阿尔洛萨集团。
由于在建设和发展国内金刚石钻石综合系统（DBC）时充分的取用了戴比尔斯集团的经验，阿尔洛萨集团的结构根以上公司相同（图1）。如果说在以前金刚石产业有专利权时让俄罗斯的DBC占有重要地位，在现代竞争激烈的环境下很明显要选择新的战略，不止领先而也要积极影响金刚石原材料价格的形成。
图1。阿尔洛萨金刚石商业集团结构
在表格1和2内有阿尔洛萨集团2006年到2007年总体和金刚石采掘工业的工业经济指数。
表格1
阿尔洛萨集团2006年到2007年的主要经济指数
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指数名称 |
2006年 |
2007年 |
|
金刚石开采量，百万美元 |
2 779,4 |
2 910,3 |
|
金刚石销售，百万美元 |
3 370,8 |
3 346,1 |
|
进款总额，百万美元 |
4 262,0 |
4 396,3 |
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纯利润，百万美元 |
950,7 |
811,1 |
阿尔洛萨集团2006年到2007年钻石采掘企业生产指数
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封闭式股份公司 "阿尔洛萨"集团 |
开放式股份公司"ALROSA Nyurba" |
开放式股份公司"Anabara Diamond" |
开放式股份公司 "北金刚石" |
安哥拉采矿协会"Katoka" |
阿尔洛萨总指数 |
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原材料加工，千吨 |
32 900 33 000 |
2 780 2 850 |
1 320 1 650 |
860 1 000 |
10 450 11 080 |
48 310 49 580 |
|
金刚石采掘，百万美元 |
1 795,2 1 798,1 |
537 572,3 |
81,4 102,1 |
37 50 |
365,8 387,8 |
2 779,4 2 910,3 |
|
金刚石产品销售，百万美元 |
2 225,8 2 129,5 |
638,7 663,1 |
80,5 102,1 |
- - |
425,8 451,4 |
3 370,8 3 346,1 |
|
纯利润，百万美元 |
572,4 552,7 |
245,9 118,2 |
11,4 14,6 |
- - |
104,9 111,2 |
934,6 796,7 |
* 作者评价
封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团。
以上所述公司本身的生产结构也跟戴比尔斯集团的首领公司Debswana相同（图2）。
图2。封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团金刚石采掘分支结构。
表格3和4内有阿尔洛萨集团总体和2006年到2007年金刚石采掘工业的工业分支技术经济指数。这些指数充分的展现了封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团总体，生产量和财经指数根Debswana相同。
表格3
封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团2006年到2007年钻石采掘企业生产指数
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Anabarski GOK |
MirninskiGOK |
AikhalskiGOK |
UdachninskiGOK |
NyurbinskiGOK* |
ZAO AK ALROSA |
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Diamond output, USD million |
49.7 52.5 |
592.3 555.5 |
360.4 379.1 |
792.8 810.9 |
537 572.3 |
1795.2 1798.1 |
|
Mined rock, thousand m3 |
1714 2237 |
6881.8 6991.6 |
23799.4 22640.1 |
4666.5 5474.4 |
8559.1 8769 |
45620.8 46112.1 |
根据封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团2006年到2007年的年度数据。
* 金刚石采掘属于开放式股份公司"ALROSA Nyurba"
表格4
封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团2006年到2007年主要经济指数
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指数名称 |
计算单位 |
2006年 |
2007年 |
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金刚石采掘 |
百万美元 百万卢布 |
1 795,2 48 793,5 |
1 798,1 45 977,4 |
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主要产品销售 |
百万美元 百万卢布 |
2 366,9 64 332,3 |
2 285,7 58 445,3 |
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进款 |
百万美元 百万卢布 |
2 790,6 75 847,3 |
2 811,7 71 894,4 |
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生产工作消费 |
百万美元 百万卢布 |
2 267,9 61 640,7 |
2 289,5 58 542,5 |
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总利润 |
百万美元 百万卢布 |
1 537,2 41 780,1 |
1 452,0 37 127,2 |
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税务 |
百万美元 百万卢布 |
837,6 22 766,0 |
600,0 15 344,2 |
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纯利润 |
百万美元 百万卢布 |
572,4 15 558,8 |
552,7 14 132,9 |
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纯发行机构资产价值 |
百万美元 百万卢布 |
3 451,2 93 803,8 |
4 131,5 105 643,6 |
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投资 |
百万美元 百万卢布 |
481,5 13 087,1 |
682,1 17 440,5 |
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地质勘探工作 |
百万美元 百万卢布 |
82,0 2 229,0 |
97,6 2 496,1 |
另外如果观察基本经济指数在民族货币的变化趋势我们能发现它在下降。原因是公司总体开始在以前开采的矿产地基础上转为生产力较弱的地下开采。由于采掘量的减少和开始开采新的没这么有潜力的矿产地的必要性这种趋势会持续下去。
为了在金刚石生意全面全球化的情况下提高公司的竞争性需要重要的企业发展变化，甚至关系到它的结构变化。所以我们认为要让其他人看到公司的发展前景和在金刚石业的地位，跟政府和其他机构建立良好关系。
研究了Debswana，戴比尔斯集团和Anglo American控股公司的工作经验后不应该跟以前一样盲目的拷贝主要竞争对手的方式，而是要考虑强项和弱项后充分利用。特别是以上提到的控股公司是私人的，最终目的是最多利润和资产，而阿尔洛萨集团大部分是国家的。
按照俄罗斯这类公司的工作经验它们反而会增加消费。看来这个就是封闭式股份公司"阿尔洛萨"集团的结构，遥控和管理者工资的增长原因，已引起了企业上的紧张状态。从这一角度来看公司的领导方式应该跟Debswana一样并只决定技术和生产问题。
U. G. Danilov - "北方区域经济学院"经济金刚石祖师中心FGNU工作人员