Ангола стремится увеличить объемы огранки алмазов

Ангола планирует увеличить свои мощности по огранке алмазов, сказал исполнительный секретарь Национальной комиссии Кимберлийского процесса (National Kimberley Process Commission) Эстанислау Буйо (Estanislau Buio).

30 июля 2021

De Beers увеличила объем производства в первом полугодии

По данным Anglo American, De Beers произвела 15,4 млн каратов алмазов в первой половине 2021 года, что на 37% больше по сравнению с соответствующим периодом 2020 года.

30 июля 2021

Шри-ланкийский торговец драгоценными камнями обнаружил самый большой в мире сапфир весом 2,5 млн каратов

Крупнейший в мире сапфировый блок стоимостью около 72 млн фунтов стерлингов весом 510 килограммов или 2,5 млн каратов был обнаружен во дворе дома торговца драгоценными камнями в Шри-Ланке. Он получил название «Счастливая находка».

30 июля 2021

Антверпен открывает собственный учебный центр по огранке алмазов

Алмазная компания HB Antwerp в скором времени откроет в Антверпене   собственный центр обучения экспертов по  алмазам и ювелирным изделиям, cообщил телеканал VRT. Трижды в год "Академия HB" будет набирать на 12-недельный...

30 июля 2021

«Норникель» принял участие в слушаниях Общественной палаты Норильска

По инициативе «Норникеля» в среду состоялось расширенное заседание Общественной палаты Норильска. Представители общественности и руководители компании обсудили усилия «Норникеля», направленные на улучшение качества жизни в Норильске. Об этом сообщается...

29 июля 2021

Chopard сохраняет уверенность в будущем, несмотря на тяжелые времена

18 июня 2009

Многие девочки играют со своими куклами или динозавриками, а вот маленькая Каролина Груози-Шойфеле (Caroline Gruosi-Scheufele) играла с драгоценными камнями. Выросшая в семье, которой принадлежит ювелирно-часовая компания Chopard, 47-летняя Груози-Шойфеле помнит, как каждый день после детского сада она играла в коридорах мануфактуры в Женеве, которая в то время специализировалась на производстве дамских часов с бриллиантами. «Иногда мама разрешала мне пересчитать бриллианты», - вспоминает она.

Сегодня, когда она является сопрезидентом Chopard, главное в работе Груози-Шойфеле заключается в том, чтобы убедиться, что другие люди получают от драгоценностей и драгоценных камней такое же удовольствие, как она сама, пишет International Herald Tribune в статье, опубликованной на портале www.diamonds.net и посвященной положению дел в компании Chopard. Как и большинство других люкс-марок, Chopard ощущает воздействие экономического кризиса. Во время недавнего посещения Сингапура, где открывался новый головной магазин марки, Груози-Шойфеле призналась, что показатели компании снизились, но ухудшение было «не катастрофическим» и не распространилось на все сферы деятельности. «Мы ощущаем снижение продаж в категории $25 000 - $50 000, но верхний ценовой сегмент, дороже $100 000 за изделие, держится лучше», - сказала она.

«У состоятельных людей все еще много денег, и многие из них надеются купить то, что они могут подержать в руках, - добавила она. – Спрос на бриллианты и наиболее ценные цветные камни не снизился». Хотя эта семейная компания не публикует финансовые данные, по словам Груози-Шойфеле, Chopard, которая начинала в 1860 году как производитель часов и занялась изготовлением драгоценностей только в 1976 году, теперь получает около 60% доходов от продажи часов и около 40% - от драгоценностей. Пять лет назад небольшое подразделение начало продажу солнцезащитных очков и сумочек.

Как говорит Груози-Шойфеле, хотя товарооборот новых линий растет, они остаются небольшой частью Chopard. «Мы не хотим совершать ошибку, позволяя производству аксессуаров довлеть над основным бизнесом», - уточняет она. С ней согласны и аналитики. «Chopard – высококлассный бренд, и при осмотрительном руководстве - например, если не распыляться и не выдавать свои лицензии направо и налево – выход на рынок с другими товарами, помимо часов и драгоценностей, может быть успешным, - считает Джон Кокс (Jon Cox) из цюрихской компании Kepler Capital Markets. – Как и вся индустрия роскоши, эта марка также будет испытывать давление кризиса, но я ожидаю, что она с успехом из него выйдет».

Груози-Шойфеле было всего два года, когда ее отец, который происходил из семьи немецких ювелиров и часовщиков, купил компанию у Поля-Андре Шопара (Paul-André Chopard), внука основателя Chopard. Когда ей было 17 лет, она сделала эскиз, из которого родилось первое украшение Chopard. Это была подвеска с клоуном с неоправленными бриллиантами на животе. Она использовала запатентованную компанией технологию «Happy Diamond», которая позволяет бриллиантам свободно перемещаться по циферблату часов. Отец попросил изготовить эту подвеску с клоуном в качестве сюрприза на ее день рождения, и сам был настолько поражен получившимся украшением, что решил начать выпуск драгоценностей. 

В том же году Груози-Шойфеле присоединилась к семейному бизнесу, продолжая изучать геммологию. Она помнит, что во время деловой поездки на Филиппины – где она впервые представляла интересы своей семьи – представители руководства компании посчитали, что она выглядит слишком молодо для вице-президента, и заставили ее сделать такой макияж, чтобы при встречах с клиентами она выглядела старше.

«Никогда не забуду коллекцию драгоценностей госпожи Имельды Маркос, - говорит она. – У нее действительно была самая невероятная коллекция, изумруды размером с яйцо. Я не могла поверить своим глазам. Наверное, именно тогда во мне проснулась страсть к цветным камням». Разделяя обязанности президента компании со старшим братом, Карлом-Фридрихом Шойфеле (Karl-Friedrich Scheufele), Груози-Шойфеле отвечает за производство высококлассных драгоценностей под маркой Chopard, а также за разработку дизайна украшений и дамских часов, а также за работу недавно появившегося подразделения по выпуску аксессуаров. Ее брат руководит работой подразделения по выпуску мужских часов и контролирует производственные и управленческие подразделения.

По ее предложению Chopard открыла свой первый магазин в Вене в 1986 году («я твердо была уверена, что это поможет с продвижением марки») и сегодня имеет по всему миру 115 магазинов, а открытие еще десяти запланировано на этот год. В 1997 году, открыв магазин в Каннах, Груози-Шойфеле сделала еще один шаг в продвижении марки, став официальным часовым и ювелирным спонсором Каннского кинофестиваля. Эти взаимосвязи, подкрепленные драгоценными камнями Chopard, которые украшают каннских номинанток на красной дорожке, помогли компании обрести международное признание. Сегодня компания связана со всеми светскими событиями, включая Mille Miglia (гонки классических автомобилей в Италии) и «Оскар».

И хотя экономический кризис вынуждает к финансовой сдержанности многие компании и их клиентов, Груози-Шойфеле уверена, что сейчас для Chopard как никогда важно удержаться на прежнем высоком уровне. «Мы не должны прекращать продвигать компанию или перестать поддерживать крупные события, с которыми мы связаны, - говорит она. – Сильные компании выживут и выйдут из кризиса еще более устойчивыми».