В 2021 году АЛРОСА добыла 32,4 млн каратов алмазного сырья

Компания АЛРОСА сообщила в пятницу, что в четвертом квартале 2021 года добыча алмазного сырья достигла 9,1 млн каратов, увеличившись на 29% по сравнению с четвертым кварталом 2020 года. Объем добычи алмазов за весь 2021 год у компании составил 32,4...

21 января 2022

SODIAM выбирает специализированных поставщиков услуг для алмазной биржи Анголы

Ангольская национальная алмазная торговая компания SODIAM отобрала фирмы, которые будут заниматься очисткой алмазов и проводить тендеры на планируемой к скорому созданию Алмазной бирже Анголы (Angola Diamond Exchange). Страна открыла процесс...

21 января 2022

В декабре 2021 года экспорт бриллиантов из Индии вырос на 2,85%; импорт алмазов также вырос на 19,31%

В декабре 2021 года экспорт бриллиантов из Индии в размере 1 770,61 млн долларов США зафиксировал рост на 2,85% по сравнению с 1 721,61 млн долларов в декабре 2020 года. Импорт необработанных алмазов в декабре 2021 года составил 2 098,49 млн долларов...

21 января 2022

GJEPC направил рекомендации на рассмотрение в ходе принятия союзного бюджета Индии на 2022-2023 годы

Совет по содействию экспорту драгоценных камней и ювелирных изделий (Gem and Jewellery Export Promotion Council, GJEPC) Индии предложил пакет мер по драгоценным камням и ювелирным изделиям в рамках рекомендаций для рассмотрения в ходе принятия...

21 января 2022

Сортировкой алмазов в АЛРОСА начали заниматься роботы

АЛРОСА использует роботов для сортировки алмазов по цвету, качеству и форме, сообщает 1sn.ru. Главное преимущество устройств в их многофункциональности и быстродействии. Один такой аппарат способен сортировать до шести алмазов в секунду.

21 января 2022

«В алмазном бизнесе можно планировать будущее»

14 ноября 2007

Справка Rough&Polished: Моти Ганц –  Президент Израильской Ассоциации производителей бриллиантов (IsDMA), Вице-президент Международной  Ассоциации производителей бриллиантов (IDMA), Председатель Алмазного Института Израиля (IDI).
Моти Ганц пришел в алмазную отрасль в 1982 году, в 1989 году получил награду «Выдающийся экспортёр» (Outstanding Exporter Award) и стал членом исполкома IsDMA, а затем председателем её организационного комитета. В 1991 году он стал сайтхолдером DTC. В 1995-98 г.г. он был представителем IsDMA в совете директоров Алмазного Института Израиля, в 2002-2004 – председателем финансового комитета Ассоциации. В 2007 году был избран членом Совета директоров Алмазной биржи Израиля. В настоящее время Моти Ганц управляет заводами в Китае, Индии, Ботсване и Израиле и владеет сетью ювелирных магазинов по всему миру. В 1999 году он создал собственный, зарегистрированный в США бренд «Elara Diamond», признанный одним из ведущих в мире. Успешно запущенный в Гонконге и Японии, с планами экспансии в Европе, «Elara Diamond» участвует на торговых выставках в Гонконге, Шеньжене и Шанхае.

Мы встретились с господином Ганцем в его элегантном офисе Алмазной Биржи в Рамат-Гане.
Моти Ганц – приветливый и простой в обращении – впрочем, подчеркнутый демократизм вообще присущ израильским диамантерам вне зависимости от рангов и регалий.

- Алмазный бизнес – преимущественно семейный, не так ли? Как нам известно, Вы продолжаете семейную традицию?

- Я уже 25 лет в этом бизнесе, мы – второе поколение, создающее алмазную отрасль страны. Вместе со мной работают мои отец и дядя. В 1989 году наша компания была признана лучшей  в израильской алмазной  отрасли.  Мы обрабатываем весь сегмент алмазов, и были первыми из израильских диамантеров, кто создал бренд в ювелирной отрасли, нас уже копирует Тиффани. Это возможно только тогда, когда вы имеете грамотный персонал. Все наши менеджеры высшего звена - прекрасные специалисты, хорошо разбирающиеся в финансах.
 
- Какова сегодня ситуация на алмазном рынке Израиля?

- В нашей  алмазной индустрии работает 50 тысяч человек. Мы производим бриллиантов на 5 миллиардов долларов. И сегодня  основная проблема для нас  – это дефицит сырья, особенно алмазов хорошего, ювелирного качества.

- Как развивается сегодня сотрудничество между Россией и Израилем? Можно ли повысить его эффективность?

- Мы очень много времени уделяем этому вопросу. Недавно в Антверпене я общался с президентом компании «АЛРОСА» Сергеем Выборновым, это был конструктивный диалог. Регулярно мы посещаем  Россию, российские представители также приезжают к нам. Мы нужны друг другу. Израиль – неплохая площадка для интеграции «АЛРОСА» в отраслевой рынок. Но они, конечно, нужны нам ещё больше, чем мы им. Мы это понимаем и я думаю, что руководство «АЛРОСА» также видит и ценит наши усилия, направленные на максимальное содействие работе «АЛРОСА» как в нашей стране, так и за её пределами. В принципе, наши отношения развиваются довольно динамично, и мы верим, у нашего сотрудничества большое будущее.

- Какие проблемы мирового рынка алмазов и бриллиантов представляются Вам наиболее актуальными?

- В последние 27 лет алмазный рынок был стабилен – без крахов и бумов. Но проблема в том, что известные старые месторождения алмазов в мире понемногу иссякают, а новые крупные уже достаточно давно не появляются. Лет через 10 это может вызвать дефицит сырья для ограночной отрасли, ведь нет сырья – нет и бизнеса. Но я верю в алмазы, верю в будущее. В алмазном бизнесе можно планировать будущее, и это хорошо. Хотя правила игры на алмазном рынке меняются, каждый его участник знает свое место. Например, Израиль всегда был лучшим местом для огранки и в будущем, я уверен, сохранит эту позицию, несмотря на меняющиеся условия.

- Многие африканские алмазодобывающие страны решили создавать огранку у себя, частично решая проблему занятости местного населения и увеличивая добавленную стоимость от эксплуатируемых природных ресурсов. Что вы об этом думаете?

- Это самый большой вызов для Израиля - что Ангола, Намибия, Ботсвана и ЮАР ищут возможность самим обрабатывать добываемые алмазы. Конечно, такое дело нельзя поднять без профессионалов – как в области создания гранильной отрасли, так и в области торговли готовой продукцией. А Израиль обладает огромным потенциалом, как в первом, так и во втором. Мы стремимся не оставаться в стороне от процессов, протекающих в Африке. Например, в контексте  принятия  в ЮАР нового, исправленного Закона об алмазах, я предлагал, чтобы мы создали там гранильные предприятия и продавали бриллианты в Израиле. Это помогло бы и Южной Африке и нам. Однако до сих пор никакой официальной реакции на это моё предложение не было.
Наш бизнес достаточно консервативен - все знают друг друга и не очень-то рады появлению новых лиц. Однако процесс перемен нельзя остановить, одни люди приходят, другие уходят. Сила диамантера в том, чтобы знать каждого. Я, например, стремлюсь к тому, чтобы  знать каждого.

- Сейчас многие израильские компании обрабатывают значительную часть алмазов за границей, какие у Вас планы в этом направлении?

- Я построил завод в Ботсване: там работают 20 специалистов из Китая и 140 местных жителей. И это будет успешное предприятие. Правительство Ботсваны готово нам помогать, потому что видит, как это важно для страны. Кроме этого, я недавно создал завод в Китае и открыл сеть ювелирных магазинов, где работают 1000 человек. Кстати, мы расширяем свое присутствие на выставках в Китае. Спрос в Китае растет каждый месяц. Там практически отменен налог на импорт бриллиантов.

- Израильский алмазный бизнес демонстрирует тенденцию к неуклонному росту и умение приспосабливаться к ситуации. Не могли бы Вы – с вашим недюжинным опытом – поделиться секретами успеха?

- В том, что вы сказали, и заключается секрет: в алмазном бизнесе в Израиле работают умные люди, поэтому они легко адаптируются на мировом рынке. Нам нравится здесь жить, поэтому мы развиваем свой  бизнес здесь и создаём  хорошие условия для бизнеса наших партнёров. Вот в  Москве, например, алмазы продаются едиными боксами, в которых представлены разные, часто, на наш взгляд,  несовместимые группы товара. Если вы хотите купить что-то, что вам нужно, вы вынуждены купить и то, что вам ни к чему.  В Израиле все гораздо легче, в том числе проще купить те категории товара, который именно вам необходимы – от самых крупных, которые в России продаются только на тендерах, до самых мелких, что востребованы только в Индии.

- Расскажите о своей деятельности в качестве председателя Алмазного института.

- Я был избран год назад. За это время нам  удалось реализовать несколько проектов: например,  создали свой портал в Интернете – его еженедельно посещают около 400 тысяч человек, есть версии на английском и русском языке, создана китайская. Открыли филиал института в США и в Гонконге.  На прошлой неделе открылась школа для менеджеров алмазной отрасли в Израиле. В следующее воскресенье GIA открывает при Алмазном институте Израиля  свою школу. Занимаемся реконструкцией Музея алмазов имени Оппенгеймера, планируем открыть его  в феврале, приурочив открытие к Международной алмазной конференции, которую хотим провести 12-13 февраля 2008 года.

- Какие  планы на будущее?

- В следующем году продолжим укреплять то, что создано в этом. Сейчас Алмазный институт Израиля занимается организацией проведения  в Тель-Авиве третьей Международной  конференции по необработанным алмазам - «Tribute to the Producers». Мы пригласили выступить на Конференции  представителей  африканских стран – алмазных производителей в ранге министров и выше. Со стороны  Израиля  в работе конференции примут участие премьер-министр и ведущие министры, курирующие торговлю, финансы  и экономику.  Это будет ключевое событие года, которое поможет показать производителям все выгоды от  торговли  необработанными алмазами через наш отраслевой  центр. Залогом успеха работы  мировых производителей алмазного сырья в Израиле являются тесные отношения, традиционно сохраняющиеся  между отраслью и нашим правительством. Кроме того, находясь в Израиле, производители алмазов могут оптимизировать  свои торговые потоки и повысить  прибыль, напрямую сотрудничая с израильскими  производителями бриллиантов. Диамантеры Израиля также тесно  взаимодействуют с правительством по вопросу разработки законодательства, которое должно отрегулировать вопросы, связанные с «отмыванием» денег в алмазной отрасли.
Rough&Polished из Рамат-Гана