Gem Auctions DMCC завершила крупнейшую дебютную продажу алмазов в истории отрасли

Компания Gem Auctions DMCC, основанная работающим в горнодобывающей отрасли предпринимателем Аланом Дэвисом (Alan Davies), на этой неделе провела свой первый в истории аукцион алмазов в Дубае. Компания продала 120 000 каратов алмазов на сумму...

Вчера

Полномасштабные работы по добыче полезных ископаемых на проекте Луаше «ожидаются в ближайшее время» - Alrosa Angola

По словам АЛРОСА, полномасштабные работы по добыче алмазов на алмазном проекте Луаше в провинции Южная Лунда «ожидаются в ближайшее время». Генеральный директор компании в Анголе Александр Горлов сообщил на алмазной конференции в Сауримо, что компания...

Вчера

Lucara Diamond пересматривает прогноз выручки, продаж и производства на 2022 год в сторону увеличения

Компания Lucara Diamond, владеющая рудником Карове (Karowe) в Ботсване, изменила прогноз по выручке от продажи алмазов на полный 2022 год со 185 млн долларов США до 215 млн долларов США.

Вчера

Rio Tinto начинает работать с общественностью и экологами по вопросу о совместном алмазном предприятия на концессии Чири в Анголе

По словам высокопоставленного представителя Rio Tinto, подразделение компании Rio Tinto Angola приступило к работе с общественностью и экологами по вопросу об алмазной концессии Чири (Chiri) в провинции Северная Лунда. Диверсифицированная горнодобывающая...

Вчера

Ангола все еще работает над созданием алмазной биржи

Ангола все еще работает над созданием алмазной биржи, которая станет второй на африканском континенте, сказал высокопоставленный правительственный чиновник.

25 ноября 2021

Михаил Хрычев: «Работа на ювелирном рынке становится жестче»

21 февраля 2011

Ювелирный дом «Эстет» имеет 20-летнюю историю и является одним из лидеров ювелирной отрасли страны. На сегодняшний день «Эстет» имеет собственное производство, которое является самым крупным ювелирным заводом в Европе. Также продукция компании представлена в большинстве магазинов России и стран СНГ. Авторские работы мастеров дома получили множество высших дипломов, призов и премий на международных выставках и конкурсах.   В 2009 году «Эстет» удостоен высшей награды России в ювелирной области – колье «Снежная королева» было признано лучшим украшением, созданным в нашей стране, и получило приз Гохрана.  В 2010 году телеканалом Fashion TV ЮД «Эстет» был отмечен как «Лучший ювелирный бренд года».

Об итогах прошедшего года и планах на 2011 год обозреватель агентства Rough&Polished говорил с вице-президентом, директором Коммерческого департамента Ювелирного дома «Эстет» Михаилом Хрычевым.

Какие общие проблемы Вы видите сегодня на ювелирном рынке?

Определенный спад по сравнению с «золотыми» годами – такими, как 2006-2008-й, – конечно, ощущался и в 2010 году, хотя и не в такой степени, как в 2009-м. Поэтому если не сам кризис, то его последствия мы наблюдали отчетливо. Основной проблемой стал постоянный рост цены на золото, особенно во второй половине года, когда цена достигла рекордных показателей. Нам пришлось, начиная с конца августа, переоценивать свою продукцию раз 5, то есть в месяц у нас было одно, а то и два повышения цен. Естественно, это крайне отрицательно сказывается на рынке. Оптовые покупатели не успевают привыкнуть к одной цене, уже появляется другая. Получается парадоксальная ситуация, когда в розницу на витринах магазинов изделие может стоить чуть ли не столько же, сколько и при оптовых поставках. Очень хочется надеяться, что в 2011 году такого темпа роста цен не будет.

В чем, на Ваш взгляд, причина такого бурного роста цен на золото?

Мне думается, это связно с кризисом доверия к общемировым валютам, когда никто не уверен в завтрашнем дне доллара. Фактически золото становится единственным активом, в который люди могут вкладывать средства. В целом, может быть, это и неплохо, но не для ювелирной отрасли, ведь для нас золото – это отнюдь не предмет вложения средств, а материал, с которым мы работаем.

Каковы пути решения этой проблемы?

Безусловно, ювелирный рынок не умрет. Другое дело, что работа на нем становится жестче. Это связано не только с внутренней конкуренцией – за счет прихода новых игроков на рынок, но и за счет, как мы уже сказали, роста цены на сырье. Выход простой и довольно предсказуемый: нужно лучше работать. Нужны новые коллекции, необходимо вкладываться в дизайн, ведь именно он будет  во многом определять, кто будет лидером на рынке. И нужно также хорошо понимать те ценовые ниши, которые существуют в ювелирном мире. Безусловно, учитывая сегодняшние реалии, в 2009-2010 годах ювелиры старались изготавливать коллекции более легкие по весу – для того, чтобы они были доступнее и по цене. Ведь цена материалов самого изделия составляет примерно 70% от общей стоимости. Замечу, что мы не говорим сейчас про «премиальные» изделия – лишь про украшения массового спроса.

Как складываются сегодня взаимоотношения бизнеса и государственных органов? Какие здесь существуют нерешенные вопросы?

С чем сталкиваются все, и не только в ювелирном бизнесе, - это то, что определенные процедуры у нас чересчур бюрократизированы в государстве. Например, получая товар из-за рубежа, приходится 2-3 недели ждать на таможне, пока продукция будет оформлена правильно. 

Насколько важны для отрасли ювелирные выставки и что они реально дают, в частности, компании «Эстет»?

Выставки и ярмарки, безусловно, нужны, я думаю, всем компаниям-производителям, работающим на ювелирном рынке. Мы постоянно участвуем в двух центральных выставках – в Москве и Санкт-Петербурге, в сентябре и в феврале, соответственно. На каждой выставке мы обретаем новых партнеров в различных регионах России. Также это хорошая возможность для демонстрации наших новых коллекций. В принципе, в России проходит много других выставок, по масштабу значительно меньших; они, наверно, представляют интерес, но для компаний меньшего масштаба. Для «Эстета» все же интереснее выставки центральные. Больше нужно выставок или меньше – так вопрос не стоит, это саморегулирующийся процесс.

Как Вы оцениваете коммерческие успехи Ювелирного дома «Эстет» в 2010 году?

На мой взгляд, они неплохие. Продажи выросли по сравнению с 2009 годом примерно на 30%, это выше среднего по рынку. Если в начале года (январь, февраль) было заметно некоторое падение, то потом динамика была стабильно положительной. Я это связываю отчасти с тем, что рынок в целом оживился, отчасти – с тем, что ЮД «Эстет» внедрял новые технологии. Например, мы продолжили открывать франчайзинговые магазины. В 2010 году у «Эстета» их стало на 15 больше. В 2011 году планируем открыть еще не менее 20 магазинов.

Какие ювелирные изделия пользовались в 2010 году наибольшим спросом?

Могу отметить, что потребители стали весьма разборчивы в дизайне украшений. Когда начался кризис, серьезно упали продажи изделий с бриллиантами. В 2010 году рынок в этом сегменте стал несколько восстанавливаться. Неплохо продавались украшения с полудрагоценными вставками – топазами, аметистами. 

Какими технологическими достижениями «Эстет» может гордиться в 2010 году?

Выпущена коллекция изделий с натуральными вставками – камнями огранки «бриолет». Они отличаются от традиционной огранки.  Если обычный камень гранится таким образом, что с одной стороны есть определенный шип, то эти камни огранены симметрично. Однако смотрятся хорошо, и технологически их можно использовать в украшениях иного рода, чем обычные. Эта коллекция уже неплохо себя зарекомендовала. Продолжаем развивать цепевязальное оборудование – сделали хорошую коллекцию с применением цепей, декоративных элементов, в частности, шариков. В 2011 году у ЮД «Эстет»  запланирован выход на рынок 6-7 коллекций, сейчас они в разработке. Что касается оборудования, то у нас происходит постоянная модернизация:  с периодичностью раз в месяц или два на наше производство приходят новые станки. К сожалению, не отечественные, а из-за рубежа. Лидер в производстве оборудования – Италия. Из последних наших приобретений – оборудование для шариков, о которых я сказал. Вещь достаточно дорогостоящая, но мы думаем, что она будет рентабельна, потому что такие изделия, как мы уже видим, востребованы.

Кристина Салимова для Rough&Polished