Бернар Арно (Bernard Arnault) является президентом и исполнительным директором французского холдинга по производству предметов роскоши Moёt Hennessy Louis Vuitton.
Бернар Арно родился 5 марта 1949 г. Арно вырос в Рубе, северная Франция. После окончания Эколь Политекник, престижного политехнического института Франции, Арно работал инженером и руководил семейной фирмой Ferret-Savinel, занимавшейся строительством и сделками с недвижимостью. Его восхождение до руководства самой крупной в мире группы по производству предметов роскоши началось с возможности, открывшейся после банкротства текстильной фирмы Boussac. Французское правительство искало кого-либо, кто мог бы взять в руки эту текстильную империю, включавшую несколько находящихся в состоянии упадка компаний, в том числе компанию по производству пелёнок одноразового использования и некогда престижную фирму по пошиву одежды высшего класса Christian Dior.
Арно вскоре получил могущественного друга в лице Антуана Бернхайма, управляющего партнёра инвестиционного банка Lazard Frères. Бернхайм организовал финансирование для приобретения Бернаром Арно фирмы Boussac. Главная причина того, почему Арно купил Boussac, состояла в том, чтобы получить компанию Dior, которую он рассматривал в качестве потенциального краеугольного камня "супермаркета предметов роскоши", покупателями в котором стала бы развивающаяся мировая буржуазия. Арно быстро расширил Dior, включив новые торговые марки: Дом мод Christian Lacroix и Celine, фирму по выпуску товаров из кожи, известную своими мокасинами.
Затем Арно продал компанию по производству пелёнок одноразового использования, входящую в состав группы Boussac, и большую часть её текстильных компаний, получив непредвиденную прибыль в 400 миллионов долларов. Эта продажа позволила ему проложить свой путь в LVMH в 1989 г. за счет приобретения акций LVMH на 1,8 миллиарда долларов, обеспечивших ему контроль над 24 процентами капитала группы. Упорная борьба за власть развернулась между Арно и Анри Ракамье, прежним президентом дочерней компании LVMH, Louis Vuitton, и, посредством женитьбы, - членом одной из семей-основателей фирмы. Более чем через год Арно выиграл ряд судебных процессов, Ракамье был смещен, и Арно провел чистку среди высших должностных лиц Vuitton. Взятие им под контроль компании LVMH стало одним из самых жестких в истории предпринимательства Франции, в связи с чем Арно приобрел репутацию жестокого человека, которая ещё больше закрепилась за ним после многочисленных увольнений, последовавших за его приходом к власти.
После завоевания LVMH Арно начал собирать частички своего "супермаркета предметов роскоши," следуя деловой модели, в которой гармонично сочетались рациональная практика и креативность. Он полагал, что для того, чтобы дать импульс творческой энергии, менеджеры компании должны любить и понимать изобразительное искусство.
Являясь уникальной личностью среди президентов ведущих компаний мира, Арно отличался способностью умело сочетать творческие и финансовые аспекты ведения дел. Хотя он не ограничивал новаторство художников, он настаивал на финансовой дисциплине в процессе производства, маркетинга, и продажи продуктов его компании.
В 1990-ые годы Арно создал целую империю, купив десятки производителей предметов роскоши, укрепив своё присутствие в Европе, Северной Америке, и Азии и расширив свою деятельность на Южную Америку и Австралию. К номенклатуре продукции компании он добавил вино и крепкие спиртные напитки,  а также изделия из кожи Louis Vuitton и одежду и духи Givenchy. Он купил производителей часов (TAG Heuer), косметики (Sephora), и даже журнал (Art and Auction).
Однако в ближайшей перспективе многие из приобретений Арно оказались не в состоянии принести доход, который оправдал бы потраченные на них средства. В 1999 г. LVMH и Prada совместно приобрели 51 % акций Fendi, но сразу после этого продажи торговой марки пошли на убыль. В конечном счете LVMH выкупила долю Prada. В 2001 г. маржа операционной прибыли от продаж часов и ювелирных изделий торговых марок LVMH составляла приблизительно 7 процентов по сравнению с 10 процентами у конкурентов.
Хотя в 2000 г. операционная прибыль LVMH выросла на 26,6 % до рекордной суммы в 1,74 миллиарда долларов, результаты всё же не оправдали ожидания.
Арно столкнулся со множеством трудностей в начале 2004 г. Рынок предметов роскоши боролся с последствиями снижения объема туристических поездок, крайне важном для продаж дизайнерских товаров, а несколько торговых марок LVMH пострадало от собственных финансовых затруднений.
Тем не менее, Арно был настроен оптимистически в отношении своей способности получать стабильный доход от своих торговых марок, обеспечивая при этом самый высокий уровень качества и креативности.
В 2007 г. Арно был включен в список 100 самых влиятельных людей в мире журнала Time Magazine.
В 2009 г. Арно был 15-ым в списке миллиардеров журнала Forbes с состоянием, оцениваемым в 16,5 млрд. долларов (он потерял 9 млрд. долларов в результате влияния мирового кризиса на Группу LVMH).
Бернар Арно дважды женат, отец пятерых детей. Его дочь Дельфин Арно активно участвует в управлении LVMH. Его вторая жена, Элен Мерсье - пианистка из Квебека. Г-н Арно является известным коллекционером произведений искусства. Последовав примеру Франсуа Пино, он создал фонд современного искусства Louis Vuitton, который должен открыться в Ботаническом саду (Jardin d'acclimatation) в 2010 г.