Майский аукцион АО «АГД ДАЙМОНДС»

На аукционе по продаже алмазного сырья, проведенном 10 мая компанией Grib Diamonds, базирующейся в Антверпене и являющейся торговым подразделением АО «АГД ДАЙМОНДС», выручка превысила 26 млн долларов США.

Сегодня

DMIA представит оборудование для проверки бриллиантов в Нью-Йорке

Ассоциация производителей и импортеров бриллиантов Америки в сотрудничестве с программой обеспечения безопасности Совета по природным алмазам и  Комитетом по надзору в ювелирной отрасли проведет  первую ежегодную демонстрацию алмазных...

Сегодня

WGC: рост числа случаев COVID в Индии замедлил восстановление спроса в первом квартале

Вслед за здоровым розничным спросом в марте потребительский спрос в Индии в апреле замедлился под давлением резкого роста числа случаев заражения COVID и роста внутренних цен на золото.

Сегодня

CNRG осуждает контрабанду золота в Зимбабве

Центр управления природными ресурсами (Centre for Natural Resource Governance, CNRG) выразил серьезную озабоченность по поводу продолжающейся контрабанды минеральных ресурсов Зимбабве, особенно золота, преступными сетями, имеющими политические...

Сегодня

Организации отрасли природных алмазов попросили компанию Pandora исправить свое недавнее публичное заявление

Недовольные тем, что компания Pandora, один из ведущих мировых ритейлеров ювелирных изделий низкого ценового сегмента, выступила с публичным заявлением, в котором выращенные в лаборатории бриллианты позиционируются как этический выбор по сравнению с...

Вчера

«В алмазном бизнесе можно планировать будущее»

14 ноября 2007

Справка Rough&Polished: Моти Ганц –  Президент Израильской Ассоциации производителей бриллиантов (IsDMA), Вице-президент Международной  Ассоциации производителей бриллиантов (IDMA), Председатель Алмазного Института Израиля (IDI).
Моти Ганц пришел в алмазную отрасль в 1982 году, в 1989 году получил награду «Выдающийся экспортёр» (Outstanding Exporter Award) и стал членом исполкома IsDMA, а затем председателем её организационного комитета. В 1991 году он стал сайтхолдером DTC. В 1995-98 г.г. он был представителем IsDMA в совете директоров Алмазного Института Израиля, в 2002-2004 – председателем финансового комитета Ассоциации. В 2007 году был избран членом Совета директоров Алмазной биржи Израиля. В настоящее время Моти Ганц управляет заводами в Китае, Индии, Ботсване и Израиле и владеет сетью ювелирных магазинов по всему миру. В 1999 году он создал собственный, зарегистрированный в США бренд «Elara Diamond», признанный одним из ведущих в мире. Успешно запущенный в Гонконге и Японии, с планами экспансии в Европе, «Elara Diamond» участвует на торговых выставках в Гонконге, Шеньжене и Шанхае.

Мы встретились с господином Ганцем в его элегантном офисе Алмазной Биржи в Рамат-Гане.
Моти Ганц – приветливый и простой в обращении – впрочем, подчеркнутый демократизм вообще присущ израильским диамантерам вне зависимости от рангов и регалий.

- Алмазный бизнес – преимущественно семейный, не так ли? Как нам известно, Вы продолжаете семейную традицию?

- Я уже 25 лет в этом бизнесе, мы – второе поколение, создающее алмазную отрасль страны. Вместе со мной работают мои отец и дядя. В 1989 году наша компания была признана лучшей  в израильской алмазной  отрасли.  Мы обрабатываем весь сегмент алмазов, и были первыми из израильских диамантеров, кто создал бренд в ювелирной отрасли, нас уже копирует Тиффани. Это возможно только тогда, когда вы имеете грамотный персонал. Все наши менеджеры высшего звена - прекрасные специалисты, хорошо разбирающиеся в финансах.
 
- Какова сегодня ситуация на алмазном рынке Израиля?

- В нашей  алмазной индустрии работает 50 тысяч человек. Мы производим бриллиантов на 5 миллиардов долларов. И сегодня  основная проблема для нас  – это дефицит сырья, особенно алмазов хорошего, ювелирного качества.

- Как развивается сегодня сотрудничество между Россией и Израилем? Можно ли повысить его эффективность?

- Мы очень много времени уделяем этому вопросу. Недавно в Антверпене я общался с президентом компании «АЛРОСА» Сергеем Выборновым, это был конструктивный диалог. Регулярно мы посещаем  Россию, российские представители также приезжают к нам. Мы нужны друг другу. Израиль – неплохая площадка для интеграции «АЛРОСА» в отраслевой рынок. Но они, конечно, нужны нам ещё больше, чем мы им. Мы это понимаем и я думаю, что руководство «АЛРОСА» также видит и ценит наши усилия, направленные на максимальное содействие работе «АЛРОСА» как в нашей стране, так и за её пределами. В принципе, наши отношения развиваются довольно динамично, и мы верим, у нашего сотрудничества большое будущее.

- Какие проблемы мирового рынка алмазов и бриллиантов представляются Вам наиболее актуальными?

- В последние 27 лет алмазный рынок был стабилен – без крахов и бумов. Но проблема в том, что известные старые месторождения алмазов в мире понемногу иссякают, а новые крупные уже достаточно давно не появляются. Лет через 10 это может вызвать дефицит сырья для ограночной отрасли, ведь нет сырья – нет и бизнеса. Но я верю в алмазы, верю в будущее. В алмазном бизнесе можно планировать будущее, и это хорошо. Хотя правила игры на алмазном рынке меняются, каждый его участник знает свое место. Например, Израиль всегда был лучшим местом для огранки и в будущем, я уверен, сохранит эту позицию, несмотря на меняющиеся условия.

- Многие африканские алмазодобывающие страны решили создавать огранку у себя, частично решая проблему занятости местного населения и увеличивая добавленную стоимость от эксплуатируемых природных ресурсов. Что вы об этом думаете?

- Это самый большой вызов для Израиля - что Ангола, Намибия, Ботсвана и ЮАР ищут возможность самим обрабатывать добываемые алмазы. Конечно, такое дело нельзя поднять без профессионалов – как в области создания гранильной отрасли, так и в области торговли готовой продукцией. А Израиль обладает огромным потенциалом, как в первом, так и во втором. Мы стремимся не оставаться в стороне от процессов, протекающих в Африке. Например, в контексте  принятия  в ЮАР нового, исправленного Закона об алмазах, я предлагал, чтобы мы создали там гранильные предприятия и продавали бриллианты в Израиле. Это помогло бы и Южной Африке и нам. Однако до сих пор никакой официальной реакции на это моё предложение не было.
Наш бизнес достаточно консервативен - все знают друг друга и не очень-то рады появлению новых лиц. Однако процесс перемен нельзя остановить, одни люди приходят, другие уходят. Сила диамантера в том, чтобы знать каждого. Я, например, стремлюсь к тому, чтобы  знать каждого.

- Сейчас многие израильские компании обрабатывают значительную часть алмазов за границей, какие у Вас планы в этом направлении?

- Я построил завод в Ботсване: там работают 20 специалистов из Китая и 140 местных жителей. И это будет успешное предприятие. Правительство Ботсваны готово нам помогать, потому что видит, как это важно для страны. Кроме этого, я недавно создал завод в Китае и открыл сеть ювелирных магазинов, где работают 1000 человек. Кстати, мы расширяем свое присутствие на выставках в Китае. Спрос в Китае растет каждый месяц. Там практически отменен налог на импорт бриллиантов.

- Израильский алмазный бизнес демонстрирует тенденцию к неуклонному росту и умение приспосабливаться к ситуации. Не могли бы Вы – с вашим недюжинным опытом – поделиться секретами успеха?

- В том, что вы сказали, и заключается секрет: в алмазном бизнесе в Израиле работают умные люди, поэтому они легко адаптируются на мировом рынке. Нам нравится здесь жить, поэтому мы развиваем свой  бизнес здесь и создаём  хорошие условия для бизнеса наших партнёров. Вот в  Москве, например, алмазы продаются едиными боксами, в которых представлены разные, часто, на наш взгляд,  несовместимые группы товара. Если вы хотите купить что-то, что вам нужно, вы вынуждены купить и то, что вам ни к чему.  В Израиле все гораздо легче, в том числе проще купить те категории товара, который именно вам необходимы – от самых крупных, которые в России продаются только на тендерах, до самых мелких, что востребованы только в Индии.

- Расскажите о своей деятельности в качестве председателя Алмазного института.

- Я был избран год назад. За это время нам  удалось реализовать несколько проектов: например,  создали свой портал в Интернете – его еженедельно посещают около 400 тысяч человек, есть версии на английском и русском языке, создана китайская. Открыли филиал института в США и в Гонконге.  На прошлой неделе открылась школа для менеджеров алмазной отрасли в Израиле. В следующее воскресенье GIA открывает при Алмазном институте Израиля  свою школу. Занимаемся реконструкцией Музея алмазов имени Оппенгеймера, планируем открыть его  в феврале, приурочив открытие к Международной алмазной конференции, которую хотим провести 12-13 февраля 2008 года.

- Какие  планы на будущее?

- В следующем году продолжим укреплять то, что создано в этом. Сейчас Алмазный институт Израиля занимается организацией проведения  в Тель-Авиве третьей Международной  конференции по необработанным алмазам - «Tribute to the Producers». Мы пригласили выступить на Конференции  представителей  африканских стран – алмазных производителей в ранге министров и выше. Со стороны  Израиля  в работе конференции примут участие премьер-министр и ведущие министры, курирующие торговлю, финансы  и экономику.  Это будет ключевое событие года, которое поможет показать производителям все выгоды от  торговли  необработанными алмазами через наш отраслевой  центр. Залогом успеха работы  мировых производителей алмазного сырья в Израиле являются тесные отношения, традиционно сохраняющиеся  между отраслью и нашим правительством. Кроме того, находясь в Израиле, производители алмазов могут оптимизировать  свои торговые потоки и повысить  прибыль, напрямую сотрудничая с израильскими  производителями бриллиантов. Диамантеры Израиля также тесно  взаимодействуют с правительством по вопросу разработки законодательства, которое должно отрегулировать вопросы, связанные с «отмыванием» денег в алмазной отрасли.
Rough&Polished из Рамат-Гана