Стефан Волзок: когда все мы сможем вернуться к «нормальной жизни», рынок сделает то же самое

Широко известная парижская алмазная компания Rubel & Ménasché уже свыше 50 лет снабжает высококачественным товаром ювелирные дома на Вандомской площади в Париже. Правительство Франции предоставило компании статус «Уполномоченного экономического оператора»...

03 мая 2021

Онлайн-академия по бриллиантам - как Бранко Делянин повышает осведомленность среди профессионалов отрасли

Недавно состоялась премьера образовательной серии вебинаров по бриллиантам, запущенной Advanced Diamond Online Academy (Продвинутой онлайн-академией по бриллиантам). Специальный курс, созданный для профессионалов в области бриллиантов, направлен...

26 апреля 2021

Игорь Кевченков: «Вещи, которые нас переживут»

На вопросы Rough&Polished о положении дел в российской ювелирной отрасли отвечает гендиректор «Русской ювелирной компании №1» Игорь Кевченков, являющийся – в силу своего многолетнего опыта - одним из компетентных экспертов в ювелирной сфере. «Русская...

19 апреля 2021

Золото обеспечивает стабильность, действует как страховка и генерирует более высокую доходность с поправкой на риски, особенно в периоды повышенной неопределенности

П. Р. Сомасундарам (P. R. Somasundaram, Сом) присоединился к Всемирному совету по золоту (World Gold Council, WGC) в январе 2013 года в качестве управляющего директора в Индии. Он живет в Мумбаи и отвечает за руководство деятельностью...

12 апреля 2021

Флун Гумеров: «Я думаю, что алмаз - это уникальный дар природы. Синтетический алмаз - это рукотворная имитация дара природы»

Флун Гумеров, Председатель Совета Ассоциации «Гильдия ювелиров России» и основатель компании «Алмаз-холдинг» рассказал Rough&Polished о том, что нового происходит в сфере законодательства в вопросах ювелирного производства и торговли, о настроениях в...

05 апреля 2021

Национальные особенности алмазного бизнеса в России

26 марта 2012

Результаты заседания Наблюдательного совета АЛРОСА от 16.03.2012 г., сформулировавшего предложения Правительству РФ по приватизации компании, вселили оптимизм в аналитиков инвестиционных компаний и банков: консенсус-прогноз определяет справедливую цену акции в 45 руб. (текущая цена – 31,85 руб.), рекомендация – «покупать».

Подобные прогнозы, основывающиеся на положительной динамике финансовых результатов компании, а также на предположении о грядущем дефиците алмазного сырья на мировом рынке, выглядят вполне убедительными. Но ни один из них не учитывает специфического для России фактора: независимо от того, как выглядит баланс компании, к ней могут «послать доктора», после чего котировки акций начинают исполнять антраша, не поддающиеся объяснению с позиций технического анализа. Тем временем поток «алмазных» апелляций к главной российской санирующей инстанции усиливается не только на страницах «компроматных» сайтов. Насколько известно автору этих строк, гораздо более тщательно аргументированные просьбы санитарного характера поступают по обычным в таких случаях каналам, что действительно может обернуться для ряда фигурантов серьезными «медицинскими» (в политическом смысле этого слова) последствиями в недалекой перспективе.

Состав участников этой увлекательной пикировки секретом не является. С одной стороны – группа бывших и действующих топ-менеджеров АЛРОСА, условно именуемая «республиканской», с другой – представители т.н. «федеральной», или ее еще называют «кудринской» команды. Как бы жестко ни сталкивались их интересы, все же следует признать, что компания в целом развивалась успешно. Неоспоримой заслугой «республиканской» группы является сохранение целостности компании, успешное противостояние многочисленным попыткам разделения ее на «добывающую» и «продающую» составляющую, а также прорыв в Анголу. Спасение компании в кризис 2008-2009 годов и создание современной сбытовой системы, рекордные доходы в 2011 году – столь же неоспоримая заслуга «кудринской» команды. Что же касается взаимных упреков, обид, обвинений в неэффективных, ошибочных и даже криминальных действиях, то этого добра скопилось за истекшие годы в количестве, едва ли не превышающем объемы дискового пространства «компроматных» ресурсов. Как бы там ни было, АЛРОСА подошла к новому этапу своего существования в виде достаточно эффективного ОАО с действительно радужными перспективами на рынке.

Как в бизнесе, так и в политике нередка ситуация, когда при столкновении интересов двух сравнимых по масштабу игроков, выигрывает третий, удачно включившийся в процесс, особенно в момент обострения конфликта. Серьезные попытки «третей силы» «зайти» в АЛРОСА уже предпринимались (достаточно вспомнить историю Германа Кузнецова), но были ликвидированы солидарными усилиями. Сегодня же, судя по обострению взаимных претензий, ни о какой, даже кратковременной, тактической, солидарности речь идти не может. Между тем, предложения Наблюдательного совета по формуле приватизации (7% + 7% соответственно из республиканского и федерального пакетов) – это всего лишь благие пожелания. Известно, что позиция людей, готовых занять в новом правительстве ключевые для решения данной проблемы посты, отличается от данного предложения самым кардинальным образом. Вполне отчетливо проглядывается и вероятный бенефициар, находящийся в отличных взаимоотношениях с влиятельными сторонниками тотальной приватизации госкомпаний. И следует признать, что шансы в сложившейся ситуации у него весьма высоки. И они увеличиваются с каждой попыткой традиционных игроков любезно направить «доктора» друг другу. В таких условиях прогноз Bloomberg насчет возвращения Алексея Кудрина в правительство в качестве премьера в 2013 году способен лишь ускорить события.

Приватизация по-российски, так же как и национализация по-российски, часто проходит столь затейливо, что отыскать мировые аналоги не представляется возможным. От залоговых аукционов до «дела ЮКОСа» - палитра вариантов удовлетворит самый взыскательный вкус. О нюансах сейчас говорить преждевременно, но не сложно предположить, что если компания попадет в руки грамотного упаковщика, то вполне логичной стратегией будет сепарация на рентабельные активы и все остальное. И есть некоторые основания считать, что предполагаемый грядущий бенефициар в свойственной ему манере уже поработал над решением этой задачи – сколько было разговоров о выгоде перехода на единую акцию, тем более перед приватизацией? Ну, и…?

И в помощь ему - отставленная от рычагов управления АЛРОСА «республиканская» группа, которая, похоже, готова присягнуть любому, кто даст им надежду вернуть утраченные позиции. И это уже опасный дисбаланс, который может превратить идеи о национальном алмазодобывающем гиганте в банальный залоговый аукцион.

Что же касается жесткой позиции действующего якутского президента и требований якутского законодательства о сохранении за республикой блокпакета, так и у его предшественников были не менее жесткие позиции. До поры, до времени. И вряд ли стоит переоценивать национальный фактор – легкий флер демократических декораций лишь подчеркивает извечный российский принцип, блестяще сформулированный еще Козьмой Прутковым и в равной степени относящийся ко всем нашим политическим и бизнес-реалиям: «При виде исправной амуниции как презренны все конституции!».

Сергей Горяинов, Rough&Polished