Ювелирные украшения с лабораторными бриллиантами – это будущее

Как основатель бренда Diamond Little Star® Лю Цзянцзян активно участвует в различных деловых мероприятиях. Он основал Аналитический центр по выращенным в лаборатории бриллиантам в Китае и Клуб выращенных в лаборатории бриллиантов в Китае. В то же время...

14 июня 2021

Заявление компании Pandora о выращенных в лаборатории камнях не приведет к обесценению природных бриллиантов - Зимниски

Ювелирный ритейлер Pandora недавно объявил, что больше не будет покупать природные бриллианты, поскольку он перешел на выращенные в лаборатории бриллианты. Однако аналитик алмазного рынка Пол Зимниски (Paul Zimnisky) сказал Мэтью Няунгуа (Mathew...

07 июня 2021

«Объем алмазов Forevermark, которые мы продаем через индийских партнеров, намного выше, чем в других частях мира», - говорит Сачин Джейн

Сачин Джейн (Sachin Jain) работал в индийском подразделении De Beers еще в 2010 году, когда он стал главой отдела розничной торговли. В 2014 году он занял пост президента Forevermark, а в настоящее время он является управляющим директором De...

31 мая 2021

Новая лаборатория GSI в Джайпуре будет специализироваться на цветных драгоценных камнях

Компания Gemological Science International (GSI) открыла новую лабораторию в Джайпуре, Индия. Поскольку этот штат является столицей цветных драгоценных камней, лаборатория будет включать в себя подразделение, специализирующееся на их географическом...

24 мая 2021

«Мы приветствуем обязательное клеймение в интересах потребителей, но также важно иметь надлежащую инфраструктуру, равномерно распределенную по всей Индии», - утверждает Ашиш Петхе, председатель GJC

Ашиш Петхе (Ashish Pethe), председатель Всеиндийского совета по драгоценным камням и ювелирным изделиям (All India Gem and Jewellery Domestic Council, GJC), ранее известного как Всеиндийская федерация торговцев драгоценными камнями и...

17 мая 2021

«ЛУКОЙЛ навсегда»

26 апреля 2010

В январе 2009 года, на фоне охватившего алмазный рынок кризиса, информация о заключении контракта между ОАО «Архангельскгеологодобыча» (АГД) и французской компанией FORACO на бурение скважин большого диаметра на кимберлитовой трубке имени В. Гриба в Архангельской области (Верхотинское месторождение) не получила большого резонанса. Согласно данным, приведенным на сайте компании ЛУКОЙЛ, которая владеет 100% акций АГД, этот контракт стоимостью около 10,5 млн евро потребовался для «уточнения количества и качества запасов месторождения». План работ предусматривал бурение с апреля по октябрь 2009 года 11 скважин диаметром 24 дюйма на глубину до 600 метров на месте ранее пробуренных для отбора керна пилотных скважин. Летом 2009 года поступило сообщение о подготовке АГД к вводу в эксплуатацию фабрики для обогащения руды, полученной из новых скважин. К концу 2009 года на этом предприятии получено 2000 каратов алмазов.

Заключение контракта между АГД и FORACO по времени совпало с окончательным отказом De Beers от притязаний на Верхотинское месторождение. В апреле 2008 года, после многолетних судебных разбирательств ЛУКОЙЛ заключил соглашение о продаже 49,99% уставного капитала АГД  дочерней компании De Beers — канадской Archangel Diamond Corporation (ADC) за $225 млн с первоначальным взносом в $100 млн. Но в декабре ADC заявила, что сделка будет расторгнута из-за финансового кризиса, а также отсутствия разрешения российских властей.

За полгода до заключения контракта между АГД и FORACO руководство АЛРОСА заявило, что собственник Верхотинского месторождения «обречен на дружбу» с лидером российской алмазодобычи, поскольку все экономически выгодные решения, связанные с освоением архангельской алмазоносной провинции, разработаны и применены дочерним предприятием АЛРОСА ОАО «Севералмаз», ведущим добычу на месторождении им. М. Ломоносова. Между тем «Севералмаз», разрабатывающий ломоносовское месторождение карьерным способом, устойчиво демонстрировал отрицательную рентабельность в течение всего времени своего существования. Карьерный способ добычи, прекрасно отработанный АЛРОСА на якутских кимберлитовых трубках, был применен на ломоносовском месторождении после неудачных экспериментов со скважинной гидродобычей (на трубках «Снегурочка» и «Ломоносовская») и с бурением скважин большого диаметра (на трубке «Карпинского -1»). Попытка перенесения технологий гидроразмыва и бурения скважин большого диаметра, ранее применявшихся в СССР на Курской магнитной аномалии и в Донбассе соответственно, на ломоносовское алмазное месторождение была продиктована именно соображениями экономической целесообразности, поскольку теоретически обеспечивала быстрый результат без затратных работ по гидроизоляции производства, без строительства дорогостоящих карьеров и тем более – шахт, и к тому же она позволяла легко решить экологические проблемы.

Неудачу с гидроразмывом эксперты объясняли свойствами архангельского кимберлита: в отличие от рыхлой и обводненной железной руды Курской магнитной аномалии он не пожелал размываться. Что же касается бурения скважин большого диаметра, то здесь, возможно, удачную идею сгубило дилетантское воплощение. Бурильные установки немецкой компании WIRTH (типа L35), способные бурить стволы диаметром 6 метров и, по мнению авторов проекта, подходившие для решения поставленной задачи, использовались в Донбассе начиная с середины 80-х годов, а после развала СССР остались на Украине, за исключением одной, оказавшейся в Ростовской области и находившейся не в лучшем техническом состоянии. Этот экземпляр, кустарным способом «адаптированный» к условиям ломоносовского месторождения, был установлен на трубке «Карпинского-1». Последовало нескольких аварийных ситуаций, после чего эксперимент по добыче архангельских алмазов методом бурения скважин большого диаметра был прекращен. Следует отметить, что ни авторы этого проекта, ни его исполнители не имели прежде опыта подобной работы.

Компания FORACO является мировым лидером в области оказания буровых услуг в горнодобывающем секторе. С ней сотрудничают все крупнейшие алмазодобывающие компании (De Beers, BHP Billiton, Rio Tinto), кроме АЛРОСА. И привлечение FORACO на трубку им. В. Гриба может иметь не только тактические последствия в виде уточнения характеристик месторождения. Если удастся найти приемлемые решения отработки трубки методом бурения скважин большого диаметра, а опыт и технологический уровень FORACO делает вероятность такого события значительной, то АГД вполне может стать рентабельной алмазодобывающей компанией, в перспективе способной обойти «алмазные эшелоны» Rio Tinto и BHP Billiton.

В конце 2009 года, видимо, по результатам работ FORACO, руководство АГД заявило о существенной коррекции характеристик месторождения им. В. Гриба. Теперь содержание алмазов оценивается не менее 1,0 карата на тонну; ранее в открытых источниках приводилось значение 0,69 карата на тонну. Среднюю стоимость верхотинских алмазов в АГД сейчас оценивают в $80/карат. Однако источник в Гохране, где в настоящее время проходит оценку партия алмазов, представленных АГД, утверждает, что их средняя стоимость – не менее $120/карат в текущих ценах. Запасы месторождения оцениваются примерно в $6 млрд. Таким образом, трубка им. В. Гриба является на сегодняшний день крупнейшим в мире разведанным коренным месторождением алмазов, на котором еще не началась промышленная добыча.

В отличие от традиционных алмазодобытчиков АГД сегодня не испытывает проблем с финансами, что позволяет ей быстро создавать инфраструктуру на Верхотинском месторождении. Уже решены проблемы энергообеспечения, транспорта, построен вахтовый поселок. В 2010 году общий объем инвестиций АГД в освоение верхотинского месторождения должен превысить $200 млн. Разумеется, этот успех объясняется взаимоотношениями АГД и ЛУКОЙЛа – крупнейшей российской частной нефтяной компании, чья EBITDA за 2009 год ($14,1 млрд) значительно превышает весь объем мирового алмазного рынка. ЛУКОЙЛ, в свою очередь, имеет в качестве стратегического партнера техасскую ConocoPhillips (20% в капитале ЛУКОЙЛа), занимающую сегодня 7-е место в рейтинге крупнейших мировых компаний Fortune Global 500Связка АЛРОСА – «Севералмаз», и даже Гохран – АЛРОСА – «Севералмаз» выглядит более бледно, по крайней мере, в финансовом отношении, по сравнению с таким партнерством.

Партнерством с ConocoPhillips в значительной степени можно объяснить успешную экспансию ЛУКОЙЛа в Западной Африке (в Кот-д'Ивуаре и Гане), которая развивается при сотрудничестве с техасской Vanco Energy. Пока добыча африканских алмазов лежит вне интересов ЛУКОЙЛа, но наличие столь влиятельных американских партнеров и значительные свободные финансовые потоки вполне могут побудить его продвинуться в этом направлении, особенно учитывая фундаментальный фактор истощения мировой алмазной минерально-сырьевой базы и возможную перспективу ажиотажного спроса на алмазное сырье. А быстрое восстановление алмазного рынка в 2010 году может служить дополнительным побуждающим мотивом. И пока АЛРОСА выходит из одних африканских проектов и сетует на нерентабельность других, ЛУКОЙЛ вполне мог бы добавить к АГД несколько африканских алмазных «филиалов». Кроме того, в сферу интересов ЛУКОЙЛа входит и алмазоносная Венесуэла.

Таким образом, сегодня существуют объективные предпосылки создания на базе АГД российской алмазодобывающей компании мирового уровня, по крайней мере, сравнимой по мощности с алмазными эшелонами Rio Tinto и BHP Billiton. В отличие от АЛРОСА, она будет опираться не на господдержку, а на транснациональный капитал частных нефтяных гигантов и изначально обладать гибкой современной формой публичной компании. Пока консервативные галеоны алмазного рынка удручающе медленно дрейфуют в направлении организационных и структурных преобразований, определяемых возрастающей конкуренцией, на горизонте может появиться энергичный и хорошо вооруженный корсар. 

После того, как многолетние юридические споры вокруг Верхотинского месторождения завершились окончательным переходом прав на него к АГД, в прессе неоднократно поднимался вопрос – кому и когда будет продано это месторождение. Очевидно, что сегодня реальных покупателей среди традиционных алмазодобытчиков нет. А завтра они могут и не понадобиться.

СергейГоряинов, Rough&Polished