Ювелирные украшения с лабораторными бриллиантами – это будущее

Как основатель бренда Diamond Little Star® Лю Цзянцзян активно участвует в различных деловых мероприятиях. Он основал Аналитический центр по выращенным в лаборатории бриллиантам в Китае и Клуб выращенных в лаборатории бриллиантов в Китае. В то же время...

14 июня 2021

Заявление компании Pandora о выращенных в лаборатории камнях не приведет к обесценению природных бриллиантов - Зимниски

Ювелирный ритейлер Pandora недавно объявил, что больше не будет покупать природные бриллианты, поскольку он перешел на выращенные в лаборатории бриллианты. Однако аналитик алмазного рынка Пол Зимниски (Paul Zimnisky) сказал Мэтью Няунгуа (Mathew...

07 июня 2021

«Объем алмазов Forevermark, которые мы продаем через индийских партнеров, намного выше, чем в других частях мира», - говорит Сачин Джейн

Сачин Джейн (Sachin Jain) работал в индийском подразделении De Beers еще в 2010 году, когда он стал главой отдела розничной торговли. В 2014 году он занял пост президента Forevermark, а в настоящее время он является управляющим директором De...

31 мая 2021

Новая лаборатория GSI в Джайпуре будет специализироваться на цветных драгоценных камнях

Компания Gemological Science International (GSI) открыла новую лабораторию в Джайпуре, Индия. Поскольку этот штат является столицей цветных драгоценных камней, лаборатория будет включать в себя подразделение, специализирующееся на их географическом...

24 мая 2021

«Мы приветствуем обязательное клеймение в интересах потребителей, но также важно иметь надлежащую инфраструктуру, равномерно распределенную по всей Индии», - утверждает Ашиш Петхе, председатель GJC

Ашиш Петхе (Ashish Pethe), председатель Всеиндийского совета по драгоценным камням и ювелирным изделиям (All India Gem and Jewellery Domestic Council, GJC), ранее известного как Всеиндийская федерация торговцев драгоценными камнями и...

17 мая 2021

Лицензии на добычу морских алмазов в Намибии: что пошло не так между компаниями DFI и Afri-Can?

05 ноября 2014

В марте 2013 года компания Diamond Fields International (DFI) подписала опционное соглашение о создании совместного предприятия с компанией Afri-Can Marine с целью дальнейшей разработки своих морских лицензионных участков в Намибии.

В соответствии с соглашением компания Afri-Can и ее местный партнер имели право на приобретение доли в 90 процентов в лицензиях на добычу алмазов на участках компании DFI под номерами 111, 138, 139 и 32, расположенных в море у побережья Намибии в обмен на покрытие расходов в объеме $ 3,3 млн в течение двух лет в рамках программы, направленной на возобновление там промышленного производства.

Лицензия на добычу за номером 111 включает в себя ресурс в объеме 950 000 каратов алмазов ювелирного качества.

Чтобы сделка состоялась, от Afri-Can требовалось потратить $ 800 000 на разведку лицензионного участка до истечения первого года упомянутого выше опционного соглашения и еще $ 2,5 млн на разведку до истечения второго года этого соглашения.

В период действия опциона на компанию Afri-Can также возлагалась ответственность за все расходы, связанные с поддержанием объекта в хорошем состоянии.

DFI должна была сохранить 10-процентную долю в этих участках, а также право на 10 процентов от всей добычи алмазов без всякой ответственности за капитал и затраты на разработку в течение двух лет с даты осуществления своего права компанией Afri-Can.

В то время Иэн Рэнсом (Ian Ransome), руководитель DFI, заявил, что соглашение с Afri-Can стало "позитивным шагом" вперед в реструктуризации компании.

"Соглашение обеспечивает дальнейшую разработку намибийских концессий и позволит DFI сосредоточить свою деятельность на разработке других проектов из своего портфеля морских активов, - сказал он. - Данное соглашение дает компании реальную возможность получить доход без существенных денежных вложений".

Генеральный директор Afri-Can Пьер Левейе (Pierre Léveillé) тоже заявил, что его компания «очень довольна этим соглашением».

«Соглашение с DFI позволяет удачно дополнить имеющийся в ее портфеле проект на концессии EPL 3403 в Намибии, - сказал он. - Это даст нам ресурсную базу для начала производства. Мы считаем, что данный проект имеет очень хорошие перспективы на фоне устойчивого состояния алмазной индустрии».

В декабре 2013 года Afri-Can Marine подписала меморандум о взаимопонимании с Международным горнодобывающим и замлечерпальным холдингом (International Mining and Dredging Holding, IMDH) по разработке лицензионных участков и добыче на них в рамках опционного соглашения с DFI, а также по лицензионному участку с исключительным правом на разведку EPL 3403 у берегов Намибии.

Afri-Can и IMDH планировали создать совместное предприятие, которое бы осуществляло программу добычи на участках ML 111 и EPL 3403, если бы это оказалось экономически целесообразным.

IMDH должна была финансировать подготовку горнодобывающего судна, а Afri-Can должна была покрывать затраты, связанные с эксплуатацией судна в течение трех первых месяцев программы горных работ.

Ближайшая задача Afri-Can состояла в том, чтобы сосредоточить усилия на имеющихся ресурсах на лицензионном участке 111 для возобновления производства в кратчайшие сроки.

"Мы очень довольны этим соглашением, так как оно выводит нас на уровень, который дает возможность вести добычу, обеспечить постоянное развитие и создавать добавленную стоимость для наших акционеров", - заявил тогда Левейе.

Все, казалось, идет по плану, и Diamond Fields сообщила в начале этого года о завершении предварительного изучения возможности возобновления добычи в 2014 году на лицензионном участке 111. Исследование было проведено компанией Afri-Can Marine Minerals в соответствии соглашением между DFI и Afri-Can, заключенным в декабре 2013.

"Завершение предварительного ТЭО компанией Afri-Can является следующим позитивным шагом в рамках плана DFI по возобновлению морской добычи на своих намибийских концессиях. Мы с нетерпением ждем дальнейшего движения к этой цели", - сказал Рэнсом.

Тем не менее, 10 сентября 2014 года Afri-Can сообщила, что регулятор фондового рынка l'Autorite des marches financiers (AMF) завершил анализ ее технических отчетов и указал на проблемы, связанные с несоблюдением требований документа «Национальный правовой акт 43-101» (National Instrument 43-101).

"Вынесенное AMF определение о несоответствии технического отчета основано в основном на том, что прибрежный морской алмазный участок не был лично обследован квалифицированным специалистом, что позволило бы должным образом подтвердить правильность основной базы данных в поддержку оценки минеральных ресурсов и минеральных запасов", - заявила компания.

"Определение AMF о несоответствии технического отчета также исходит из того, что квалифицированный специалист должен был выполнить программы отбора проб для подтверждения данных, предоставленных Diamond Fields International", - отмечает Afri-Can.

Согласно Afri-Can, в письме AMF говорится, что в соответствии с интерпретацией регулятора в отсутствие надлежащей программы контроля для проверки ввода информации в базу данных, предоставленную компанией DFI, раскрытие данных о количестве и содержании алмазов должно быть ограничено указанием возможного количества и содержания алмазов в качестве постановки задачи для диапазона дальнейших исследований, но не восприниматься как ресурсы или запасы полезных ископаемых.

В документе «Национальный правовой акт 43-101», составленном в октябре 2013 года, указывается, что 413 000 каратов алмазов отнесены к категории предполагаемых запасов, в то время как 453 000 каратов отнесены к категории предварительно оцененных запасов.

Через три недели после этого наступило событие, произведшее эффект разорвавшейся бомбы.

DFI объявила о прекращение соглашения с Afri-Can в отношении своих алмазных участков на морском шельфе Намибии.

Компания заявила, что она теперь будет осваивать свои владения собственными силами и планирует создание программы разработки ресурсов с целью возобновления добычи до конца 2015 года.

"Мы выявили ряд потенциальных ресурсных целей на концессиях, которые мы сейчас намерены в полной мере изучить", - сказал главный исполнительный директор Diamond Fields Иэн Рэнсом.

"Нас весьма вдохновляют перспективы этого проекта", - сказал он.

Компания ожидает, что первая очередь работ по разведке морских участков начнется в следующем месяце.

Со стороны компании Afri-Can не последовало заявления касательно отмены соглашения, и вопрос о том, что же стало причиной этого корпоративного развода, остается предметом спекуляций.

Мэтью Няунгуа, шеф-редактор Африканского бюро Rough&Polished