Компании Amplats и Royal Bafokeng продлили соглашение о продаже концентрата МПГ

Находящаяся в полной собственности корпорации Anglo American Platinum (Amplats) дочерняя компания Rustenburg Platinum Mines (RPM) согласилась продлить соглашение о реализации концентрата металлов платиновой группы (МПГ) с компанией...

Сегодня

State Bank of India формализует политику финансирования производителей выращенных в лаборатории бриллиантов

State Bank of India (SBI) является первым индийским кредитором, разработавшим политику финансирования производителей (огранщиков и полировщиков) выращенных в лаборатории бриллиантов, которые являются точными копиями камней, добытых естественным...

Сегодня

BBE Projects должна завершить поставку системы подземного охлаждения для рудника Венеция

Компания BBE Projects должна завершить поставку системы воздушного охлаждения «под ключ» для алмазного рудника De Beer Венеция (Venetia) в Лимпопо, Южная Африка. Интернет-издание Mining Weekly сообщает, что потребность в охлаждении была определена...

Сегодня

HRD Antwerp как катализатор развития талантов и инноваций в ювелирном искусстве

Начиная с 1985 года, молодые дизайнеры-новаторы каждые два года получают возможность принять участие в крупнейшем в мире конкурсе дизайна ювелирных изделий.

Сегодня

Акционеры «Норникеля» уменьшили уставной капитал компании

Компания сообщила, что сегодня на внеочередном Общем собрании акционеров было принято решение об уменьшении ее уставного капитала на 791 227 рублей до 152 863 397 рублей путем погашения приобретенных 791 227 обыкновенных акций номинальной стоимостью...

12 августа 2022

Скептицизм в отношении объемов продаж и ценовой политики

13 ноября 2009

Вал заявлений по поводу роста объемов продаж и доходов, содержащийся на сайте компании «Алроса»,  тем не менее, ждет своего подтверждения со стороны главы компании Фёдора Андреева или пресс-секретаря Андрея Полякова. С момента своего вступления в должность Андреев дал добро на размещение  на сайте компании серии материалов, в которых утверждалось, что коммерческие продажи «Алроса» сырых алмазов увеличились. Как заявил Ф. Андреев в июле этого года, стоимость продаж в этом месяцев составила 150 миллионов долларов, к этом нужно прибавить 13 миллионов, полученных по результатам сравнительно неудачных продаж по отдельной цене, общий итог которых и составил данную сумму.
В сентябре в новом заявлении, одобренном Ф. Андреевым, утверждалось, что компания продала в этом месяце сырых алмазов на общую стоимость 651.5 миллионов долларов. Но, как было подтверждено компанией, большая их часть передана в Гохран. По словам пресс-секретаря компании А. Полякова, коммерческие продажи сырых алмазов в этом месяце находились в пределах 190 -  200 миллионов долларов.
22 октября Ф. Андреев выступил с новым заявлением о том, что только в октябре «Алроса» продала сырых алмазов на сумму в 351 миллион долларов, из которых 255 миллионов долларов составили коммерческие продажи, а их остаток стоимостью 96 миллионов был продан Гохрану.
Это, вероятно, означает, что уровень общих продаж падал из месяца в месяц, однако коммерческие продажи продолжали расти.

В опубликованном заявлении также утверждалось, что за девять месяцев этого года по 30 сентября «Группа «Алроса» продала сырых и обработанных алмазов на общую сумму 1730 миллионов долларов, из которых почти 1 миллиард в третьем квартале 2009 года».
В дополнительном отчете, предоставленном А. Поляковым агентству PolishedPrices, указывалось, что за этот же период объем совокупных продаж сырых и обработанных алмазов составил 1340 миллионов, включая алмазы переданные Гохрану. Андрееву и его пресс-секретарю был задан вопрос о том, как объяснить существующую разницу между этими противоречащими друг другу отчетами. 11 ноября А. Поляков в письменном заявлении отметил, что Ф. Андреев не будет давать каких-либо разъяснений до тех пор, пока в конце месяца не состоится заседание наблюдательного совета с участием акционеров. Бывший президент и нынешний глава Гохрана Валерий Рудаков сделал намек на то, что внутри «Алроса» мало что изменилось с того момента, как Андреев в июле этого года сменил на посту президента компании Выборнова.

В слабо скрытой критике отсутствия улучшений в прозрачности продаж, ценообразовании и финансовой политике он отметил в этом месяцев в своем интервью Rough & Polished в России, что он «выступает за максимальную прозрачность на рынке алмазов. Я верю, что любое движение в этом направлении будет положительным … В России утаивание многих секретов в алмазной промышленности, унаследованных с советских времен, оказывало благоприятное воздействие на развитие рынка. В том, что касается ценообразования, то сегодня оно диктуется конкуренцией. Раньше цены, устанавливаемые «Де Бирс» для своих сайтхолдеров, были фактическими мировыми ценами, что-то что аналогично установлению цены на золото на Лондонской бирже. Цены не публиковались, но всем покупателям они был известны. Сейчас любое соглашение между основными алмазодобывающими компаниями о некоторых унифицированных принципах рыночной политики или некоторых универсальных  ценах будет проблематичным, поскольку рынок работает на условиях конкуренции. Поэтому оперативно публикуемая информации о движении цены на сырые алмазы, построенная на реальных сделках, могла бы быть полезной отправной точкой для участников рынка».
В июне и июле Сергей Выборнов, тогдашний шеф компании, заявил, что он подписал от 6 до 15 контрактов на продажу алмазов общей стоимостью 900 миллионов долларов. Согласно его словам, формула цены строилась на «ценах Министерства финансов плюс 17%». Стоимость каждого контракта, по его словам, составляла не менее 200 миллионов долларов на срок от 3 до 5 лет. Как утверждал Выборнов, среди покупателей были такие компании, как «Тиффани» из США, «Дали Даймондз» и «Диару» из Бельгии, а также некоторые неназванные компании из Израиля.
Выборнов публично заявил: «Мы начали работу (с бельгийскими компаниями) по той простой причине, что правительство Бельгии заявило о том, что оно предоставляет гарантии банкам, совершающим сделки с алмазами, на общую сумму в 1 миллиард долларов. Чуть позже эта инициатива получила (дополнительную) поддержку фламандских властей, которые заявили о выдаче гарантий на сумму в 250 миллионов долларов».
После ухода Выборнова из компании, кажется, что Ф. Андреев последует указаниям Кудрина в том, что после того, как он рассчитается по долгам компании, ему следует готовить «Алроса» к преобразованию в открытое акционерное общества с целью конвертации части ее долгосрочных долгов и недостающих активов в приватизационные акции. В комментарии, помещенном в издающемся в Москве и поддерживаемом «Алроса» отраслевом издании, рекомендуется продавать акции на рынке, а также предлагается  преодолеть возражения со стороны Республики Саха, выступающей в качестве акционера. Как пишет Сергей Горяинов на сайте Rough & Polished: “Государственная поддержка не может неопределенно долго использоваться для того, чтобы держать «Алроса» на плаву. У компании должна иметься возможность привлекать средства в отрасль и использовать свой существенный инвестиционный потенциал».

Это означает, как пояснил С. Горяинов, что «два крупнейших акционера должны согласовать свои позиции. Однако, имеется принятая в 2005 году якутским парламентом резолюции, в которой говорится, что организационное и юридическое сохранение «Алроса» в качестве закрытого акционерного общества отвечает государственным интересам Якутии (Республики Саха)». За этим последует яростная атака на администрацию Штырова. «Государственные интересы Якутии в этом случае – это всего лишь отражение в настоящее время абсолютно бесплодной и длящейся в течение четырех лет борьбы внутри компании, они крайне далеки от реалий сегодняшнего кризиса на рынке алмазов. Но формально эта резолюция действует и может обязать акционера, представляющего Республику Якутия, голосовать против превращения «Алроса» в открытее акционерной общество».

С момента краха системы государственной плановой экономики в 1991 году якутский регион старался усилить свои позиции в борьбе за федеральные фонды и местную автономию в том, что касается сбора доходов, путем сохранения контроля над основной денежной коровой в регионе – компанией «Алроса». При отсутствии доверия к выполнимости обещаний со стороны Кремля и предпринимаемым Министерством финансов шагам сохранение существующей акционерной структуры «Алроса» стала очевидной и стратегической необходимостью для региональных политиков. Ни один из президентов «Алроса» не имел достаточных сил для того, чтобы преодолеть это».

«С учетом текущих долгов «Алроса», - полемизирует Горяинов, - у федеральных властей и Якутии, скорее всего,  не будет потенциальных возражений в том, чтобы увеличить уровень капитализации «Алроса» за счет предоставления финансовых активов, с одной стороны, и материальных активов, с другой. Однако оценить необходимый масштаб дополнительной капитализации без объективной оценки текущей стоимости компании практически невозможно. Дополнительная капитализация «Алроса» необходима для решения ключевой проблемы реструктуризации ее огромных долговых обязательств, что в свою очередь означает, что компания имеет объективный интерес в том, чтобы стать «открытой».

Джон Хелмер, PolishedPrices, Москва