De Beers увеличила доход от последней продажи алмазного сырья

De Beers выручила 470 млн долларов в ходе своего пятого цикла продаж по сравнению с 385 млн долларов в предыдущем цикле продаж, по данным ее материнской компании Anglo American.

Сегодня

Дубайская биржа подписала меморандум о взаимопонимании с Суданом для укрепления рынка золота в Африке

Дубайская биржа золота и сырьевых товаров объявила о подписании Меморандума о взаимопонимании с Управлением по регулированию финансовых рынков  в Судане для укрепления двустороннего сотрудничества в торговле золотом между ОАЭ и Суданом посредством...

Сегодня

Новый этап торговли бриллиантами на Sotheby's за биткойны

Безупречный бриллиант грушевидной формы весом 101,38 карата под названием Key 10138, предпродажная стоимость которого оценивается в $10-15 млн, будет продан Sotheby's 9 июля в Гонконге.

Сегодня

«Гильдия ювелиров России» провела свое отчетно-выборное собрание

Ассоциация «Гильдия ювелиров России» провела 18 июня свое отчетно-выборное собрание. В связи со сложной ситуацией по заболеваемости коронавирусной инфекцией, собрание проводилось в формате видеоконференции.

Сегодня

«Норникель»: экология, КМНС, общественный контроль

Реализация мероприятий стратегии дивизионов в области экологии и изменения климата «Норникеля» потребует до $1 млрд в год, сообщил старший вице-президент по устойчивому развитию компании Андрей Бугров.

Вчера

Ави Паз: импортируемое алмазное сырье как обеспечение для увеличения банковских кредитов

27 мая 2010

«Объем кредитов, который в настоящее время предоставлен израильским диамантерам, в целом составляет приблизительно 1,4 миллиарда долларов, что на 40% меньше, чем в сентябре 2008 года. Такое ограничение кредитования отлично себя показало, когда мы работали, чтобы остановить кризис в начале 2009 года, но теперь это ставит нас под угрозу. Вливание фондов в систему является важным для нашей способности конкурировать во всем мире. Выход из положения состоит в том, чтобы банки признали импортируемое алмазное сырье в качестве средства обеспечения под новые кредиты», - пишет Ави Паз, Президент Израильской алмазной биржи, в своей статье, опубликованной порталом www.israelidiamond.co.il.

С какой бы стороны вы на это не смотрели, продолжает он, уровень кредита, предоставленного в настоящее время израильской алмазной промышленности, слишком низок и в конечном счете будет мешать нам справиться с проблемами, перед которыми мы оказались. Чтобы поддержать наше положение в качестве одного из ведущих алмазных центров в мире, мы должны добиться того, чтобы был обеспечен приток новых денег в систему.

Важно помнить, что мы не одни на международной арене. Мы находимся в состоянии острой конкуренции с другими алмазными центрами, которые всегда пытаются превзойти нас. 2009 год закончился, продемонстрировав ободряющие показатели роста по сравнению с периодом, когда начался глобальный кризис в сентябре 2008 года. После долгих месяцев почти полной остановки торговли вторая половина 2009 года показала первые признаки восстановления в промышленности.

Это может быть медленное и постепенное восстановление, но данные за первые месяцы 2010 года указывают на устойчивую тенденцию. Если не будет никаких неожиданностей, то можно ожидать, что восстановление будет продолжаться в течение этого года, и надеяться, что к концу 2010 года лицо израильской алмазной промышленности обретет свой здоровый цвет.

Однако мы не должны забывать о том, что лишь год назад наша промышленность едва не остановилась. Постепенное восстановление от кризиса - результат курса, сочетавшего в себе ряд мер, а также результат улучшения положения дел в мировой экономике и осторожного, здравого поведения отрасли и диамантеров в течение этого трудного периода.

В качестве промежуточного подведения итогов мы можем теперь уверенно сказать, что нам удалось пережить штормовую ситуацию, вызванную кризисом, довольно хорошо. Одним из важных признаков этого явилась способность диамантеров резко и быстро сократить свою банковскую задолженность. Сегодня наши общие долги банкам составляют примерно 1,4 миллиарда, что на 40% меньше, чем когда мы вошли в кризис.

Значительное сжатие кредита эффективно увеличило гибкость и финансовую устойчивость израильских диамантеров. Однако теперь, когда борьба за то, чтобы остановить кризис, позади и мы должны возобновить обычную деятельность, эта цифра является причиной для беспокойства. Текущий уровень кредитных средств означает, что в систему не входит почти никаких новых денег, и в результате в рамках международного восстановления экономики мы в настоящее время восстанавливаемся медленнее чем, это могло и должно быть.

Можно было бы сказать даже, что уровень кредитования промышленности достиг красной аварийной отметки. Чтобы конкурировать с другим крупными алмазными центрами, мы должны добиться, чтобы он вырос как можно быстрее и стал выше опасной черты в 2 миллиарда долларов.

Перед кризисом

Чтобы лучше понять, что происходит в мировой алмазной промышленности и почему мы нуждаемся в большем количестве кредитов, мы должны на мгновение оглянуться назад, обратившись к тем "доисторическим" временам перед вспышкой большого кризиса в сентябре 2008 года.

До кризиса три ведущих алмазных центра - Израиль, Бельгия и Индия - были более или менее на равном основании. У каждого были свои относительно сильные стороны (у Индии - в качестве гранильного центра, у Израиля - в качестве центра международной торговли и у Бельгии - в качестве центра алмазного сырья), но с точки зрения области деятельности, между ними не было никаких больших различий.

Глобальный экономический кризис смешал карты, создав новые правила игры в мировой экономике и международной алмазной промышленности. Все мы знаем, что такое большое потрясение, какое продолжалось в течение последних полутора лет, может предоставить как значительные возможности, так и привести к изменениям. Вот главные вопросы, которые мы должны себе сейчас задавать: Каковы новые правила игры? Как соотносятся наши силы в возникшей новой обстановке и как мы можем использовать их в своих интересах? И, конечно же, где мы оказались теперь, когда кризис закончен?

В настоящее время кажется, что алмазные отрасли промышленности в других странах поднимаются быстрее, чем мы. Естественно, это не обязательно означает, что так будет продолжаться и дальше. Однако в рамках наших усилий, направленных на то, чтобы изменить эту  тенденцию на обратную, важно исследовать текущую ситуацию.

Одна из главных причин того, что другие алмазные центры, кажется, оправляются от кризиса быстрее нас, состоит в том, что во время мирового кризиса они пользовались чрезвычайной поддержкой своих правительств и банковских систем. Это выражалось главным образом в гарантируемых правительствами кредитах, а это означало, что отрасли промышленности в тех странах не должны были идти на решительные сокращения своего уровня кредитования.

К нашему глубокому сожалению, в отличие от наших коллег, мы получали только выражения сочувствия и похвалу от нашего правительства; оно не предлагало какой-либо материальной помощи. Возможно, сейчас - время и место, чтобы сказать, что мы были разочарованы. Да, мы ожидали, что наше правительство признает и оценит вклад нашей промышленности в национальную экономику, и мы считали уместным, чтобы нам была оказана реальная помощь. К сожалению этого не случалось. Один из самых важных уроков, который мы извлекли из этого кризиса, это то, что выход из положения всегда нужно искать самим. Таким образом, борьба наших коллег за рубежом во время кризиса полностью отличалась от того, что испытывали израильские диамантеры - в то время как мы боролись, чтобы сократить свои кредиты, они были заняты подготовкой к периоду после кризиса, наращивая свои запасы алмазного сырья и бриллиантов и укрепляя позиции своих алмазных центров. И все это потому, что у них было то, в чем мы испытывали недостаток - доступ к ликвидным средствам платежа.

Выход

Теперь, в отличие от ситуации в разгар кризиса, банки, которые финансируют промышленность, готовы открыть свою казну и увеличить наши кредитные лимиты. Это говорится на каждой встрече между лидерами промышленности и директорами банков.

«Мы готовы увеличить ваш кредит – приходите и берите», - говорят они. Действительно, не удивительно, что банки теперь хотят увеличить наш кредитный лимит. В конце концов, мы доказали экстраординарную стабильность во время почти невыносимого периода. Теперь банки, которые делают хорошие деньги на предоставлении нам кредитов, понимают, что у них нет никакой причины волноваться. Можно было бы сказать, что теперь они преодолели шок от глобального кризиса, хотят возвратиться к "бизнесу в обычном режиме" и для них это означает предоставление нам большего числа кредитов.

Увеличение кредитования алмазной промышленности и ее участников, несомненно, в интересах всех сторон, так почему же этого не происходит?

По моему мнению, одно из главных препятствий заключается в том, какого вида имущественные залоги требуют банки, чтобы увеличить наш кредит. Банки должны понять, что одним из следствий глобального экономического кризиса является потребность в глубоком изменении подхода к имущественному залогу. Они должны рассмотреть новую ситуацию и приспособиться к ней по мере необходимости, чтобы создать правильные условия для нас в плане увеличения кредитования.

Имущественные залоги, которые банки требовали до сих пор, делятся на четыре категории:
1. Твердый имущественный залог - земля, офисы и собственность.
2. Экспорт - банки признали экспортные поставки диамантеров на традиционные рынки и давно зарекомендовавшим себя иностранным компаниям как имущественный залог, однако после кризиса значительная часть нашей экспортной деятельности направлена на развивающиеся рынки, такие как Китай, Гонконг и Индия, через офисы израильских диамантеров и для банков стало труднее признавать эту деятельность как могущую обеспечить имущественный залог.
3. Депозит бриллиантов – внесение в банк депозита, состоящего из бриллиантов, в качестве имущественного залога; это решение, которое препятствует быстрому торговому обороту в промышленности.
4. Чеки, датированные более поздним числом – торговля внутри страны позволяла продлевать  кредиты, взятые под чеки, датированные более поздним числом, но одним из последствий экономического кризиса стало существенное замедление в рамках этой деятельности.

Это - разумные формы обеспечения кредита, но в новой мировой ситуации важно, чтобы банки по-новому подходили к имущественному залогу. Они должны понять важность своего сотрудничества в поисках творческого и практического выхода из узкого места, которое образовалось в системе - узкого места, которое ослабляет способность израильских диамантеров расти. На недавних встречах с директорами банков совместно с Израильской ассоциацией производителей бриллиантов (IsDMA) мы выдвинули новую концепцию относительно имущественного залога, который они требуют. Согласно этому подходу, банки начнут признавать импортируемое алмазное сырье в качестве имущественного залога под увеличенный кредит. Если вдуматься, то нет ничего более естественного, чем решение, основанное на том, что банки будут относиться к диамантерам так же, как они относятся к подрядчикам, планирующим построить здание.

Новый подход к имущественному залогу дал бы промышленности и диамантерам тройную выгоду:

1. Увеличение кредитования – такой подход облегчит увеличение размеров кредитования и обеспечит приток новых денег в систему.
2. Увеличение доли алмазного сырья, поступающего в Израиль – такой подход также даст стимул израильским диамантерам и иностранным компаниям в Израиле импортировать алмазное сырье непосредственно в Израиль, увеличивая таким образом долю алмазного сырья, приходящегося на израильский центр.
3. Увеличение объема местного производства - не менее важно то, что этот подход будет способствовать увеличению местного производства камней, в чем у нас есть относительное преимущество. В то время, когда пишется данная статья, банки все еще рассматривают этот вопрос. Мы искренне надеемся, что они примут это решение и немедленно его осуществят.

Я твердо верю в способности и творческий потенциал израильской алмазной промышленности. У нас есть огромные относительные преимущества перед нашими конкурентами, и я уверен, что они позволят нам не только поддержать наше положение в будущем, но и в конечном счете улучшить его. На первом этапе, дабы дать этим силам проявиться, мы - вместе с банками - должны добиться того, чтобы уровень нашего кредитования предоставил нам бóльшую свободу движения. И чем скорее, тем лучше.