АЛРОСА представила результаты продаж за май 2021 года

АЛРОСА сообщила предварительные результаты продаж алмазного сырья и бриллиантов за май 2021 года. Общий объем продаж алмазно-бриллиантовой продукции АЛРОСА в мае составил $365 млн, в том числе алмазного сырья – $346 млн, бриллиантов − $19 млн.

11 июня 2021

Открытие Botswana Diamonds на проекте Торни Ривер продвигается к оценке ресурсов

Компания Botswana Diamonds, зарегистрированная на биржах AIM и BSE, заявила, что продвинулась в направлении оценки ресурсов на своем алмазном проекте Торни Ривер (Thorny River) в Южной Африке.

11 июня 2021

Прибыль Chow Tai Fook в 2021 финансовом году выросла на 107%

Годовые результаты группы компаний Chow Tai Fook Jewellery Group за 2021 финансовый год показали, что прибыль компании выросла на 107,7%, до 775,83 млн долларов. Это стало значительным улучшением по сравнению с убытком в 36,6% в 2020 финансовом...

11 июня 2021

Запущен выпуск первой в мире одобренной регулятором алмазной монеты

Новую алмазную монету позиционируют как альтернативный товар для инвесторов, который они могут приобрести вместо золотых слитков.

11 июня 2021

Намибия блокирует предложение Namdia назначить эксперта по оценке алмазов

Министерство горнодобывающей промышленности Намибии заблокировало предложение исполнительного директора государственной компании Namib Desert Diamonds (Namdia) Кеннеди Хамутеньи (Kennedy Hamutenya) назначить своего менеджера по продажам...

10 июня 2021

De Beers обращается к технологиям по мере приближения необходимости увольнений

14 августа 2020

Автор: Ави Кравиц (Avi Krawitz)

(diamonds.net) - De Beers не привыкать к изменению стратегии. На протяжении своей более чем 130-летней истории компания часто корректировала свой подход, иногда проведя всего лишь несколько незначительных изменений, а в иных случаях с радикальными последствиями для алмазного рынка.

В ее следующем воплощении реализуется немного и того, и другого, поскольку компания стремится выйти из кризиса Covid-19 более оптимизированной, более гибкой и более технологичной организацией, которая, как она надеется, повысит эффективность цепочки поставок алмазов. Комплексный подход заключается в использовании данных и технологий для повышения эффективности, пояснил Стивен Люсье (Stephen Lussier), исполнительный вице-президент по работе с потребителями и брендами De Beers, в интервью Rapaport News после публикации промежуточного отчета группы по прибыли.

Стратегия находилась в стадии разработки еще до вспышки коронавируса, но кризис ускорил ее реализацию, отметил Люсье.

Уже в начале марта компания объявила о кардинальном пересмотре своей системы сайтов, когда она открыла прием заявок на следующий контрактный период для сайтхолдеров, начинающийся в январе 2021 года. De Beers заявила, что разделит сайтхолдеров на три категории, поскольку производители бриллиантов, дилеры алмазного сырья и ритейлеры, входящие в число ее клиентов, предъявляют различные требования к алмазному сырью в зависимости от своих бизнес-моделей.

Несмотря на то, что подача заявок на контракты была приостановлена, поскольку отрасль сражается с вирусом, принципы, изложенные в этом первоначальном интригующем заявлении, сохраняются: De Beers стремится предоставить более индивидуализированный продукт, и для достижения этой цели она полагается на технологии.

Технология позволит De Beers быстрее проводить сортировку и формирование партий своей продукции и эффективнее поставлять алмазное сырье в соответствии с тем, какие бриллианты необходимо получить сайтхолдерам, добавил Люсье. Это потребует инвестиций в такие инновации, как робототехника и некоторые еще не разработанные технологии, для создания структуры, благодаря которой алмазы и бриллианты могут гораздо быстрее перемещаться от рудников и сортировочных установок к сайтхолдерам и на розничные рынки, пояснил он.

«Время - деньги, поэтому это высвобождает капитал и приносит доход не только нам, но и нашим сайтхолдерам», - подчеркнул руководитель.

Комплексный подход

Лусье отметил, что акцент на технологии распространяется на добычу полезных ископаемых компанией De Beers, где она может повысить эффективность в то время, когда рудники стареют, становятся глубже и дороже в эксплуатации. Он также добавил, что к концу десятилетия технология также позволит ей достичь своей цели стать компанией с нейтральным уровнем эмиссии углерода на всех своих предприятиях по добыче.

Но, пожалуй, наиболее важным элементом подхода будет использование ею технологий и анализа данных для улучшения взаимодействия между своими предприятиями на различных этапах цепочки поставок - на этапе добычи полезных ископаемых, продажи сырья и розничной торговли.

«В основе нашего видения будущего лежит то, как мы интегрируем данные в верхней, средней и нижней частях алмазопровода [своего рода], что позволяет нам управлять всем бизнесом с гораздо более глубоким пониманием того, что происходит на рынке», - пояснил Люсье.

Компания не обнародовала бюджет для этой программы, но Люсье ожидает, что инвестиции изменят способ ведения бизнеса De Beers на ежедневной основе.

Потенциальные увольнения

Распространение Covid-19 не только вынудило De Beers быстрее реализовать стратегию, но и заставило ее сделать это более экономичным способом, учитывая влияние коронавируса на ювелирный рынок и центры огранки бриллиантов, сказал Люсье.

Недавно De Beers сообщила о чистом убытке в $214 млн в первой половине 2020 года, поскольку продажи алмазного сырья упали на 56% до $1 млрд из-за последствий коронавируса. Бо́льшая часть этих поступлений была получена до пандемии в январе и феврале. По оценкам Rapaport, продажи во втором квартале упали на 93% и составили около $94 млн.

Компания рассматривает свои варианты снижения затрат. На этой неделе она начнет переговоры с сотрудниками всех своих подразделений, что, вероятно, приведет к увольнениям, подтвердил Люсье.

«У нас нет каких-либо целей или подробных планов, но мы признаем, что при рассмотрении нашей базы распределения затрат, учитывая влияние Covid-19 на бизнес-план, вероятно, будет сокращение людей на различных предприятиях по всему миру, - сказал Люсье. - Нам необходимо сосредоточиться на сдерживании расходов, чтобы мы могли инвестировать в наши инициативы в 2021, 2022 годах и позднее».

Краткосрочный прогноз

Поскольку ожидается, что спрос на алмазное сырье будет оставаться низким в ближайшие месяцы, жесткое сокращение затрат является необходимым шагом. De Beers ожидает «значительных трудностей» в краткосрочной перспективе, учитывая сохраняющиеся ограничения на поездки в южной части Африки и постоянный риск дальнейшего распространения Covid-19 в гранильных центрах в Индии, подчеркнула компания в своем промежуточном отчете.

Алмазодобывающая компания продолжает проводить сайты за пределами своего подразделения по продажам в Ботсване, «будучи гораздо более гибкой в том, где, когда и как мы продаем», добавил Люсье. И если спрос увеличится, пока ограничения на поездки остаются в силе, он уверен, что сайтхолдеры получат необходимые им поставки.

«У нас всегда было своего рода преимущество из-за постоянства наших боксов алмазов, - заметил он. - Возможно, больше, чем другие [алмазодобывающие компании], наши клиенты готовы покупать предложенные на сайте камни без просмотра, потому что они уверены в том, что находится внутри [их боксов]».

Люсье, который также является председателем бренда Forevermark компании De Beers, ожидает некоторого улучшения на рынке алмазного сырья во втором полугодии, в основном потому, что потребители возвращаются, отметил он. Спрос в Китае играет основную роль в восстановлении, но есть также обнадеживающие признаки среди самостоятельных американских компаний, особенно в том, что касается свадебных и других дорогостоящих товаров.

Тем не менее, компания действует с осторожностью и сосредоточена на сдерживании расходов, а также на обеспечении возможности извлечения выгоды из роста, когда наступит устойчивое восстановление.

«[Результаты первого полугодия] не были неожиданными, когда мы рассматривали влияние Covid-19, поскольку мы все видели, что произошло в секторе предметов роскоши и с нашими сайтами, - сказал он. - Но я думаю, что экономическое воздействие только ускорило необходимость для нас продвигаться вперед в создании такой компании De Beers, которая, как мы уже чувствовали, нам необходима для успеха в будущем».