Основной фактор, влияющий на рост цен на цветные бриллианты, заключается в том, что с каждым годом из недр извлекается все меньше алмазов

Мири Чен (Miri Chen), генеральный директор Фонда исследования бриллиантов фантазийных цветов (Fancy Color Research Foundation, FCRF), опытный руководитель отдела высоких технологий, стала работать в FCRF пять лет назад. До того, как возглавить...

15 августа 2022

«Мы помогаем нашим клиентам войти в будущее, полное неизвестных вызовов, но полное возможностей», - говорит Раджеш Шах, партнер Venus Jewel

Раджеш Шах (Rajesh Shah) является партнером Venus Jewel с момента прихода в компанию в 1985 году и уделяет особое внимание развитию бизнеса и продажам. Работая со своим старшим двоюродным братом Анилом (Anil) и младшим братом Хитешем...

08 августа 2022

Антонио Чечере, президент Женевской алмазной биржи, предупреждает о возможном росте инфляции и сокращении покупательной способности потребителей

Антонио Чечере (Antonio Cecere) является управляющим директором Cecere Group, которая работает в секторе бриллиантов и предметов роскоши и включает в себя Cecere Monaco - узкоспециализированную фирму, занимающуюся альтернативными инвестициями...

01 августа 2022

Ботсвана лидирует в предоставлении финансовых стимулов для геологоразведки алмазов - Кэмпбелл

По словам Джеймса Кэмпбелла (James Campbell), управляющего директора Botswana Diamonds, Ботсвана, являющаяся одним из ведущих производителей алмазов в мире, продолжает обеспечивать правовую определенность и финансовые стимулы для геологоразведки...

25 июля 2022

«Будущее подлинных бриллиантов больше, чем когда-либо», — утверждает Лейбиш Полнауэр, основатель и президент Leibish & Co

Еще в 1979 году молодой Лейбиш Полнауэр (Leibish Polnauer), в то время огранщик алмазов, поехал в Лондон и обнаружил, что фабрика, на которой он работал, закрыта. Но, к счастью, он нашел объявление от фирмы Garrard, обслуживавшей королевский...

04 июля 2022

Алмазные грабли

24 марта 2014

Во время визита в Якутию, состоявшегося в середине марта, заместитель председателя правительства - полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев сформулировал ряд инициатив, реализация которых может оказать весьма радикальное влияние на отечественный алмазно-бриллиантовый бизнес.

Полпред поручил Минвостокразвития, Правительству РС(Я) и АЛРОСА проработать вопросы о создании на Дальнем Востоке алмазной биржи и развитии гранильной отрасли на территории Якутии. По мнению Юрия Трутнева, "ювелирная и алмазогранильная промышленности должны стать одними из точек роста республики". При этом  вице-премьер считает, что АЛРОСА совсем не обязательно должна заниматься огранкой сама, а может поручить такую работу аффилированным предприятиям. Разумеется, необходимо также  оказать государственную поддержку инициативе на основе механизма государственно-частного партнерства и предоставления соответствующих преференций.  Свои новации господин Трутнев мотивировал так: "Необходимо природное богатство нашей страны перерабатывать у нас, оставляя высокую добавленную стоимость на территории России". Судя по откликам в СМИ, идеи вице-премьера правительства России нашли своих благодарных слушателей.

В истории российского алмазного бизнеса уже был период, когда подобные идеи реализовались на практике. В начале 90-х годов прошлого столетия академик В. Ларионов и президент РС(Я) М. Николаев, основываясь на тезисе о получении добавленной стоимости в результате огранки якутского алмазного сырья, развернули процесс создания "национальной гранильной промышленности".

С самого начала своего существования якутская гранильная отрасль пользовалась весьма существенными льготами, предоставляемыми республиканскими властями. Можно с уверенностью утверждать, что ни у одного конкурента, как в России, так и за ее пределами, таких преференций не было. Заводам, входящим во флагман этой "индустрии" - холдинг «Туймаада Даймонд», - были безвозмездно предоставлены здания, в 1993-1994 годах общество было освобождено от налога на доход, в 1993 году ему был предоставлен миллиардный кредит, который был в последующем зачтен в качестве взноса правительства Якутии в уставной капитал, в 1994-1995 годах объявлялась 100% налоговая амнистия, в 1995 году введен предельно низкий налог на прибыль (8%). Кроме того, с 1993 года все якутские алмазоперерабатывающие предприятия были освобождены от налога на добавленную стоимость и акциза.

В 1992 году было заключено Соглашение о разделении полномочий между республикой и федеральным центром, в соответствии с которым 25% текущей добычи АЛРОСА поступало в распоряжение якутских властей и теоретически должно было обрабатываться республиканскими гранильными заводами. Причем сырье от АЛРОСА доставалось якутским гранильщикам с отсрочкой платежа до 120 дней, т. е. в форме беспроцентного товарного кредита. На практике же сырье под видом давальческой обработки в массе своей покидало пределы Якутии, и республиканская гранильная отрасль попросту играла роль практически не контролируемого посредника, демонстрируя  убыточность при наличии серьезных налоговых и кредитных преференций. В конечном счете, десятки гранильных заводов в Якутии обанкротились, бюджетам РФ, Якутии и АЛРОСА был нанесен многомиллионный ущерб.

Детальная история этой тихой "гранильно-отмывочной гавани" и причины, приведшие её к бесславному финалу, известны достаточно хорошо. Чем же вызвано желание господина Трутнева наступить на старые грабли? Ведь он профессионально разбирается как в горном, так и в алмазном бизнесе.

Некоторые источники прямо указывают на то, что Юрий Трутнев является лоббистом интересов  Льва Леваева.

История их взаимоотношений восходит к тем временам, когда Л. Леваев создал гранильное предприятие "Кама-Кристалл",  а впоследствии стал владельцем ЗАО "Уралалмаз". Губернатор Пермской области Юрий Трутнев и сменивший его на этом посту Олег Чиркунов (личный друг и партнер по бизнесу Ю. Трутнева) поддерживали проекты израильского диамантера. И якобы лишившись этой поддержки, Л. Леваев был вынужден с "Уралалмазом" расстаться.

Напомним, что в годы руководства Ю. Трутневым Пермской областью (2000-2004),  Л. Леваев не только успешно развивал алмазный бизнес на Урале, но и получил существенные преференции в Якутии - его гранильным компаниям доставалось 100% добычи ОАО "Алмазы Анабара" и ОАО "Нижне-Ленское".  Ныне эти источники иссякли, и даже долгосрочного контракта с АЛРОСА Leviev Group сегодня не имеет, приобретая сырье по разовым контрактам. Участие в реинкарнации проекта по стимулированию «глубокой переработки» алмазного сырья в Якутии могло бы существенно оптимизировать положение Leviev Group в российском алмазном бизнесе.

То, что  создание очередного "алмазно-бриллиантового кластера" в Якутии неизбежно превратиться в аферу a la "Туймаада Даймонд", никаких сомнений не вызывает. Поскольку все исходные предпосылки для такого развития событий по-прежнему актуальны.  Маржа  в огранке мизерная - единицы процентов в лучшем случае (в 2004 году в Якутии в среднем она составляла 1,7%). Поэтому мантру о "высокой добавленной стоимости" можно смело отнести к разряду недобросовестной рекламы.  А вот перепродажа сырья, полученного с  некими преференциями, о которых уже упоминает полпред, это таки да, хороший бизнес!

В середине "нулевых" годов якутские гранильные заводы перепродавали до 80% полученного с существенными льготами от АЛРОСА сырья. Для полного счастья не хватало только специализированного таможенного поста в Якутске. Эта голубая мечта никогда не оставляла сторонников "национальной огранки", наверняка она всплывет и сейчас, наряду с "кластером" и биржей.  "В последнее время уменьшилось количество покупателей нашей продукции из-за отсутствия соответствующих условий, в частности, таможенного поста. И поэтому алмазный бизнес у нас как-то не продвигается с точки зрения реализации алмазной продукции, создания нормальных сбытовых условий. Это стало проблемой для «Туймаады Даймонд», других гранильных предприятий. Вопрос давний, он поднимается уже 5-7 лет. Наконец нам удалось договориться с Государственным Таможенным комитетом РФ, Минфином РФ о том, что с 1 января 2004 г. таможенный пост у нас в республике будет создан," - это из интервью В. Штырова 18.02.2003 г. "И таможенный пост в Якутии – это просто необходимость. Тем более что почти рядом находится Китай и растущие юго-восточные рынки. Тогда работать станет намного проще и эффективнее," - а это интервью В. Кычкина от 25.08.2010 г. Вряд ли кто-нибудь возразит, что вклад обоих выдающихся деятелей в развитие "якутской гранильной промышленности" трудно переоценить.

Самый свежий пример, свидетельствующий о "высокой эффективности" якутской огранки - история  «Нюрбинского ювелирно-гранильного завода", который имел прямой доступ к алмазам добывающей дочки АЛРОСА ОАО «АЛРОСА Нюрба», а также ее кредитную поддержку,  и тем не менее умудрился привести свой ограночный проект к закономерному финалу – банкротству, оставив собственные долги на совести поручителя в лице ОАО «АЛРОСА Нюрба».

Итак, вновь "ограночный кластер", плюс преференции в получении сырья, плюс  биржа, плюс таможенный пост. Самое интересное пока остается в тумане - кто же будет конечным бенефициаром старой, проверенной конструкции.  Но что-то подсказывает, что  вряд ли это будут новые лица.

Сергей Горяинов, Rough&Polished