Pandemia de Covid-19 diminui produção de Lucapa Q2 em Angola

A produção do segundo trimestre da Lucapa Diamond em seu projeto aluvial de Lulo, de 40%, em Angola diminuiu 24% para 2.944 quilates em comparação com 3.868 quilates, um ano antes.

10 de julho de 2020

As vendas da ALROSA em junho "eram esperadas baixas"

As vendas totais da mineradora de diamantes de diamantes brutos e polidos em junho totalizaram US $ 31,3 milhões, incluindo US $ 24,8 milhões de dólares em vendas brutas e US $ 6,5 milhões de dólares em vendas polidas, de acordo com sua atualização comercial...

10 de julho de 2020

Tanzânia interrompe os planos de Petra de vender a mina de diamante Williamson – relatório

O governo da Tanzânia interrompeu os planos da Petra Diamonds de vender sua participação de 75% na mina de diamantes Williamson (WDM) em Mwadui, segundo a mídia local.

10 de julho de 2020

Presidente da WDC aplaude o acordo GemFair-GIZ-MRU

Edward Asscher, presidente do Conselho Mundial de Diamantes, expressou o forte apoio da WDC a um acordo anunciado pela iniciativa GemFair do De Beers Group, a Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) e a União do Rio Mano...

10 de julho de 2020

Covid-19: Stargems doa 10% de sua receita de varejo à Dubai Cares

A Stargems, uma empresa internacional de diamantes que  fornece diamantes em todo o mundo, tornou-se o primeiro varejista de joias a doar 10% de sua receita de varejo para a Dubai Cares de 1 de junho a 31 de agosto de 2020.

09 de julho de 2020

Empresas africanas de diamantes na resposta ao COVID-19, desenvolvimentos recentes

01 de junho de 2020

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Crédito de imagem: Gerd Altmann (Pixabay)


A Rough & Polished entrou em contato recentemente com vários produtores de diamantes e empresas de exploração com operações na África para determinar como suas operações foram afetadas pela pandemia de Covid-19 e o que estão fazendo para aliviar o impacto. Também procuramos determinar quando eles provavelmente retomarão suas operações. Além disso, levantamos comentários sobre os esforços para suspender temporariamente as importações brutas na Índia. A Petra Diamonds, Lucapa Diamond, De Beers e Botswana Diamonds deram seus comentários. Embora Lucara Diamond ainda não tivesse respondido no momento da redação deste artigo, conseguimos extrair algumas informações em seu relatório do primeiro trimestre de 2020, que abordou algumas de nossas perguntas.

Abaixo estão as respostas das empresas de diamantes:

Petra Diamonds - Marianna Bowes (porta-voz)

A Petra continua focada em tomar todas as ações necessárias para apoiar as medidas para limitar o surto de COVID-19 nos países em que a empresa opera e diminuir a ameaça a nossos funcionários, contratados e outras partes interessadas locais.

África do Sul

Em 16 de abril de 2020, o Ministro de Minerais e Energia da África do Sul anunciou que as empresas de mineração que estavam restritas a cuidados e manutenção ou atividades reduzidas agora podem aumentar a capacidade de mão-de-obra para 50% durante o período do confinamento nacional. Todas as operações sul-africanas da empresa subiram para este nível. Além disso, em 23 de abril de 2020, o Presidente Ramaphosa anunciou uma abordagem faseada e baseada em riscos para eliminar as restrições a partir de 1 de maio de 2020 - o endereço para a nação pode ser acessado aqui. Detalhes sobre o impacto disso na empresa ainda estão sendo discutidos com o Departamento de Recursos Minerais e Energia (DMRE).

Antes de aumentar a produção, as empresas eram obrigadas a demonstrar que possuem Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) em vigor que cumprem as diretrizes COVID-19 do Conselho dos Minerais da África do Sul. Além disso, o DMRE aplicou várias condições ao aumento da capacidade, relacionadas à triagem e testes de saúde, ao fornecimento de instalações de quarentena para funcionários que deram positivo para o COVID-19, bem como às providências para transportar funcionários de suas casas nas respectivas áreas de atuação. Essas condições e o anúncio mencionado acima podem ser encontrados no site do DMRE.

Antes da intensificação, a Petra adotou POPs e medidas que estão em conformidade com a diretiva e as condições mencionadas acima, em consulta com os sindicatos representativos e os funcionários do DMRE baseados em minas.

Tanzânia

Conforme anunciado na Atualização do mercado em 9 de abril de 2020, a mina Williamson foi colocada em cuidados e manutenção, com apenas serviços essenciais sendo executados para proteger os ativos e recursos da mina.

Orientação de produção do grupo

A orientação para produção no ano fiscal de 2020 de 3,8 milhões de quilates permanece suspensa até que a Companhia esteja em melhor posição para quantificar o impacto total desse período em curso de capacidade de produção reduzida.

Lucapa Diamond - Stephen Wetherall (Diretor Executivo)

• Lucapa suspendeu as operações da Mothae em 25 de março de 2020;

• Redução das operações da Lulo para serviços essenciais em 1 de abril de 2020;

• Reiniciou as atividades no Lulo para aproximadamente 50% da capacidade em 1 de maio de 2020.

O ambiente desafiante de diamantes em 2019 foi navegado com sucesso pelo grupo e estávamos vendo um ambiente de preços muito melhor no final do ano e no início de 2020. No entanto, o impacto das ações de pandemia e preventivas implementadas por muitos governos no final do ano do primeiro trimestre de 20 foi significativo para o setor, resultando na suspensão das atividades nas duas minas. Nós e nossos parceiros ainda não tomamos nenhuma decisão em relação ao recomeço das atividades na mina de Mothae, mas continuamos monitorando de perto as medidas do governo, as orientações de saúde e o mercado.

Índia

No que diz respeito à conversa sobre a proibição indiana de diamantes, não tenho certeza de que isso seja necessário agora ou certo. O tempo mudou desde o início e os grandes produtores estão ou já pararam ou reduziram sua produção e alteraram requisitos geralmente rígidos para os clientes comprarem mercadorias. Não faria sentido lógico proibir as ações já tomadas por esses grandes produtores comerciais para conter a oferta e reduzir os impactos adversos no setor. É importante observar que muitos países produtores dependem muito do setor de mineração de diamantes e também sofrem severamente com o impacto do COVID-19. É importante que o setor de diamantes se abra o mais rápido possível para que esses países possam começar a reconstruir suas economias.

Uma proibição geral das importações para a Índia tem impacto em muitos países, pois a Índia vê ~ 85% da produção global de diamantes entrar em suas fronteiras. Eu acho que a proibição seria míope. Os países produtores de diamantes e mercados importantes (como a Índia) precisam dialogar e encontrar uma posição equilibrada para reiniciar o fornecimento e reconstruir o oleoduto. Também não é do interesse da Índia, a longo prazo, que seu setor seja reiniciado ou correr o risco de os seus canais de concorrentes alternativos começarem a ganhar impulso em outro lugar. Todas as partes interessadas no setor precisam trabalhar juntas - uma proibição geral não é a resposta.

Olhando apenas na perspectiva de nossa empresa, estou menos preocupado com a proibição de ser implementada na Índia, pois somos um produtor de nicho de baixo volume e alto valor. A maior parte do nosso produto de maior valor (> 75% do valor da mina) não costuma chegar à Índia, pois esses diamantes estão sendo cortados em outros centros. Além disso, nossa muito divulgada estratégia de parceria com fortes diamantes de alta qualidade em uma parceria de longo prazo ganha-ganha deve manter nossas minas e a demanda por nosso produto em bom lugar, à medida que emergimos dessa pandemia e recomeçamos a produção.

De Beers - David Johnson (Porta-voz)

Todas as nossas operações de upstream retornaram ao trabalho ou o farão no futuro próximo, embora estejam todas operando em níveis reduzidos. O De Beers Group publicou recentemente uma orientação revisada da produção para 2020, observando que reduziremos a produção em sete milhões de quilates (de 32-34 milhões de quilates para 25-27 milhões de quilates). Isso permanecerá sujeito a revisão contínua.

Nesse estágio, não é possível dizer com precisão [quando retomaremos completamente nossas operações], pois ainda existem várias variáveis que podem afetar a situação. Continuaremos a monitorar a situação de perto e a responder conforme apropriado, com foco contínuo na tomada de decisões responsáveis e de longo prazo.

Continuamos focados em fornecer flexibilidade aos nossos clientes durante esse período desafiador, assim como fizemos nos períodos desafiadores anteriores. Reconhecemos que nossos clientes também estão lidando com uma situação extraordinária e sem precedentes, portanto, fornecer a máxima flexibilidade nos acordos de compra tem sido uma parte essencial de nossa abordagem.

Índia

Embora entendamos que a situação atual é desafiadora para todas as partes da cadeia de valor e que existe um desejo de proteger as pessoas de seus impactos, vemos isso como um desafio compartilhado que requer soluções compartilhadas. Manter as cadeias de suprimento globais funcionando é vital, especialmente em um momento como esse, e impedir que as empresas comprem caso tenham demanda seria contraproducente. Enquanto isso, existem muitas pessoas nas comunidades em torno de nossas operações que contam com a receita de diamantes para apoiar sua saúde e bem-estar, assim como em outras partes do mundo. Acreditamos que é importante que a indústria possa funcionar normalmente para garantir que todos os que dela dependem possam receber o melhor suporte possível. Bruce Cleaver (CEO da De Beers) publicou recentemente uma carta aberta que abordava esse tópico.

Diamantes do Botsuana - James Campbell (Diretor Executivo)

Grande parte de nossa exploração de diamantes é organizada em torno de campanhas, em vez de operações em andamento. Por isso, reorganizamos nossas atividades de exploração para retomarem uma vez permitidas pelas autoridades nos países em que trabalhamos.

Na África do Sul, não nos é permitido viajar através das fronteiras provinciais no estágio atual do confinamento e portanto, as atividades de exploração só podem retomar depois que esse regulamento específico for levantado. Da mesma forma, nenhuma viagem internacional é permitida e portanto, o mesmo se aplica às nossas operações no Botsuana e no Zimbábue.

Lucara Diamond (resultados do primeiro trimestre)

Em março de 2020, a Companhia implementou uma estratégia de gerenciamento de crises em relação ao COVID-19, para proteger a saúde e o bem-estar de seus funcionários no Botsuana e no Canadá e para proteger o bem-estar financeiro dos negócios. A mina de Karowe permanece totalmente operacional, sob novas medidas e diretrizes implementadas pelo governo do Botsuana no final de março de 2020. Essas medidas designam a mineração como um serviço essencial no Botsuana e incluem maiores restrições de viagens, níveis gerais de pessoal reduzido e maior distanciamento social adequado. Funcionários capazes de trabalhar remotamente estão fazendo isso. Como se espera que a restrição de viagem relacionada ao COVID-19 permaneçam em vigor por um período desconhecido, espera-se que a capacidade da Companhia de concluir licitações no Botsuana seja afetada. Como medida temporária, o governo do Botsuana concedeu à Lucara permissão para realizar vendas de diamantes em Antuérpia, na Bélgica, se necessário.

Lucara concluiu o primeiro dos quatro contratos planejados de diamantes para o ano em 5 de março e alcançou preços de venda dentro de 1% da previsão. No entanto, os preços do diamante se deterioraram em resposta à demanda mais fraca, uma vez que o COVID-19 continuou a se espalhar globalmente. O impacto total do COVID-19 nas operações e nas perspectivas de produção da Lucara para 2020 permanece altamente incerto e, como resultado, a Companhia suspendeu suas diretrizes para 2020 até novo aviso.

A proposta do segundo trimestre da Lucara, originalmente programada para meados de maio de 2020, foi adiada e será remarcada para uma data mais apropriada no curto prazo, à medida que as condições do mercado forem avaliadas. A plataforma de vendas digitais Clara, que permite que os compradores façam pedidos sem visualizar fisicamente as mercadorias e comprem apenas os diamantes necessários, pedra por pedra, continuando mantendo as vendas. As restrições de viagens no Botsuana, África do Sul, Índia e Europa causaram interrupções durante o mês de abril, impedindo que algumas entregas ocorram.

O programa planejado de investimentos da Lucara para 2020 é amplamente focado no início do nosso projeto de expansão subterrânea de Karowe e foi anteriormente projetado para acelerar no terceiro trimestre, financiado inteiramente por fluxo de caixa, com um orçamento de 53 milhões de dólares. Dada a atual incerteza relacionada à nossa previsão de receita para 2020, este programa está sendo redefinido e reduzido para se concentrar em itens críticos durante o restante do ano. O programa de expansão subterrânea tem um custo de capital estimado em 514 milhões de dólares e um período de desenvolvimento de cinco anos. A Companhia espera financiar parte do custo de capital com dívida e o saldo do fluxo de caixa gerado pelas operações. À luz da incerteza resultante da pandemia do COVID-19, a Companhia também está revisando suas estimativas e premissas originais para o quantum e o cronograma dos fluxos de caixa esperados das operações atuais em relação ao requisito de financiamento antecipado para o programa de expansão subterrânea.

A facilidade de capital de giro da Companhia com prazo rotativo de 50 milhões de dólares com o Banco da Nova Escócia foi prorrogada por um ano até 5 de maio de 2021. O Banco da Nova Escócia obteve primeiro o título de segurança por meio de uma cobrança sobre os ativos da Companhia em Karowe e uma garantia por subsidiárias da Companhia, que detêm os ativos da Karowe. Como parte da extensão, e até que Lucara obtenha maior clareza sobre suas projeções de fluxo de caixa no curto prazo, a Lucara concordou em limitar as despesas de capital relacionadas ao projeto de expansão subterrânea. A extensão dessa facilidade fornece uma importante fonte de liquidez para Lucara durante um período de incerteza significativa nos mercados globais.

Mathew Nyaungwa, editor-chefe do Bureau Africano, Rough & Polished