Tharisa прогнозирует более высокий годовой доход

Tharisa, производитель металлов платиновой группы (platinum group metals, PGM) и хрома в ЮАР, ожидает, что ее базовая прибыль на акцию (earnings per share, EPS) за финансовый год, закончившийся 30 сентября, составит от 0,53 до 0,54 доллара...

Сегодня

Alexkor ищет субподрядчиков на Западном побережье

Южноафриканская государственная алмазодобывающая компания Alexkor ищет субподрядчиков, компании горнодобывающего профиля, вдоль западного побережья Южной Африки путем создания совместного предприятия (Pooling and Sharing Joint Venture, PSJV)...

Сегодня

Продажа Christie's Magnificient Jewels в Гонконге принесла 46 млн долларов

Продажа Christie’s Magnificent Jewels в Гонконге, где бриллианты были звездами, принесла в общей сложности около 46,22 млн долларов. В аукционе приняли участие представители 21 страны с трех континентов, в том числе украшения из коллекции гонконгской...

Сегодня

Прогноз производства и прибыли Lucara в 2023 году

Компания Lucara Diamond, которая полностью владеет рудником Карове (Karowe) в Ботсване, прогнозирует получение дохода в размере от 200 до 230 млн долларов в 2023 году.

Сегодня

NGTC и Chow Tai Fook совместно выпускают цифровые сертификаты для ювелирных изделий с бриллиантами в Китае

Национальный центр исследования драгоценных камней (National Gemstone Testing Center, NGTC) выпустил первые цифровые сертификаты для своего стратегического партнера компании Chow Tai Fook, говорится в пресс-релизе NGTC.

Сегодня

Signet с одухотворением совершает финансовое оздоровление

26 июля 2021

Ювелирная компания отметила все в своем трехлетнем плане восстановления, выйдя из пандемии финансово сильной и завоевав долю рынка.

Автор: Ави Кравиц (Avi Krawitz)

(diamonds.net) – Избегая корпоративного жаргона, который типичен для ее отчетов о прибылях и стратегических планах, Signet Jewelers - под руководством генерального директора Джины Дросос (Gina Drosos) - имеет четкое видение своих целей и той роли, которую она играет в этом секторе.

«Мы хотим быть - и возглавить - изменения, которые мы хотим видеть в нашей отрасли и в мире», - написала Дросос в годовом отчете компании за 2021 финансовый год, опубликованном в мае.

В этом отчете не только описываются результаты работы ювелирной компании во время пандемии, но и обобщаются успехи только что завершившейся программы «Путь к великолепию» (Path to Brilliance), а также цели ее последующего плана «Вдохновляя великолепие» (Inspiring Brilliance). Совсем недавно она дополнила свое представление, опубликовав цели компании в области устойчивого развития до 2030 года и сосредоточив внимание на своей любви к людям, своей команде, своим продуктам и планете.

Ювелирная компания успешно продвинула свою идею и отложила любые репутационные проблемы, которые, возможно, омрачали ее деятельность в последнее десятилетие. В 2020-х годах Signet славится своей инклюзивностью и разнообразием. Женщины составляют 58% совета директоров, а также 75% помощников управляющего и руководителей высшего звена. Кроме того, протоколы компании об ответственном выборе поставщиков сыграли важную роль в улучшении раскрытия информации о происхождении материалов в торговле. Signet - достаточно крупный покупатель бриллиантов и других ресурсов, чтобы оказывать такое влияние.

Но после кризиса, вызванного коронавирусом, для торговли наиболее примечательны именно стратегии роста компании. Signet завоевывает долю рынка и устанавливает для ювелирных компаний планку в освоении потребительского ландшафта после пандемии.

Первый из трех основополагающих элементов программы «Путь к великолепию» был направлен на понимание потребительских привычек и обеспечение того, чтобы каждый из ведущих брендов Signet предлагал уникальное ценностное предложение. Второй заключается в укреплении показателей балансового отчета и повышении эффективности организации за счет сокращения затрат. В-третьих, ритейлер хотел стать многоканальным, чтобы продавать ювелирные изделия в любое время, в любом месте и в зависимости от требований покупателей.

Отчет о прибылях и убытках Signet за первый квартал, сделанный 10 июня, стал ярким моментом, который продемонстрировал плоды этой стратегии. Помимо хороших финансовых показателей, позволивших компании восстановить квартальные дивиденды и улучшить прогноз на год, компания также объявила о проекте «Вдохновляя великолепие», цель которого - увеличение годового дохода за счет дальнейшего улучшения предложений компании.

Следующий этап роста потребует от Signet укрепления своих флагманских брендов и основных категорий продуктов, в которых они преуспевают, а именно свадебных украшений, самостоятельных покупок для себя и подарков. Она также расширит свои существующие услуги, такие как ремонт, и изучит новые, например, подписку на аренду, благодаря своему последнему приобретению, Rocksbox. Кроме того, в качестве ключевых областей роста ювелирная компания определила рынок предметов роскоши среднего уровня и сегмент с более низкой стоимостью. И, конечно же, она продолжит инвестировать в цифровые и многоканальные технологии.

Signet бросает вызов остальной отрасли. Компания хочет «увеличить пирог и получить кусок пирога побольше», считает Дросос, у которой есть амбициозная цель - увеличить выручку более чем на 70%, с $5,23 млрд в 2021 финансовом году до $9 млрд через ближайшие пару лет.

Примечательно, что у ювелирной компании есть возможности для реализации этого плана.

Мы подробнее рассмотрим стратегии Signet в июльском отчете Rapaport Research Report. Торговля должна знать, как Signet подходит к рынку, учитывая ее положение в качестве крупнейшего ювелира в США, если не в мире.

Алмазная и ювелирная отрасли могут использовать успех компании и извлекать из него уроки. Независимые ювелиры - и диамантеры, если на то пошло, - должны разработать свои собственные стратегии, чтобы иметь свое особое место на рынке. У них есть сильные стороны, которых нет у крупных сетей, и они могут конкурировать с более сильной Signet. Это гарантирует, что действительно есть более крупный пирог, который можно ухватить.