Добыча алмазов и их синтез: что эффективнее?

Владислав Жданов - Профессор НИУ ВШЭ и бывший вице-президент АК «АЛРОСА» (2015-2018 гг.). По специальности физик. Получил образование в УрГУ (Общая и молекулярная физика), Дипломатической академии МИД, в City University London, Oxford...

21 ноября 2022

Успехи TAGS, достигнутые за последние 5 лет, побудили многие крупные тендерные компании проводить регулярные и масштабные тендеры в Дубае

Майк Аггетт (Mike Aggett) является квалифицированным частным консультантом с подтвержденным опытом работы в горнодобывающей и металлургической промышленности. бладая знаниями в области предметов роскоши, бизнес-планирования, продаж, геммологии...

14 ноября 2022

Всё начинается с камней: именно они дают импульс, диктуют образ и воплощение

Максим Селихов - основатель бренда SelikhoV Diamonds, основанного им в 2006 году и производящего уникальные ювелирные изделия ручной работы с редкими драгоценными камнями высоких характеристик. Он также известен как коллекционер уникальных и крупных...

07 ноября 2022

«Наши технологии - установки и технологии выращивания алмазов по методу CVD - меняют правила игры», - утверждает Арно Фламбо, генеральный директор 2DOT4 Diamonds LLC

Арно Фламбо (Arnaud Flambeau) является председателем правления и генеральным директором полностью интегрированной дубайской компании 2DOT4 Diamonds LLC, занимающейся выращенными в лаборатории алмазами и бриллиантами. Компания поставляет алмазы...

31 октября 2022

Stargems внедряет систему DaVinci в Ботсване

Компания Stargems, основанная Шайлешем Джавери (Shailesh Javeri) в 1981 году, диверсифицировала свою деятельность в сфере производства бриллиантов, оптовой и розничной торговли, а также проведения торгов или аукционов по продаже бриллиантов и...

24 октября 2022

Национальные особенности алмазного бизнеса в России

26 марта 2012

Результаты заседания Наблюдательного совета АЛРОСА от 16.03.2012 г., сформулировавшего предложения Правительству РФ по приватизации компании, вселили оптимизм в аналитиков инвестиционных компаний и банков: консенсус-прогноз определяет справедливую цену акции в 45 руб. (текущая цена – 31,85 руб.), рекомендация – «покупать».

Подобные прогнозы, основывающиеся на положительной динамике финансовых результатов компании, а также на предположении о грядущем дефиците алмазного сырья на мировом рынке, выглядят вполне убедительными. Но ни один из них не учитывает специфического для России фактора: независимо от того, как выглядит баланс компании, к ней могут «послать доктора», после чего котировки акций начинают исполнять антраша, не поддающиеся объяснению с позиций технического анализа. Тем временем поток «алмазных» апелляций к главной российской санирующей инстанции усиливается не только на страницах «компроматных» сайтов. Насколько известно автору этих строк, гораздо более тщательно аргументированные просьбы санитарного характера поступают по обычным в таких случаях каналам, что действительно может обернуться для ряда фигурантов серьезными «медицинскими» (в политическом смысле этого слова) последствиями в недалекой перспективе.

Состав участников этой увлекательной пикировки секретом не является. С одной стороны – группа бывших и действующих топ-менеджеров АЛРОСА, условно именуемая «республиканской», с другой – представители т.н. «федеральной», или ее еще называют «кудринской» команды. Как бы жестко ни сталкивались их интересы, все же следует признать, что компания в целом развивалась успешно. Неоспоримой заслугой «республиканской» группы является сохранение целостности компании, успешное противостояние многочисленным попыткам разделения ее на «добывающую» и «продающую» составляющую, а также прорыв в Анголу. Спасение компании в кризис 2008-2009 годов и создание современной сбытовой системы, рекордные доходы в 2011 году – столь же неоспоримая заслуга «кудринской» команды. Что же касается взаимных упреков, обид, обвинений в неэффективных, ошибочных и даже криминальных действиях, то этого добра скопилось за истекшие годы в количестве, едва ли не превышающем объемы дискового пространства «компроматных» ресурсов. Как бы там ни было, АЛРОСА подошла к новому этапу своего существования в виде достаточно эффективного ОАО с действительно радужными перспективами на рынке.

Как в бизнесе, так и в политике нередка ситуация, когда при столкновении интересов двух сравнимых по масштабу игроков, выигрывает третий, удачно включившийся в процесс, особенно в момент обострения конфликта. Серьезные попытки «третей силы» «зайти» в АЛРОСА уже предпринимались (достаточно вспомнить историю Германа Кузнецова), но были ликвидированы солидарными усилиями. Сегодня же, судя по обострению взаимных претензий, ни о какой, даже кратковременной, тактической, солидарности речь идти не может. Между тем, предложения Наблюдательного совета по формуле приватизации (7% + 7% соответственно из республиканского и федерального пакетов) – это всего лишь благие пожелания. Известно, что позиция людей, готовых занять в новом правительстве ключевые для решения данной проблемы посты, отличается от данного предложения самым кардинальным образом. Вполне отчетливо проглядывается и вероятный бенефициар, находящийся в отличных взаимоотношениях с влиятельными сторонниками тотальной приватизации госкомпаний. И следует признать, что шансы в сложившейся ситуации у него весьма высоки. И они увеличиваются с каждой попыткой традиционных игроков любезно направить «доктора» друг другу. В таких условиях прогноз Bloomberg насчет возвращения Алексея Кудрина в правительство в качестве премьера в 2013 году способен лишь ускорить события.

Приватизация по-российски, так же как и национализация по-российски, часто проходит столь затейливо, что отыскать мировые аналоги не представляется возможным. От залоговых аукционов до «дела ЮКОСа» - палитра вариантов удовлетворит самый взыскательный вкус. О нюансах сейчас говорить преждевременно, но не сложно предположить, что если компания попадет в руки грамотного упаковщика, то вполне логичной стратегией будет сепарация на рентабельные активы и все остальное. И есть некоторые основания считать, что предполагаемый грядущий бенефициар в свойственной ему манере уже поработал над решением этой задачи – сколько было разговоров о выгоде перехода на единую акцию, тем более перед приватизацией? Ну, и…?

И в помощь ему - отставленная от рычагов управления АЛРОСА «республиканская» группа, которая, похоже, готова присягнуть любому, кто даст им надежду вернуть утраченные позиции. И это уже опасный дисбаланс, который может превратить идеи о национальном алмазодобывающем гиганте в банальный залоговый аукцион.

Что же касается жесткой позиции действующего якутского президента и требований якутского законодательства о сохранении за республикой блокпакета, так и у его предшественников были не менее жесткие позиции. До поры, до времени. И вряд ли стоит переоценивать национальный фактор – легкий флер демократических декораций лишь подчеркивает извечный российский принцип, блестяще сформулированный еще Козьмой Прутковым и в равной степени относящийся ко всем нашим политическим и бизнес-реалиям: «При виде исправной амуниции как презренны все конституции!».

Сергей Горяинов, Rough&Polished