуса страны, управляемой другими, вступление в эру независимого мышления и приобретение статуса страны, являющейся инициатором движения, не возникают в тот же час, а появляются в процессе развития. Такое развитие происходит медленно, но оно необходимо. Крайне необходимо. Достаточно посмотреть на Дубай, страну, которая в течение нескольких лет интенсивно готовилась к тому дню, когда последняя капля нефти высохнет на дне последней бочки.

В апреле 2008 года нынешний президент Ботсваны Серетсе Хама Ян Хама (Seretse Khama Ian Khama) предложил стратегию, направленную на превращение Ботсваны в региональный центр торговли, магнит для окружающих стран, стремящихся получить опыт и технологии, которые Ботсвана приобрела за последние 40 лет, а также те технологии, которые могли бы быть предложены отделениями иностранных компаний в Ботсване (алмазному центру в Ботсване уже удалось привлечь две ведущие мировые фирмы, лидирующие в области алмазных технологий).

В своем послании открывающейся пятой сессии парламента президент заявил, что «в основе нашей стратегии достижения высокодоходной экономики в предстоящее десятилетие лежат две опоры». 

«Первая – это усилия по диверсификации экономики, сосредоточенные на выбранных направлениях развития. Вторая – реализация ряда инициатив».

Концепция развития алмазной отрасли в Ботсване, строящейся на превращении этой страны в региональный центр, за основу берет создание местного центра, который бы на один шаг опережал предыдущий этап развития. Идея создания алмазного центра в Ботсване зародилась в 2002 году, однако реально он был создан только в 2008 году. Доктор Аколанг Томбали (Akolang Tombali), создатель алмазной промышленности Ботсваны, родившийся и получивший образование в этой стране, когда она еще была бедной, а алмазное производство еще не началось, был назван координатором создания алмазного центра. После недавнего его ухода с этого поста на него был назначен Якоб Энтони Ракгомо Тамаджи (Jacob Anthony Rakgomo Thamage), глава и управляющий алмазной промышленности Ботсваны. Hayahalom, официальный журнал израильской алмазной промышленности, побеседовал с Тамаджи и Уттум Кореа (Uttum Corea), представителем президента в Правительственном координационном офисе по реализации проекта.

Подготовка к будущему

Какую часть в ВВП Ботсваны составляют алмазы (производство которых осуществляется в Ботсване компанией Debswana) и какова относительная роль других минералов?

«До кризиса сектор минерального сырья (алмазы, медь, никель и сода) составлял 40% ВВП Ботсваны. Алмазы при этом составляли 90% (37-38% ВВП). Оставшиеся 60% ВВП составляли поступления от туризма, таможенные пошлин от импорта и оказание финансовых услуг».

Что произойдет в Ботсване в течение следующих 20-30 лет, когда мощности по производству сырых алмазов на основных месторождениях истощатся? Готова ли страна к этому дню? Имеется ли план? Существует ли бюджет и график?

«Алмазный центр Ботсваны был создан для изучения возможностей того дня, когда на земле не останется больше алмазов. В соответствии с предложенной президентом стратегией алмазный центр будет являться одной из шести составных частей стратегии развития, включающей развитие транспорта, сельского хозяйства, здравоохранения, образования и создание инновационных центров, что должно улучшить занятость и содействовать экономическому росту Ботсваны.

Алмазный центр в стране будет объединять четыре направления: центр торговли сырыми алмазами (продажа производимых в Ботсване сырых алмазов через несколько независимых компаний дополнительно к сырым алмазам, импортируемым из других стран) и торговля бриллиантами, гранильный центр, центр производства ювелирных украшений, а также центр розничной торговли и оказания связанных с алмазами дополнительных услуг, например, страхование, банковское обеспечение (так, два года назад в Ботсване отсутствовали банки, которые бы участвовали в финансировании алмазной отрасли, а в этом году в стране три банка – два местных и отделение банка ABN Amro Bank – ведут активные операции в этой области). Бюджет развития совместно с графиком находится в стадии разработки и будет определен к концу года».

Сколько предприятий будет включать в себя алмазный центр?

«В настоящее время в Ботсване функционируют 16 алмазных предприятий. Два из них созданы на паях с местными компания, 14 принадлежат иностранным компаниям. Один из обсуждаемых в настоящее время вопросов – как много предприятий мы хотели бы иметь в составе центра. Обсуждение происходит вокруг вопроса, как включить предприятия так, чтобы это принесло максимальную выгоду местному населению».

Предполагает ли план бенефикации создание товариществ с местными компаниями, как это принято в Южной Африке?

«Мы не предполагаем принимать законодательных актов, которые бы требовали создания компаний на паях с иностранными компаниями. Мы стремимся к партнерству, основанному на подлинной коммерческой базе, а не на принудительном союзе. У нас есть только одно требование – высокое качество».

Какое количество алмазного сырья Debswana поставляет на алмазные предприятия в стране?

«У нас заключено соглашение с De Beers на поставки местным предприятиям сырья на сумму до 550 миллионов долларов. Соглашение заканчивается в конце года. Не могу сказать, что произойдет после 1 января 2011 года и не хотел бы строить догадок на этот счет».

Имеются ли в Ботсване какие-либо местные диамантеры дополнительно к рабочим и служащим обрабатывающих предприятий?

«На одном из предприятий осуществляется подготовка граждан Ботсваны с таким расчетом, чтобы они не только знали как сидеть за столом и обрабатывать алмазы, но и понимали рынок и то, как они могли бы стать диамантерами».

Региональный центр

Каковы планы по развитию алмазной торговли? Как обстоят дела с планом по созданию алмазной биржи в Ботсване? Что он будет включать?

«В настоящее время местная торговля крайне ограничена, так как сайтхолдерам не разрешается торговать между собой. Торговая активность, которую мы предполагаем развивать в будущем, будет в основном сосредоточена на обработке. Одна из мер по развитию торговли – это создание биржи, которая будет выступать в качестве физической инфраструктуры для торговли сырыми и обработанными алмазами, но этот вопрос еще не отработан полностью. Создание биржи требует обсуждения внутри местной алмазной отрасли, так как биржа должна будет управляться отраслью, а не правительством. Как и алмазный центр в целом, биржа должна стать региональным субъектом, обслуживающим всех участников алмазной отрасли в странах региона. В том, что касается биржи, как и в других вопросах, мы считаем, что отработаем планы и бюджет к концу года».

Другими словами, планируемый алмазный центр для Ботсваны имеет большее значение, чем просто алмазный центр?

«Несомненно. Мы говорим об алмазном центре, который будет служить не только Ботсване, но и всем странам в регионе: Анголе, Южной Африке, Конго и даже Свазиленду, где недавно были открыты небольшие алмазные месторождения. Мы передадим этим странам наши технологии горной добычи, ноу-хау, опыт и программы подготовки».

Что в отношении других аспектов развития?

«Мы рассчитывает на открытие новых месторождений. Кроме De Beers, еще две компании участвуют в проведении изыскательских работ в Ботсване – это African Diamonds и  Firestone Diamonds. Ожидается, что в течение следующих двух лет эти компании начнут производство сырых алмазов. Мы ожидаем 1,5 миллиона каратов лучшего качества, чем «индийские товар» (Indian goods), по цене примерно до 52-80 долларов за карат.

Наряду с развитием алмазной добычи и производственного сектора мы заинтересованы в развитии производства и торговли алмазными ювелирными украшениями. Нашим целевым клиентом являются небольшие группы богатых туристов, приезжающих в нашу страну. Мы уже сосредоточиваем наши усилия на привлечении небольшого количества туристов, но богатых, поскольку это позволит усилить охрану окружающей среды».

Новое сортировочное предприятие, строительство которого De Beers осуществляет в Габароне, уже служит этой цели? Запущена ли уже агрегация? Каким образом?

«Агрегация, а по сути дела смешение камней в Лондоне, которое уже больше там не происходит, будучи перенесено в Габароне, остановилась из-за глобального экономического кризиса, но она начнется вновь до конца этого года».

Согласно соглашению между De Beers и правительством Ботсваны, если De Beers начнет рыночный маркетинг синтетических ювелирных алмазов, то это будет происходить на условиях распределения долей в партнерстве с Ботсваной в отношении 25% : 75%. Что вам известно об этих планах?

«Ух ты. Откуда у вас появился этот вопрос? Вы, наверное, читали соглашение. Мы не хотели бы комментировать это. В настоящий момент мы обладаем сырыми алмазами и не даем комментариев по поводу синтетических алмазов».

Что происходит с Алмазным технологическим парком (Diamond Technology Park), который компании Safdico Брайана Гуткина (Brian Gutkin) и Steinmetz построили, вложив в него 50 миллионов долларов?

«Парк образован двум предприятиями, двумя местными банками, отделением банка ABN Amro, службами курьерской доставки Brinks и Malca Amit, брокерскими компаниями Hennig и Bonas. В нем работает Diarough, свои курсы обучения с выдачей сертификатов открыл Геммологический институт Америки (GIA). Нами открыт офис Управления алмазной администрации, обладающий функциями израильского алмазного контрольного управления (Israel's Diamond Control Office). Офис выдает сертификаты Кимберлийского процесса и лицензии на экспорт алмазного сырья. Мы также держим в поле внимания вопросы трудоустройства на алмазных предприятиях, лицензирования и другие».

Какова доля алмазной отрасли в национальном доходе?

«Доход получаем от добывающих компаний, которые выплачивают роялти (10% от их общего дохода), налог на прибыль (25% от объема продаж местного сырья или экспорта) и дивиденды по правительственным акциям (50%) компании Debswana. Во время экономического кризиса произошло существенное падение в объемах производства компании Debswana. Исходя из того, что до кризиса было произведено 33 миллиона каратов общей стоимостью 3,2 млрд долларов, то во время кризиса производство сократилось примерно до 21 миллиона каратов общей стоимостью 2 млрд долларов».

Каковы результаты вашей поездки в Израиль?

«Мы хотели познакомиться с алмазной отраслью, встретиться с ее руководством и начать строить отношения. Мы поняли, что находящаяся в кризисе отрасль должна уметь концентрировать свои усилия. Когда кризис разразился, израильская отрасль продолжала оставаться концентрированной. Люди не паниковали и понимали, что кризис ненадолго и нужно смотреть вперед. Это то, чему мы там научились».