De Beers в этом году планирует начать добычу на подземном проекте Венеция в ЮАР и создает СП с Endiama в Анголе

Ожидается, что в этом году De Beers начнет горную добычу на своем подземном проекте Венеция (Venetia) в Южной Африке, почти на два года позже первоначально намеченного срока. Строительство подземного проекта началось в 2013 году, а начало производства...

30 января 2023

«Хотя мы находимся на седьмом месте в мире по добыче золота, нам приходится покупать этот металл в США»

Клементе Гевара (Clemente Guevara), работающий в отрасли более 45 лет, руководит New Fashion Peru, одной из трех крупнейших ювелирных компаний страны. Вместе они контролируют 90% рынка экспорта ювелирных изделий стоимостью $120 млн. Гевара...

23 января 2023

Потребители пытаются использовать гораздо менее дорогую альтернативу природным бриллиантам, заявляет Вин Ли, генеральный директор Grand Metropolitan

Миллиардер Вин Ли (Vin Lee), генеральный директор американской компании Grand Metropolitan, известен как «Король индустрии предметов роскоши». Семейный офис Grand Metropolitan в Беверли-Хиллз представляет собой частную холдинговую компанию, специализирующуюся...

16 января 2023

«В ближайшее время Суратская алмазная биржа станет голосом отрасли», - говорит Валлабхбхай Патель, председатель совета директоров этой биржи

Валлабхбхай Патель (Vallabhbhai Patel), председатель совета директоров Суратской алмазной биржи (Surat Diamond Bourse, SDB), надеется, что SDB сыграет важную роль в превращении Сурата в скором времени в крупнейший в мире центр производства...

09 января 2023

Почему падают цены на алмазы? Эдан Голан знает ответ

Аналитик алмазной отрасли Эдан Голан (Edahn Golan), владелец компании Edahn Golan Diamond Research and Data, говорит, что цены на алмазное сырье падают в основном из-за снижения спроса на бриллианты. Он сказал, что мидстрим - средний сегмент...

26 декабря 2022

Современное состояние алмазогранильной и ювелирной промышленности Республики Саха (Якутия)

05 января 2013

Алмазогранильная отрасль Республики Саха (Якутия) включает сеть гранильных предприятий республики, в которой в настоящее время действует только 11 гранильных предприятий (Рис. 1).























Рис. 1. Предприятия алмазогранильной отрасли Республики Саха (Якутия) в 2011 году

Так как производство и реализация бриллиантов является только промежуточным сегментом алмазопровода, где конечной продукцией являются выставленные на продажу ювелирные изделия с бриллиантами, в данном исследовании рассматривается ювелирная отрасль региона (Рис. 2) и приведены показатели гранильной и ювелирной промышленности республики (Табл. 1).

Кроме того, гранильное производство есть у ОАО АК «АЛРОСА», так как компания зарегистрирована в Якутии, и, по нашему мнению, несмотря на то, что предприятия группы по огранке алмазов располагаются в других регионах России, их результаты следует рассматривать в сравнении с показателями гранильной отрасли республики (Табл. 2).



















Рис. 2. Предприятия ювелирной промышленности Республики Саха (Якутия).

Таблица 1

Показатели гранильной и ювелирной отраслей Республики Саха (Якутия) в 2005-2012 годах

млн долл. США


















Таблица составлена на основе: «О развитии алмазообрабатывающей и ювелирной отраслей промышленности Республики Саха (Якутия)», Министерство экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия), Якутск, 2012.

Таким образом, доля реализации бриллиантов алмазогранильной отрасли Республики Саха (Якутия) в 2011 году составила 24% от реализации в Российской Федерации, а с учетом ОАО АК «АЛРОСА» более 40%, что говорит об ее конкурентоспособности на российском уровне.

Таблица 2

Реализация продукции основными производителями бриллиантов Российской Федерации в 2008-2011 годах

млн долл. США










Таблица составлена на основе: «О развитии алмазообрабатывающей и ювелирной отраслей промышленности Республики Саха (Якутия)», Министерство экономики и промышленной политики Республики Саха (Якутия), Якутск, 2012. Отчеты ОАО АК «АЛРОСА» и ОАО ПО «Кристалл» за 2008-2011 годы.

Однако, если рассматривать гранильную отрасль Республики Саха (Якутия) и Российской Федерации в целом в мировом масштабе, то можно увидеть значительные потенциальные возможности ее развития, так как доля российской огранки составляет менее 5% мирового производства (Табл. 3).

Таблица 3

Производство и реализация бриллиантов в основных мировых алмазных центрах в 2004-2011 годах, млн долл. США



























производство
реализация
По данным: Х.-Э. Зохар, Diamond Pipelline 2004-2011.
* Оценка НИ ИРЭС.

Несмотря на наличие уникальных сырьевых ресурсов, алмазогранильная отрасль РС (Я) не может реализовать этот потенциал в полной степени, что обусловлено рядом объективных и субъективных причин.

Во-первых, огранка алмазов и изготовление ювелирных изделий, являясь производствами товаров не первой необходимости, а предметов роскоши зависят от покупательной способности потребителей, и, следовательно, от уровня жизни населения региона и страны, который в связи с прошедшим мировым экономическим кризисом значительно снизился, особенно в 2008-2009 годы.

Во-вторых, законодательная база, регламентирующая деятельность предприятий и организаций, связанных с огранкой алмазов, изготовлением ювелирных изделий и реализацией, не способствует их эффективному развитию.

В-третьих, в Республике Саха (Якутия), несмотря на принятие ряда соответствующих целевых программ, нет согласованной стратегии и политики развития предприятий гранильной и ювелирной отраслей на перспективу.

В-четвертых, алмазогранильная и ювелирная отрасли региона, несмотря на их очевидную взаимосвязь, развиваются в отрыве друг от друга и не используют преимуществ от сотрудничества на рынке ювелирных изделий с бриллиантами.

В-пятых, слабой стороной гранильных предприятий республики остается реализация продукции и менеджмент. На наш взгляд, продукция гранильных предприятий республики неконкурентоспособна на внешнем рынке по качеству, а на внутреннем рынке из-за неправильного маркетинга. Именно отсутствие стратегии развития, учитывающей современные рыночные механизмы, привело предприятия отрасли к системному кризису, преодоление которого возможно только на основе кластерного подхода.

Ю.Г. Данилов, к.э.н., зав. отделом экономики регионального недропользования НИ ИРЭС ФГАОУ ВПО СВФУ им. М. Аммосова