Часть 1: KPCSC дает представление о незаконной добыче алмазов и торговле ими в Африке

Хотя Кимберлийский процесс (Kimberley Process, KP), контролирующий алмазную отрасль, гордится тем, что с момента своего создания в 2003 году значительно сократил поток алмазов из зон конфликтов, Коалиция гражданского общества Кимберлийского процесса...

18 октября 2021

Ювелирную отрасль России надо обновлять и серьезно

Дина Насырова  —  вице-президент Международной ювелирной выставки J-1, недавно прошедшей в московском Гостином Дворе. Как партнёр и муза известного художника-ювелира Ильгиза Фазулзянова она активно участвовала в подготовке его персональной...

11 октября 2021

Smiling Rocks, благотворительная бизнес-модель, вдохновляет компании работать ради совершенствования мира

Зулу Гхеврия (Zulu Ghevriya), генеральный директор и соучредитель компании Smiling Rocks, основатель компании Vedantti Jewellery и управляющий директор Prism Group, работает в алмазной и ювелирной отрасли свыше 20 лет. Зулу начал свой бизнес...

04 октября 2021

Надо упорно трудиться – и успех придет

Эдуард Уткин – генеральный директор ассоциации «Гильдия ювелиров России», эксперт Комитета ТПП РФ по драгоценным металлам и драгоценным камням - рассказал «R&P» о том, как внедряется система ГИИС ДМДК, а также о последних событиях и настроениях в ювелирной...

27 сентября 2021

GOLDNET.MARKET: «Мы хотим, и работаем над тем, чтобы предоставить бизнесу возможность развивать массу разных направлений»

Сегодня практически все ювелирные компании имеют свои оптовые сайты, интернет-магазины, страницы в соцсетях. Но год назад в России появился первый маркетплейс оптовой торговли ювелирными изделиями - GOLDNET.MARKET - новый эффективный инструмент для работы...

20 сентября 2021

Устойчивое развитие алмазодобывающих компаний как индикатор гармоничного развития отрасли

26 июля 2021

Об устойчивом развитии (УР) сейчас не говорят разве что самые ленивые. Вопросы, связанные с ответственным ведением бизнеса, приверженности ESG1-критериям, публикацией нефинансовой отчётности с каждым днём становятся актуальнее, и уже в ближайшей перспективе те самые «ленивые» компании рискуют остаться далеко позади тех, кто вовремя взял курс на развитие с учётом высоких экологических, социальных и управленческих стандартов. Особое значение в настоящее время принимает проблема изменения климата и, в частности, регулирование выбросов парниковых газов. Несмотря на то, что для алмазодобывающей отрасли проблема сокращения выбросов парниковых газов стоит не очень остро (совокупные выбросы парниковых газов сферы охвата 1 и 22 алмазодобывающих компаний мира3 в 2019 г. составили около 3,2 млн т СО2-экв., тогда как выбросы только сферы охвата 1 одной лишь золотодобывающей Barric Gold, к примеру, в этом же году составили 5,9 млн т СО2-экв.), большинство компаний уделяет ей достаточное внимание. Без попытки составления каких-либо рейтингов и рэнкингов, рассмотрим, как российские и зарубежные4 компании раскрывают информацию об этой и других проблемах экологического и социального характера, какие меры они принимают для устойчивого развития и насколько амбициозные цели на будущее ставят.

De Beers Group

De Beers Group уделяет серьёзное внимание вопросам устойчивого развития и ежегодно публикует отчёты о своей деятельности в рамках корпоративной социальной ответственности (КСО). В компании действует стратегия устойчивого развития «Building Forever», в которой определены направления и цели развития до 2030 г.5 Стратегия De Beers согласуется с 16 из 17 целей устойчивого развития (ЦУР) ООН6 (за исключением ЦУР2 - ликвидация голода), также установленными до 2030 г. Сама компания ставит перед собой 12 амбициозных целей, объединённых в четыре группы:

1. Защита окружающей среды:

- адаптация к изменениям климата (цель по достижению углеродной нейтральности к 2030 г.);
- сохранение водных ресурсов (цель по сокращению потребления воды на 50%);
- сохранение биоразнообразия (цель по достижению чистого положительного воздействия на биоразнообразие).

2. Обеспечение равных возможностей:

- разнообразие талантов в ювелирном секторе (цель по увеличению разнообразия творческих талантов в ювелирном секторе);
- поддержка женщин (цель по поддержке 10 тыс. женщин-предпринимателей и привлечению 10 тыс. девушек к изучению инженерно-технических наук);
- повышение разнообразия рабочей силы (цель по достижению равных возможностей, включая гендерный паритет, для всех сотрудников компании).

3. Ведущие этические практики в алмазной отрасли:

- поддержка кустарной добычи (цель по разработке решений для улучшения условий труда старателей);
- информация о происхождении алмазов (цель по обеспечению прозрачности информации о происхождении каждого алмаза);
- ответственный выбор поставщиков (цель по расширению принципов передовой практики за пределы цепочки добавленной стоимости для продвижения отраслевых стандартов);

4. Развитие регионов присутствия:

- обеспечение здоровья и благополучия (цель по достижению ЦУР 3 (хорошее здоровье и благополучие) во всех регионах присутствия компании);
- развитие навыков и образовательной деятельности (цель по установлению партнёрских отношений во всех регионах присутствия);улучшение качества жизни (цель по созданию четырёх рабочих мест в каждой из стран-партнёров на одно рабочее место в компании).

Свои отчёты о КСО De Beers составляет по стандарту GRI (The Global Reporting Initiative). Помимо вышеперечисленных 12 направлений, входящих в стратегию устойчивого развития, De Beers предоставляет отчётность по результатам работы ещё по ряду направлений, таких как закрытие рудников и передача активов, управление отходами и предотвращение загрязнения, безопасность, трудовые отношения, повышение прозрачности и др7.

Также De Beers публикует ключевые показатели по снижению своего влияния на окружающую среду, социальному и экономическому развитию. В частности, выбросы парниковых газов компании по сферам охвата 1 и 2 в 2020 г. составили 1,5 млн т СО2-экв., что на 12% меньше результатов 2019 г. и на 21% - 2018 г. За три года (2018-2020 гг.) компании удалось значительно (в 2,7 раза) сократить выбросы SO2 и на треть - выбросы NO2, хотя во многом это было связано с сокращением добычной деятельности из-за пандемии COVID-19.

Среди инновационных решений, новых технологий и мер, реализуемых De Beers для устойчивого развития, стоит отметить следующие:

- внедрение программы FutureSmart Mining8, разработанной Anglo American и подразумевающей изменение подхода к добыче полезных ископаемых, в том числе за счёт технологии сверхточной добычи и анализу больших данных;
- замена большей части ископаемого топлива на альтернативные экологически виды топлива (биодизель), а также переход на использование электроэнергии из ВИЭ;
- разработка технологии CarbonVault9 по улавливанию углерода из атмосферы и его удерживанию в кимберлитовых породах;
- проект «Алмазный путь» («Diamond Route»), в рамках которого создана сеть из восьми заповедников в Ботсване и ЮАР;
- помимо поддержки богатого разнообразия дикой природы и охраняемых видов, в этих заповедниках также проводятся научно-исследовательские программы в партнёрстве с международными университетами, образовательные программы с местными школами и туристами для поддержки местного экономического развития;
- реализация программы развития микропредприятий, принадлежащих женщинам в партнёрстве с «ООН-женщины» с целью обучения деловым навыкам женщин-предпринимателей из Ботсваны, Намибии и ЮАР и увеличению их доходов в среднем на 25%;
- разработка и внедрение набора строгих стандартов - принципов деловой практики (Best Practice Principles), подразумевающих соблюдение норм в области защиты прав человека и трудовых норм, а также спектр других этических, социальных и экологических требований всеми клиентами и подрядчиками De Beers;
- разработка инновационной технологической платформы Tracr10 с помощью технологии блокчейн, которая обеспечивает гарантию происхождения и подлинности природных алмазов по всей производственной цепочке;
- пилотный проект GemFair11 по предоставлению старателям доступа к мировому рынку алмазов и возможностей обучения; для начала проект планируется реализовать в Сьерра-Леоне.

АК АЛРОСА (ПАО)

Российская АК АЛРОСА не отстаёт от De Beers в сфере устойчивого развития. В компании действует Политика в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.12 Компания ежегодно публикует отчёты об устойчивом развитии по стандарту GRI. АЛРОСА вносит вклад в достижение 11 из 17 ЦУР ООН (3-9, 12-13, 15, 17). Деятельность в области устойчивого развития АЛРОСА ведёт по пяти ключевым направлениям:

1. ответственное ведение бизнеса;
2. охрана труда и промышленная безопасность;
3. развитие человеческого капитала;
4. охрана окружающей среды;
5. развитие регионов присутствия.

Ключевые показатели деятельности компании публикуются в отчётах, в том числе количество выбросов парниковых газов, потребление энергоресурсов, объемы отходов и др.

Среди инициатив АК АЛРОСА в области устойчивого развития следует выделить следующие:

- проведение испытаний уникального шахтного электровоза на аккумуляторах совместно с АО «Роснано» «Лиотех»;
- запуск пилотного проекта по очистке отработанных моторных масел и их вторичному использованию для частичной замены дизельного топлива, используемого при производстве взрывчатых веществ;
- реализация проекта по переводу автомобильного транспорта на газомоторное топливо и подготовка проекта по переводу системы отопления г. Удачный на газ (завершение планируется в 2023 г.);
- применение солнечных батарей в летний период для обеспечения водоснабжения отопительной системы одного из вахтовых посёлков (Нюрбинский ГОК);
- создание ООПТ «Живые алмазы Якутии» площадью более 32 тыс. га, где содержатся олени, бизоны, яки и друге животные;
- внедрение внутрикорпоративной системы управления цепочками поставок алмазно-бриллиантовой продукции;
- создание корпоративного университета, программа которого включает более 70 образовательных программ, а также центра подготовки кадров;
- реализация внутренних социальных программ, в том числе по обеспечению сотрудников жильем, путёвками на санаторно-курортное лечение, медицинским обслуживанием и др.;
- внедрение технологии «Dunobil insomnia» для контроля усталости водителей.

Sociedade Mineira de Catoca LDA

Ангольская компания Catoca не публикует стратегию устойчивого развития, однако упоминает о следовании данному курсу на своем официальном сайте13. Основные аспекты экологического и социального развития рассматриваются в ежегодных отчётах компании. В число мер по охране окружающей среды входят проведение лекций по экологическому просвещению, внедрение передовой практики по управлению отходами и сточными водами, мониторинг качества воды, применение GPS-навигаторов и т.п.

В сфере внутренней социальной ответственности Catoca реализует жилищную программу (строительство жилого посёлка для рабочих), обеспечивает медицинское страхование и страхование жизни, предоставляет потребительские и автокредиты.

В сфере внешней социальной ответственности Catoca поддерживает программу поощрения рыбоводства и садоводства, обеспечивает более 30 тыс. детей школьными обедами, проводит образовательные программы для детей, оказывает медицинскую помощь населению.

АО «АГД ДАЙМОНДС»

Ещё одна российская компания - АГД ДАЙМОНДС начала публикацию годовых отчётов об устойчивом развитии по стандарту GRI в 2018 г.14 с раскрытием основных показателей деятельности. Ключевые направления компании в области устойчивого развития следующие:

1. достижение экономических целей бизнеса;
2. обеспечение экологической безопасности и охраны окружающей среды;
3. способствование социально-экономическому развитию регионов присутствия;
4. гарантия достойной оплаты труда, защиты прав, социальной поддержки и развития персонала;
5. соблюдение принципов этичности и добросовестности, не допущение коррупции.

АГД ДАЙМОНДС вносит свой вклад в достижение 10 из 17 ЦУР ООН (1, 3-4, 6, 8-9, 11-13, 15). Среди мер, предпринимаемых компанией для устойчивого развития, можно отметить:

- применение XRT сепаратора TOMRA на обогатительной фабрике, что позволяет увеличить извлечение алмазов и снизить капитальные затраты;
- применение (впервые в России) интеллектуальных компактных дробилок ThyssenKrupp, что позволяет улучшить показатель сохранности алмазов при обогащении;
- обеспечение прозрачности производственно-сбытовых цепочек;
- использование мазута (основное топливо для дизель-генераторных установок собственного энергокомплекса компании) с пониженным содержанием серы для снижения воздействия на атмосферу и внедрение энергосберегающих двигателей к насосам водопонижающего контура;
- проведение биотехнических мероприятий, в частности создание солонцов - солевых кормушек для копытных животных;
- применение технологии гидропосева для укрепления гидротехнических сооружений;
- система корпоративного обучения и различные социальные программы для сотрудников (ДМС, организация отдыха и лечения и др.);
- активная деятельность по противодействию коррупции, в том числе открытие «Линии доверия» для консультирования сотрудников с руководителем и службой безопасности по вопросам коррупции.

Petra Diamonds

Компания Petra Diamonds в настоящее время занимается разработкой стратегии устойчивого развития и планирует представить её в 2021 г.15 В том числе, будут утверждены цели устойчивого развития с конкретными индикаторами для мониторинга. Petra Diamonds с 2009 г. публикует отчёты в рамках КСО в соответствии со стандартом GRI, содержащие ключевые экологические, социальные и экономические показатели. Компания делает акцент на приверженность критериям ESG в своей деятельности.

В качестве примеров мер по обеспечению устойчивого развития компании Petra Diamonds можно привести следующие:

- введение мер по снижению энергопотребления, включающих внедрение виртуальных серверов, стандартизация протоколов печати, изменение принципа работы вентиляторов, модернизация насосных станций и др.;
- проведение работ по частичной реабилитации и рекультивации земель на площади рудников параллельно с разработкой месторождений (на неиспользуемых участках), что позволяет сократить обязательства по восстановлению после консервации рудников;
- запуск инициативы по развитию мелкомасштабной добычи алмазов из отвалов рудника Коффифонтейн (Koffiefontein) для поддержки кустарной и предотвращению нелегальной добычи алмазов;
- проведение кампаний по поддержке женщин и продвижению возможностей развития для женщин в горнодобывающей промышленности;
- проведение кампании «Здоровье и безопасность начинаются с меня» («HSE16 Starts With Me») среди сотрудников компании по предотвращению инцидентов и несчастных случаев на работе;
- ежегодное проведение добровольного тестирования на ВИЧ, которое проходят все сотрудники компании (актуально для ЮАР);
- ежегодное проведение «Роуд-шоу по этике», в рамках которого руководство Petra проводит встречи с сотрудниками во всех своих подразделениях и разработка обучающих онлайн-программ, в том числе по вопросам защиты прав человека, противодействию взяточничеству и коррупции.

Mountain Province Diamonds

Канадская компания Mountain Province действует в соответствии с принципами снижения воздействия на окружающую среду, защиты интересов своих сотрудников и представителей местных сообществ. В 2014 г. компания заключила соглашение Ni Hadi Xa с шестью местными сообществами, включающее стратегию инновационного экологического мониторинга. Новаторство заключается в использовании традиционных знаний, накопленных местными жителями, которые проводят регулярные полевые наблюдения и работают в сотрудничестве с экологической командой Mountain Province. Компания ежегодно публикует отчёты КСО17, в которых публикуются некоторые ключевые показатели социального развития, а также перечисляются меры и инициативы, направленные на устойчивое развитие компании.

Помимо оригинального подхода к экологическому мониторингу, обеспечивающего эффективное смягчение влияния добывающей деятельности на дикую природу, Mountain Province стремится к увеличению доли представителей местных сообществ (в особенности женщин) в штате сотрудников компании, проводит образовательные программы для детей и взрослых, спортивные мероприятия и др.

Lucara Diamond

Канадская компания Lucara Diamonds, действующая в Ботсване, ежегодно публикует отчёты об устойчивом развитии в соответствии со стандартами GRI18. В 2019 г. компания взяла на сеть обязательства в отношении 10 из 17 ЦУР ООН (1-6, 8-9, 16-17), в ближайшей перспективе планируется постановка конкретных целевых показателей. В своих отчётах Lucara указывает ключевые показатели экологического (в том числе данные по количеству выбросов парниковых газов по сферам охвата 1 и 2 и углеродоёмкости), социального и экономического развития.

Наиболее интересным решением Lucara в области устойчивого развития стало внедрение безопасной платформы цифровых продаж Clara19. Clara использует собственную аналитику наряду с облачными технологиями и технологиями блокчейн для модернизации существующей цепочки поставок алмазов от рудника до конечного потребителя.

Gem Diamonds

Британская компания Gem Diamonds, оперирующая в Южной Африке, также регулярно публикует отчёты об устойчивом развитии по стандартам GRI20. В качестве приоритетных ЦУР ООН компания рассматривает 6 из 17 (1, 3, 6, 8, 10, 12). Gem Diamonds указывает некоторые ключевые показатели своей деятельности в сфере ESG в отчётах об устойчивом развитии, а также в годовых отчётах21 (в том числе данные по выбросам парниковых газов, потреблению водных ресурсов и электроэнергии).

В 2019 г. Gem Diamonds провела работу по оценке рисков, связанных с изменением климата, по результатам которой был разработан план адаптации, в основе которого два направления развития:

- непрерывность бизнеса за счет адаптации к последствиям изменения климата и минимизации выбросов парниковых газов;
- обеспечение возможностей устойчивого землепользования после проведения работ по консервации рудников и рекультивации земель.

Также Gem Diamonds инвестирует во внешние социальные проекты 1% от годовой выручки и 1% от каждого реализованного алмаза массой более 300 кар, проводит образовательные программы, работает над повышением мер безопасности и др.

Подведём итоги. В таблице 1 сведены данные о наличии/отсутствии тех или иных данных об устойчивом развитии рассмотренных алмазодобывающих компаний. В целом можно отметить достаточно высокий уровень раскрытия информации в области устойчивого развития – практически все компании публикуют отчёты КСО с ключевыми показателями в рамках УР. Пять из восьми компаний, в том числе обе российские, берут на себя обязательства по выполнению ЦУР ООН. В то же время стратегия устойчивого развития в виде отдельного документа есть только у двух «гигантов»: De Beers Group и АК «АЛРОСА» (ПАО), а целевые показатели развития в долгосрочной перспективе ставит перед собой только De Beers Group. Особого внимания заслуживает тот факт, что российские алмазодобывающие компании в целом не уступают, а по некоторым показателям даже опережают зарубежные в сфере устойчивого развития, ведь в нашей стране эта тема приняла актуальность гораздо позже, чем в странах Европы и Америки. Во многом это связано с тем, что основной объем российских алмазов отправляется на экспорт, и компаниям просто необходимо идти «в ногу со временем» и следить за последними мировыми тенденциями как в сфере АБК, так и бизнеса в целом. Однако хочется верить, что все эти усилия направлены не только на обеспечение хорошей репутации и рост выручки, а действительно помогают гармонично развиваться, учитывая интересы сотрудников, местных жителей в регионах присутствия и всех остальных.

Таблица 1. Качественная характеристика параметров раскрытия информации об устойчивом развитии алмазодобывающих компаний

analyt_26072021_rus.png
          Источники: открытые данные компаний
          Примечания: *имеется отчётность в бумажном виде (не в открытом доступе),
          **материалы ожидаются в 2021 г.

Анастасия Смольникова, эксперт-аналитик Института проблем естественных монополий, для Rough&Polished 

1 ESG - Environmental, Social, and Corporate Governance; совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем
2 Под выбросами сферы охвата 1 (Scope 1) понимаются прямые выбросы от использования ископаемого топлива, под выбросами сферы охвата 2 (Scope 2) – косвенные выбросы от приобретаемой электроэнергии
3 В оценку включены алмазодобывающие компании, предоставляющие данные по выбросам ПГ: De Beers Group, АК АЛРОСА (ПАО), АО «АГД ДАЙМОНДС», Petra Diamonds, Lucara Diamond, Gem Diamonds; АК АЛРОСА (ПАО) предоставляет данные только по сфере охвата 1
4 В данной статье не рассмотрена компания Rio Tinto, поскольку она является диверсифицированной и не предоставляет отдельной информации в области УР по алмазной отрасли; также не рассмотрены компании Arctic Canadian Diamond Company (т.к. она не предоставляет данных в открытом доступе) и Stornoway Diamonds (т.к. доступ к отчётам УР на момент написания текста был закрыт)
5 https://www.debeersgroup.com/~/media/Files/D/De-Beers-Group-V2/documents/sustainability-and-ethics/building-forever-goals-summary-2030.pdf
6 https://sdgs.un.org/goals
7https://www.debeersgroup.com/~/media/Files/D/De-Beers-Group-V2/documents/building-forever/our-material-topics-progress-2019-report.pdf
8 https://www.angloamerican.com/futuresmart/futuresmart-mining
9 https://www.debeersgroup.com/sustainability-and-ethics/protecting-the-natural-world/carbon-vault
10 https://www.tracr.com/
11 https://gemfair.com/
12 http://www.alrosa.ru/
[1]3 http://www.catoca.com/ru/visao-geral/
14 https://www.agddiamond.ru/prom_secure/ecoinform/
15 https://www.petradiamonds.com/wp-content/uploads/Petra-Diamonds-Limited-Sustainability-Report-2020.pdf
16 HSE - health, safety and environment
17 https://filecache.investorroom.com/mr5ircnw_mntprovincetest/2530/MPD%20CSR-Proof-V2-edit-02.07.20RM.pdf
18 https://lucaradiamond.com/site/assets/files/62670/2019_sustainabilityreport-1.pdf
19 https://claradiamonds.ca/
20 https://www.gemdiamonds-reports.co.za/reports/sd-2021/pdf/gem-diamonds-sus-report-2020.pdf
21 https://www.gemdiamonds.com/downloads/2021/reports/gem-diamonds-annual-report-and-accounts-2020-final-1.pdf