Поколение Z считает платину металлом будущего, полагая, что она привносит новизну

Сринивасан (Srinivasan), выпускник Мадрасского университета, в 1984 году основал предприятие по производству ювелирных изделий, в котором работало всего 10 человек. Сегодня его группа компаний из Южной Индии является одним из крупнейших конгломератов...

Вчера

Серебро и бриллианты – «черный хлеб» ювелира

Фирма «ГРИНГОР» - современная производственная ювелирная компания, созданная в 2002 году в Санкт-Петербурге. Она успешно занимается развитием и внедрением инноваций, многие из которых находят отклик в России и за рубежом. В 2012 году «ГРИНГОР» был удостоен...

26 июля 2021

Скончался Вилли Нагель, джентльмен, у которого хватало силы и выдержки иметь дело с лидерами бизнеса и политиками

Автор: Алекс Попов

Вилли Нагель (Willie Nagel) скончался 14 июля. Его похоронили в пятницу в Израиле. Я летел из Нью-Йорка с пересадкой в Лондоне, когда это случилось. Поскольку я не мог быть там и выразить свои чувства Адаму и Тони,...

20 июля 2021

Реакция алмазной отрасли на тупик, в который зашел Кимберлийский процесс

Коалиция гражданского общества (Civil Society Coalition, CSC) Кимберлийского процесса (Kimberley Process, KP) недавно заявила, что планирует обратиться в Организацию Объединенных Наций, чтобы преодолеть тупик в вопросе пересмотра определения...

19 июля 2021

Природные и искусственные бриллианты - это два сегмента отрасли, которым придется научиться сосуществовать вместе

Проработав полдесятилетия в секторе экспорта и оптовой продажи ювелирных изделий с бриллиантами, Анмол Бхансали (Anmol Bhansali) прошел официальное обучение в алмазной области в Геммологическом институте Америки (Gemological Institute of...

12 июля 2021

Алмазодобывающие компании создают устойчивое будущее для алмазов

05 сентября 2016

Выпуск в августе шестого годового Отчета об устойчивом развитии (Sustainability Report) компанией Tiffany & Co., в котором описывается ее работа в области корпоративной социальной ответственности, приверженности вопросам защиты окружающей среды, а также в деле помощи местным жителям в тех местах, где она работает более чем в 30 странах, помог пролить свет на шаги, предпринимаемые отраслью драгоценных камней и ювелирных изделий в сфере корпоративной социальной ответственности. Хотя эти действия широкомасштабные, о них мало сообщается. Среди главных событий и достижений Tiffany в прошлом году - применение энергосберегающего освещения в каждом новом магазине, открытом в 2015 году. Свыше 100 магазинов Tiffany имеют энергосберегающее освещение.

Среди тех, кто производит бриллианты, есть много компаний, в том числе таких крупных, как, например, De Beers и Rosy Blue, которые занимаются вопросами корпоративной социальной ответственности. Rosy Blue была ведущей в продвижении корпоративной социальной ответственности, публикуя ежегодные отчеты с 2011 года и делая особый упор на права человека, условия работы, этические поставки и ответственные деловые практики, привлечение местных общин к экономике и защиту окружающей среды.

В своем отчете за 2015 год Tiffany отметила, что она поставила новую цель – достичь нулевого уровня выбросов парниковых газов к 2050 году. Многомиллионный внутренний Зеленый фонд (Green Fund) компании предназначен для проектов по повышению глобальной энергетической эффективности, производству возобновляемой энергии и для других проектов, которые позволяют экономить затраты, углерод и ресурсы. Действуя через фонд Tiffany & Co. Foundation, она поддерживает создание морских защищенных зон, численность которых сейчас достигает 14, и с 2014 года в этих зонах под защитой находятся свыше 4 000 000 кв. км океана – площадь, равная двум Мексикам.

В прошлом году в этой ювелирной компании, занимающейся дорогостоящими изделиями, был назначен первый руководитель по вопросам устойчивого развития - Аниса Камадоли Коста (Anisa Kamadoli Costa), которая, как заявила фирма, «выработала программу устойчивого развития с целью постоянного повышения показателей социальной работы и экологического состояния и дальнейшего согласования их с бизнес-целями». Tiffany также стремится исключить вырубку лесов, связанную с ее продукцией, из основных цепочек поставок к 2020 году, проводя консультации с Тропическим альянсом (Rainforest Alliance) и сосредоточивая свое внимание на потребительских упаковках, включая голубые коробочки и мешочки Tiffany, а также свои каталоги и товары. Она присоединилась к Американскому всемирному альянсу против незаконной торговли ресурсами дикой природы (U.S. World Wildlife Trafficking Alliance) с целью стимулирования ювелирной отрасли по устранению незаконной продукции, включая кораллы и слоновую кость, из своих цепочек поставок.

Горная добыча алмазов или любых полезных ископаемых, очевидно, не является экологически безопасной и не рассчитана на долгосрочную перспективу. Компании роют огромные котлованы, удаляют руду, перемещают ее в другое место. Со временем алмазы в этих котлованах истощаются. Это, конечно, не является экологически безопасным способом эксплуатации. В связи с этим устойчивое развитие становится актуальной темой в последние годы, и алмазодобывающие компании принимают участие в ряде проектов, чтобы показать потребителям, что они проявляют заботу об окружающей среде и людях, живущих рядом с их горнодобывающими объектами.

В эпоху интернета, когда существует легкий доступ к огромному количеству информации, участники алмазной и ювелирной отрасли знают, что без труда можно получить информацию об их деятельности. И наоборот, алмазодобывающие компании тоже могут разместить информацию о своей деятельности в области устойчивого развития.   

Следовательно, алмазодобычу можно осуществлять так, чтобы вносить вклад в устойчивое развитие. На самом деле, необходимо развитие для того, чтобы помочь избавиться от бедности и помочь в экономическом развитии. Это не просто вопрос приведения в порядок и наведения чистоты, что касается алмазодобывающих компаний, или установки более эффективной вентиляции и современных устройств производителями ювелирных изделий.

Необходимо заниматься сохранением и восстановлением природной среды. Это означает снижение воздействия рудников на окружающую природу, которое должно быть в пределах допустимых экологических показателей. Это также означает наличие четко сформулированных стандартов по рекультивации земель, в полной мере финансируемых и исполняемых.

Например, в Северо-Западных территориях Канады физическое воздействие включает снижение численности рыбы из-за осушения озер, разрушение ручьев, изменение качества воды. Изменение качества воды должно определяться на расстоянии 200 км вниз по течению от озера Лак де Гра, где расположен рудник Экати (Ekati). Кроме того, были сообщения о необратимых изменениях качества воды и, вероятно, состава видов, обитающих в озере Снэп, где расположен остановленный проект добычи алмазов компании De Beers. Группы, занимающиеся этим вопросом, говорят, что нанесен урон 20 озерам в регионе и не приняты меры по восстановлению численности рыб. 

Еще одним негативным воздействием является сокращение численности наземных обитателей дикой природы, например, канадского оленя карибу, бурых медведей гризли и росомах. Было установлено, что некоторые виды коров, снабженных радиоошейниками, теперь меньше времени пасутся на участках, расположенных близко к руднику Экати. Кроме того, также увеличилось количество выбросов парниковых газов. Как на руднике Экати, так и на руднике Даявик (Diavik) используются миллионы литров дизельного топлива. Каждый рудник вносит значительный вклад в образование парниковых газов, производимых в Северо-Западных территориях каждый год.

Происходит также воздействие алмазных рудников на социальные и культурные области, особенно в отдаленных районах. Неожиданный приток денег в местные общины создает социальное напряжение, и это может вылиться в повышение злоупотребления алкоголем или наркотиками, что приводит к семейному насилию. Посменная работа рабочих на рудниках нарушила социальный ритмы, родители не бывают с детьми и престарелыми людьми иногда в течение нескольких недель.

Даже если существующие алмазные рудники старались принимать на работу местное население, у них были проблемы с выполнением своих квот. Просто не так уж много людей, кто готовы и способны работать на рудниках. Это означает, что необходим приток рабочих-мигрантов, если компании будут продолжать развивать новые рудники более быстрыми темпами, чем темпы, с которыми может справиться местная рабочая сила.

Рудники инвестируют в программы, связанные с воздействием их производств на окружающую среду, а также с здравоохранением и техникой безопасности, вкладывают деньги в местные сообщества и учреждают стипендии, помогая молодежи учиться. 

Чаще всего приводится определение устойчивого развития, данное в документе «Наше общее будущее» (Our Common Future), также известном как «Доклад Брундтланда» (Brundtland Report). «Устойчивым развитием является развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, не ставя под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Оно содержит в себе две основные концепции: концепцию потребностей, в частности, основных потребностей бедных людей в мире, чему должен отдаваться важнейший приоритет; и идею ограничений, налагаемых состоянием технологии и социальной организации на способность окружающей среды удовлетворять нынешние и будущие потребности».

Но определение «устойчивого развития» требует, чтобы мир рассматривался как комплексная система. Исходя из этого, следует понимать, что загрязнение воздуха со стороны Северной Америки может отрицательно повлиять на воздух в Азии, и что пестициды, распыляемые в Аргентине, могут нанести вред рыбным запасам у побережья Австралии.

Алмазная и ювелирная отрасли стали быстро предпринимать действия для поддержки устойчивого развития. Одним из основных органов, проявившим инициативу, является Всемирная ювелирная конфедерация (CIBJO, World Jewelry Confederation), которая проводит курсы для руководителей высшего звена по корпоративной социальной ответственности. Целью является подчеркнуть связь между корпоративной социальной ответственностью и поддержкой устойчивой экономической, социальной и экологической деятельности в странах, где активно действуют отрасли драгоценных камней и ювелирных изделий.

Примерами устойчивого развития алмазодобывающих компаний являются проекты, запущенные Petra Diamonds. Рудник Кофиефонтейн (Koffiefontein) компании Petra и Департамент сельского, лесного и рыбного хозяйства ЮАР создали питомник, принадлежащий местной общине, где выращиваются местные деревья и саженцы, и они вносят положительный вклад в жизнь жителей района Ксхариеп и в вопросы защиты окружающей среды.

Этот питомник высадит один миллион растений и деревьев в данном районе в течение пяти лет и будет ухаживать за ними, а также выращивать растения и деревья для других общественных проектов в регионе и близлежащих городах. Также предусматривается, что этот проект будет распространен, чтобы в дальнейшем оказывать помощь руднику Кофиефонтейн в рекультивации его отвалов.

Компания Murowa Diamonds в Зимбабве провела работу по повышению образовательных ресурсов в этой местности, обеспечив детей в районах Мурова и Давира учебниками по английскому языку, математике и другим предметам. Было роздано свыше 6 000 учебников для 3 000 учеников в тех местах, где она работает. Murowa также оказывает помощь в создании образовательной инфраструктуры с целью дальнейшего совершенствования учебных условий для детей, построила учебные помещения, предоставила мебель и подвела электричество в компьютерные классы.

Кроме того, Murowa оказывает поддержку местной спортивной деятельности в школах около рудника, чтобы способствовать занятиями спортом и культурой, спонсируя соревнования на местном уровне и на уровне провинции. Она также помогла снизить распространение ВИЧ/СПИДа, проводя программу общественного здравоохранения, уделяя особое внимание осведомленности о ВИЧ/СПИДе и проводя консультации и анализы вместе с партнерской фирмой.

Что касается деятельности Rosy Blue, то Дилип Мехта (Dilip Mehta), главный исполнительный директор компании, говорит: «Мы можем продавать алмазы и бриллианты только после того, как мы завоюем устойчивое и долговременное доверие. В своем отчете по корпоративной социальной ответственности компания пытается показать и отразить то, что мы делаем, чтобы мы смогли четко видеть, где можно сделать что-то еще для повышения добавленной социальной стоимости».

Rosy Blue заявила, что вопрос репутации является «единственной самой большой проблемой» алмазной отрасли. «Ритейлеры и потребители хотят иметь уверенность, что их поставщики работают с социальной ответственностью и продают бриллианты, которые реально создали социальную добавленную стоимость на каждом уровне цепочки поставок, особенно в алмазодобывающих странах», - заявила фирма.

Rosy Blue активно участвует в разных начинаниях - например, является ведущим донором для американской благотворительной организации «Ювелиры детям» (Jewelers for Children), помогающей детям, чья жизнь была омрачена страшным заболеванием или представляющим угрозу для жизни насилием или обращением. Кроме того, руководство и персонал регулярно выделяет фонды для Special Olympics Belgium (некоммерческой организации, проводящей круглогодичную спортивную подготовку и спортивные соревнования для людей с умственными расстройствами). 

Она также оказывает поддержку в строительстве новых зданий больниц, оказании бесплатной медицинской помощи, создании новых мест богослужения и школ, в программах вовлечения местного населения в экономику в ЮАР, а также Фонду рабочих (Workers' Trust) для фабричных работников. В Индии она вносит свой вклад в социальную и образовательную деятельность, предоставляет одежду, в частности школьную форму, для более чем 125 000 детей из малообеспеченных семей.

Одними из самых продвинутых проектов являются проекты компании De Beers ввиду ее размера и роли, которую она играет в отрасли во всем мире. Фирма спонсирует большой ряд инициатив в Ботсване, например, малые и средние предприятия, принадлежащие гражданам, в ряде отраслей, начиная от ресторанов и авторемонтных мастерских до аналитической научной лаборатории. Есть Проект по оказанию помощи в обучении чтению (Rally to Read Project) в районе Северного Кейптауна в ЮАР, в рамках которого она сотрудничает с другими организациями по повышению грамотности, она также инвестирует в школы и клиники в отдаленных районах и ведет работу по снижению потребления энергии и сокращению выбросов углерода.

Поскольку 75 процентов общей смертности от СПИДа приходится на южные регионы Африки и преобладание ВИЧ/СПИДа среди персонала и членов их семей является огромной проблемой для устойчивого развития всех видов бизнеса в регионе, то De Beers стала первой горнодобывающей компанией в ЮАР, предложившей в 2001 году бесплатное медицинское обслуживание и консультации работникам с положительным ВИЧ и их супругам.

Работа по корпоративной социальной ответственности других алмазодобывающих компаний включает медицинскую и другие виды помощи местным жителям, которую, например, предоставляет Gem Diamonds с помощью специального оборудования для борьбы с малярией в Демократической Республике Конго, а также программы добровольной сдачи анализов, лечения и консультирования по вопросам ВИЧ/СПИДа на руднике Летсенг (Letseng) в Лесото. Кроме того, два эколого-туристических курорта в долине реки Кхубелу около рудника Летсенг в Лесото являются устойчивым источником дохода для местного сообщества.  

К другим видам деятельности в области корпоративной социальной ответственности относится спонсорская поддержка университетов, строительство школ, зданий клиник, модернизация и строительство различных дорог в сельской местности, мостов и понтонов через реки и предоставление швейных машинок и фермерского оборудования для создания небольших предприятий в провинции Южный Калимантан в Индонезии, где эта компания также ведет работу.

Так, Namakwa Diamonds, у которой есть горнодобывающие предприятия в ЮАР, Анголе, Демократической Республике Конго и Намибии, использует воду из скважин на своих предприятиях, которая возвращается на выработанные участки, и свыше 80 процентов воды возвращается на горизонт грунтовых вод. Когда возводятся новые установки, вода используется повторно, и приток свежей воды составляет всего 20 процентов от необходимого объема. Кроме того, обратная засыпка добытой руды является частью существующих сейчас процессов с целью снижения вредного воздействия горной добычи.

Алмазодобывающая компания Rockwell Diamonds разрешает использовать свое тяжелое оборудование, предназначенное для проведения земляных работ, на таких проектах, как расчистка дорог и подготовка спортивных полей и площадок в ЮАР. Она также осуществила программу просвещения по вопросам ВИЧ/СПИДа в школах около своих рудников, что является частью инициативы, направленной против преступности, проводимой в местных школах, а также осуществляет и другие социальные проекты.   

Shore Gold стремится использовать инновационные решения для снижения своего воздействия на окружающую среду путем сокращения, повторного использования и переработки отходов на своих предприятиях в ЮАР. После прекращения горной добычи Shore Gold ведет работу по выводу оборудования из эксплуатации, закрытию и рекультивации территории. Это включает демонтаж зданий, оборудования, удаление материалов и почвы, загрязненной промышленными и иными отходами. На площадке проводится захоронение некоторые материалов, например, бетонных оснований, после удаления всех промышленных отходов.

Осуществляют ли компании эти проекты по корпоративной социальной ответственности на благо людей или ради повышения своего положения в плане общественных отношений? Несомненно, действуют оба эти фактора. Как уже говорилось ранее, в эпоху интернета люди повсюду имеют доступ к информации и могут без труда снять и выложить в интернете то, что делают горнодобывающие компании, которые не выполняют то, что требуется. Алмазная отрасль, как и всякая другая, поняла, что они просто не могут игнорировать общественное мнение и оставлять зияющие дыры, когда заканчивается срок службы рудника.

Абрахам Даян, корреспондент Rough&Polished в Израиле