Непростое равновесие между бизнес-этикой и прибылью

Мне довольно трудно писать сейчас этот блог, поскольку за годы моей работы я завел много близких друзей и контактов в Швейцарии, не говоря уже о той кропотливой работе, которая была проведена совместно с несколькими швейцарскими компаниями над недавно...

29 ноября 2021

Якутские бриллианты – симфония вечной мерзлоты

Якутская компания «Киэргэ», входящая в«Топ 100» лучших ювелирных брендов России, открыла этой осенью собственный салон-магазин в Москве, приобретающий известность в столице. «Киэргэ» по-якутски - это наряд, убранство - в широком смысле - то есть не просто...

22 ноября 2021

Владислав Жданов: «Применение алмазов в высоких технологиях — это главная и основная целевая задача технологий алмазного синтеза»

Владислав Жданов - профессор НИУ ВШЭ, советник генерального директора - председателя правления ОАО «РЖД», до этого вице-президент «АЛРОСА» (2015-2018 гг.). По специальности физик. Получил образование в УрГУ (Общая и молекулярная физика)...

15 ноября 2021

Али Пасторини: белый бриллиант - эквивалент белой рубашки для женщины

О cитуации в ювелирной отрасли в условиях пандемии коронавируса COVID-19 Rough&Polished рассказала Али Пасторини (Ali Pastorini), совладелица компании Del Lima Jewelry и президент ассоциации Mujeres Brillantes («Блестящие женщины»), объединяющей...

08 ноября 2021

«Как пурист и диамантер старой школы, я не верю в выращенные в лаборатории бриллианты», - говорит Вин Ли, генеральный директор Grand Metropolitan

Вин Ли (Vin Lee), король индустрии предметов роскоши, не нуждается в представлении. Он - миллиардер, генеральный директор Grand Metropolitan, достигший всего самостоятельно. Семейный офис Grand Metropolitan в Беверли-Хиллз - это частная холдинговая...

01 ноября 2021

Значимый год для LVMH

25 апреля 2011

2010 год подтвердил способность часовых и ювелирных брендов LVMH поддерживать устойчивый органический рост, завоевать значительную долю рынка и существенно повысить прибыльность, что продемонстрировало эффективность выбранной стратегии, основанной на четко определенных приоритетах для каждой марки.

Существенные результаты французского дома LVMH были объявлены на недавнем собрании акционеров. В течение нескольких последних месяцев LVMH  демонстрировала непрерывный рост своей деятельности.

В 2010 году компания ловко ухватилась за ситуацию на рынке роскоши, когда только начал намечаться экономический подъем.

“В прошлом году мы принимали правильные решения, быстро инвестировали в случае необходимости и использовали все возможности, чтобы увеличить нашу долю на рынке”, -отметил на собрании председатель и главный исполнительный директор компании Бернар Арно (Bernard Arnault).

Значительным и наиболее важным приобретением для группы стал контрольный пакет акций в итальянской ювелирной компании Bulgari, несмотря на немалую сумму в $5,3 миллиарда, которая будет выплачиваться на протяжении 7-8 лет.

Сегодня бренд Bulgari занимает твердую лидирующую позицию в сегменте ювелирных изделий и часов, собрав в одну мощную организацию различные марки, которые включают в себя престижные бренды, такие как TAG Heuer, Chaumet, Zenith, Hublot, Fred  и De Beers, каждый из которых при развитии удерживает свою самобытность и оригинальность.

Бернар Арно отметил: "Cоюз между нашей группой и семьей Bulgari представляет собой идеальное сочетание со всех сторон, мы разделяем одну и ту же культуру с точки зрения индивидуальности и происхождения марки, мы стремимся к совершенству, творчеству и инновациям. Определенно, как и в случае с LVMH, акционеры Bulgari будут принимать непосредственное участие в управлении компанией, они хорошие  предприниматели и знают бизнес во всех его аспектах, от создания продукта до послепродажного обслуживания. Именно по этим причинам мы сразу поняли друг друга и договорились о том, как будем работать вместе. Я уверен, что наше сотрудничество будет очень полезным для Bulgari и нашей группы LVMH”.

Группа LVMH отметила исключительное мужество японского народа после разрушительных стихийных бедствий, на ликвидацию последствий которых компания планирует пожертвовать 500 миллионов иен путем содействия и помощи комитету по кризисным ситуациям. Хотя японский рынок не входит в список самых эффективных рынков компании, тем не менее, он составляет ценные для нее 9% от общего дохода LVMH. В Японии группа имеет 300 магазинов и значительный штат, состоящий из более 4,5 тысячи сотрудников.

LVMH добилась быстрого прогресса в Европе и США и в особенности намерена увеличить свое присутствие в Азии, предприняв серьезное продвижение на китайском рынке в следующем году.

В 2010 году выручка французского дома составила €20,320 млн, что на 19% больше по сравнению с предыдущим годом. В 2008 году выручка составляла ?17,193 млн, а в 2009 опустилась до ?17,053 млн.

Прибыль в 2010 году показала ошеломляющий скачок на 73%, достигнув отметки в €3,073млн.

Продажи часов и ювелирных изделий заметно выросли, составив в 2008 году  €879 млн, в 2009 году ?764 млн, а в 2010 году набрали 29% роста и показали великолепный результат в ?985 млн. С точки зрения географии продаж, 25% принадлежат Европе, 8% Франции, 21%  Азии, 17%  США и 12% Японии.

Развивая свои амбиции на рынке ювелирных изделиях высокого класса, Louis Vuitton планирует открыть бутик и мастерскую ювелирных ремесленников на Вандомской площади в Париже.

Группа изложила простой, но уверенный прогноз своей деятельности на 2011 год, в рамках которой упор делается на инновации, стимулирование и подбор команды, перспективные инвестиции и возможность приобретения большего количества акций Hermes.

“Стремление к совершенству, развитие ноу-хау, блестящее мастерство и культура, подлинное качество работы обеспечивают значительный рост во всем мире. Эта тенденция займет видное место в последующие годы, открывая для нас великолепные перспективы на будущее”, - подчеркнул Бернар Арно.

Вероника Новоселова, Rough&Polished, из Италии